勞動部發布「企業防制強迫勞動參考指引」 助企業接軌國際公平招募

人資充電
2026.02.25
1802次觀看

勞動部日前發布「企業防制強迫勞動參考指引」因應國際供應鏈對防制強迫勞動及公平招募原則的重視,這份指引將國際勞工組織(ILO)「11項強迫勞動指標」轉化為可操作的實務工具,並透過「五大構面」建立循序漸進的行動架構,搭配「四大核心工具」引導企業從自身管理擴及供應鏈,逐步檢視現況、規劃改善方向。

文/《104職場力

本文導覽

勞動部於民國115年(2026年)2月13日正式發布「企業防制強迫勞動參考指引」。

因應國際供應鏈對防制強迫勞動及公平招募原則的重視,並協助我國企業進行風險辨識並降低企業營運風險。勞動部提出的該指引將國際勞工組織(ILO)「11項強迫勞動指標」轉化為可操作的實務工具,並透過「五大構面」建立循序漸進的行動架構,搭配「四大核心工具」引導企業從自身管理擴及供應鏈,逐步檢視現況、規劃改善方向,提升因應國際規範的準備度。

延伸閱讀:經濟部將推動「企業人權調查」 首波盯80家…涵蓋鴻海、台積等

「企業防制強迫勞動參考指引」五大構面、四大核心工具

勞動部透過新聞稿說明:該指引核心在引導企業從「自身」到「供應鏈」,循序漸進透過「五大構面」展開行動,首先企業應建立明確的「政策承諾」以展現治理決心,接著透過「內部現況盤點」與「辨識潛在風險」,將管理責任從自身企業及子公司逐步擴及至整體供應鏈及所合作的仲介機構 ,依據盤點後的結果去執行「因應與改善措施」,最後強化整體的「供應鏈管理」,將人權保障落實於公司治理。

此外,為了讓企業「看得到、做得到」,該指引透過「四大核心工具」,協助企業更容易操作,首先針對「ILO 11項強迫勞動指標」轉化為易懂的說明,並以核心層(抵債勞務)、內層(控制手段)、中層(剝削現象)及外層(威嚇手段)之同心圓架構,解析指標內涵及關聯性。其次,指引的「強迫勞動風險自我評估表」則對應《勞動基準法》及《就業服務法》等相關法令,引導企業識別現況、規劃改善時程並修訂內部管理規定,另外指引亦提供「主要國際行為準則之稽核標準與流程」,說明國際主要稽核標準(如RBA、SA8000、SMETA等)的重點範疇與驗證流程,最後指引包含「QA問答集」,協助企業快速理解防制強迫勞動與公平招募原則的實務應用。

企業防制強迫勞動參考指引
▲ 圖片來源:勞動部

國際勞工組織(ILO)的「11項強迫勞動指標」有哪些?

強迫勞動」的定義:依據國際勞工組織 (ILO)《1930年強迫勞動公約》及2025年更新之《強迫勞動指標》,強迫或強制勞動被定義為:「及懲罰威脅強迫任何人從事的工作或服務,且該人並非自願提供」。此一定義由三個核心要素構成:

  1. 工作或服務(Work or service): 包括所有形式的工作、服務或就業,不論是公共或私人部門、正式或非正式、是否有合約。它提涵蓋在某些國家法律中可能不被承認為「工作」的活動,例如賣淫或乞討。
  2. 任何懲罰威脅(Menace of any penalty): 指用來強迫他人工作的各種威脅或懲罰,包括直接或間接脅迫、法律或財務制裁,及及喪失權利或特權。重要的是,威脅的評估必須以受威脅者的視角為基準。
  3. 缺乏自願同意(Absence of voluntary consent):指缺乏自由且知情的同意來從事工作,或無法隨時撤回該同意。換言之,即勞工自由離開工作的能力受到限制。

在實務應用上,若要針對企業內部風險進行盤點,可參考ILO於2012年發布並於2025年更新的《強迫勞動指標》,共有十一項指標,依序為:濫用弱勢處境、欺騙、行動限制、孤立、人身暴力及性暴力、恐嚇及威脅、扣留身分文件、扣發薪資、抵債勞務、苛刻的工作及生活條件、超時加班。

  • 指標一:濫用弱勢處境(Abuse of vulnerability)
  • 指標二:欺騙(Deception)
  • 指標三:行動限制(Restriction of movement)
  • 指標四:孤立(Isolation)
  • 指標五:人身暴力及性暴力(Physical and sexual violence)
  • 指標六:恐嚇及威脅(Intimidation and threats)
  • 指標七:扣留身分文件(Retention of identity documents)
  • 指標八:扣發薪資(Withholding of wages)
  • 指標九:抵債勞務(Debt bondage)
  • 指標十:苛刻的工作及生活條件 (Abusive working and living conditions)
  • 指標十一:超時加班(Excessive overtime)

勞動部勞動力發展署署長也在接受媒體訪問時說:強迫勞動的最核心層指標是抵債勞務,而唯有落實公平招募,才能避免勞工陷入抵債勞務。勞動部將透過擴大直聘,預期雇主逐漸轉向使用政府直聘,達到移工零付費,並強化仲介評鑑機制,落實公平招募內涵,也將檢討移工入境後支付的服務費,要求仲介實際提供服務才能收費。

勞動部將邀集經濟部、農業部進行跨部會宣導,也會組成專業輔導團體,提供企業諮詢、入場輔導,首波鎖定電子業、紡織業、汽車零組件業。

勞動部強調,防制強迫勞動與落實公平招募原則,不僅有助於保障勞工權益,更是企業維持國際競爭力與永續經營的重要關鍵。未來將持續透過跨部會宣導及入場輔導等行政支援措施,協助企業在保護勞工權益的同時,同步提升企業形象與在全球永續供應鏈中的長期競爭地位。

催生跨界領袖:在保誠人壽,我們拒絕生產標準化的「金融菁英」

催生跨界領袖:在保誠人壽,我們致力於培育具有多元與全球化思維的新世代保險人才

當前AI浪潮正全面改寫職場規則,就連傳統的「金融菁英」養成也已面臨質變。保誠人壽深諳唯有具備跨界能力與實戰韌性的人才,方能在變局中領航。近年推出的「Explore Today, Lead Tomorrow」儲備幹部計畫,就是為了培育具備跨界能力的「新型態人才」並提供全球海外輪調的國際舞台,誠邀頂尖金融人才在實戰中重新定義AI時代的金融新局。

饗賓上櫃登餐飲新股王!Buffet龍頭「200萬年薪」、「全正職戰略」顛覆台灣餐飲業

饗賓上櫃登餐飲新股王!Buffet龍頭「200萬年薪」、「全正職戰略」顛覆台灣餐飲業

餐飲龍頭王品迎來史上最大勁敵饗賓。饗賓餐旅1月登錄興櫃後超越王品,坐上觀光餐飲新股王寶座。本文由《天下雜誌》獨家專訪饗賓餐旅集團董事長暨總經理陳毅航,看Buffet龍頭饗賓20年來如何翻轉台灣餐飲業?

全臺首創!臺北市推育兒爸媽每日減1小時工時

領先全臺!台北市首推「育兒減少工時」措施,16個常見QA與懶人包一次看

讓爸媽安心工作、陪伴孩子長大!臺北市日前宣佈將推出全臺首創「育兒減少工時」試辦計畫,預計在企業不減薪的前提下,逐步打造友善的育兒職場文化,只要事業單位參與計畫,企業中符合條件(家中有12歲以下子女)並有育兒需求的員工即可「每日彈性減少1小時工時」,並由市府補助薪資,詳細QA及懶人包資訊請看《104職場力》的整理!

【2026行事曆】春節放9天!清明、中秋放4天│115年連假共9個!

2026行事曆》清明連假4天幾號放?│115年連假剩7個!

(民國115年)2026行事曆之國定假日、連假請休攻略!清明連假、勞動節即將來臨,《104職場力》整理最新上班族、學生行事曆資訊,同步彙整高鐵、台鐵、飛機訂票連結,助大家完美規劃115年度剩下的7個連假!

「爆肝」到「爆汗」 竹科大廠砸錢推廣運動

「爆肝」到「爆汗」 竹科大廠砸錢推廣運動

竹科園區有「台灣矽谷」之稱,生產線廿四小時運作,燈火徹夜通明,高薪工程師與時間、壓力賽跑,為扭轉「拿命換錢」的血汗職場宿命,竹科大廠推動「健康轉型」,台積電有兩座大型運動館、十六面球場與游泳池。聯發科設健康生活館,有媲美職籃等級籃球場,還有專業教練,透過運動讓工程師平衡身心。

人資的各種疑難雜症,提供「人力資源管理」優質文章、產業新訊、各式人資工具以及時事議題,幫助您有效做好人力管理,歡迎一起了解人資大小事!