標籤結果

身為中階管理者，為了取得優異表現，都必須在複雜的組織環境中展現領導力。對於下屬最要緊的是，要先表揚、運用、增進部屬的強項，再談怎麼改善缺點。然而，許多領導者一開始，就憑直覺將所有注意力都擺在部屬的缺點上。

考證照、學習第二專長、重返校園再進修⋯⋯為了在職場持續進階，不能少了學習力！但如何用最短時間學得更好？世界記憶大師在《大人的高效獨學法》一書中分享親身實證的獨學策略，從記憶、思考到表達，建構高效學習途徑，有感提升學習力！

當我們在談論人生下半場的時候，大家第一個注意的到主題就是自己的財務是否已經高枕無憂了。而金錢是否足夠，除了賺的夠不夠，我們較少去關注我們如何花。既然好不容易賺到的辛苦錢，我們更應該好好留意避免自毀是的用錢行為。

許多工作者對於勞保退休金霧煞煞，偶爾從新聞媒體上讀了片段資訊，就讓自己提心吊膽，「這樣領賺3倍」、「那樣會少領甚至是領不到」。近期就有一篇多家媒體刊載的報導說明有4種人退休會沒有勞保退休金，然而真實情況真的是這樣嗎？擁有「退休理財規劃顧問（RFA）」認證資格的《創齡生活筆記》粉專主理人就來幫大家一一拆解分析。

前幾天和一位因為讀書會而結緣的朋友有段談話，他提起對自己職涯的擔憂「感覺我在這個領域有點太老了」，問他為何這麼想「因為我已經跨入4字頭（年齡），已經中年了」。數字真的有種魔力，神奇的影響一個人對自己的認知，即便在他的能力、狀態都不變的情況下，都引發起擔憂。

一份工作的優與劣有許多指標可以判斷，從薪資、福利、工作環境、工作與生活平衡...等，每一個人的價值觀也不盡相同，優先序當然也不同。104人力銀行就有發現人力市場上有一群以「工作是否穩定」做為找工作依歸的族群。然而穩定的工作真的存在嗎？《一流的人如何擁有動態穩定力》中指出成年人每隔一年半會經歷變動或失序事件。職場、財務、生活、婚姻、健康的各種波折，改變或失序是看來就是人生的必然，它究竟是負面或正面，取決於我們如何看待和回應它。

世俗上我們認為升職、加薪就是好事，人往高處爬總沒錯。然而盲目接受大眾的價值觀，往往會讓我們陷入騎虎難下的窘境。接下一個難以負荷的任務或是免強自己學習不擅長的事，我們常在很多勵志的演講、文章中聽到這樣的案例，主人公怎麼突破難關、怎麼化險為夷，最後取得個人的成就。然而，今天我們想要來分享另一種不常被提起的結局：自請離職。

回想生活中的那些挫折，使否都與期待落空有關？期待年底加薪、期待升遷、期待滿65歲退休。以上的這幾個情境，是不是只要與現實不符，我們就會受到打擊，因此學習設定與現實相符的期望，是培養韌性的關鍵之一。當失望愈大，消耗的能量就愈多，學會如何聚焦於自己能掌控的部分，為身體和心靈做好準備，就能在面對挑戰和挫折時有較好的表現。

年輕就是趨勢，掌握了年輕人就是掌握了未來，消費市場長期存在著偏食的狀況，忽視的中高齡市場需求。這並不奇怪，因為在公司擔任要職的員工都年輕過，想要了解、貼近年輕消費者難度是相對低的，但是沒有人真正當過中高齡，因此以年輕視角所提供的中高齡服務往往欠缺同理心。然而在整體人口不斷高齡化，企業在更看重中高齡市場之餘，對內中高齡員工的重用以及關懷更顯重要。

104小編：我有一次職涯博覽會上擺攤，一位求職者看到我手上「中高齡服務區」的牌子時，問了我「幾歲算是中高齡？」那個瞬間我有點答不上來，因為依據政府法定的話45歲以上就屬於這個族群，但是第一線提供服務的我們都知道隨著百歲時代的來臨，市場服務的對象早就不該只與年齡相關，更重要的應該是生命階段，包括經濟狀況、健康狀況、未來前景等，畢竟把人與年紀掛勾已經過時了。究竟幾歲才算是中高齡？一起來看看《超高齡紅利時代》的作者 Bradley Schurman的觀察。