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等面試通知、等裁員名單、等健檢報告……為什麼等待過程反而比直接收到壞消息更折磨?本文分析職場等待焦慮的成因與4種隱形傷害,並整理3個緩解方法,陪大家撐過這段懸而未決的日子。
文/《104職場力》
本文目錄
- HR結束面試時留一句「一週內會通知是否進入二面」,接下來7天,你每分每秒都在刷新信箱……
- 公司健檢照出陰影,正式報告都還沒寄達,你在Google上已經快把病徵查爛……
- 老闆只丟一句「等我回公司到辦公室找我,有事跟你談」就神隱,讓你接下來2小時工作全面癱瘓……
這種「面對未知的焦慮」上班族多少都經歷過,最經典的是前陣子國際知名企業宣布裁員,名單公布前不少員工拍影片紀錄這段等待的煎熬,結局當然有喜有悲,但即便確定「中獎」,接下來要面對重新求職和財務壓力,還是可以很明顯感覺這些人在結果揭曉時都「鬆一口氣」。
明明是壞消息卻出現解脫感是怎麼回事?
「等待很痛苦」這是有根據的!英國倫敦大學學院(UCL)團隊在2016年的研究中,安排45名受試者進行翻石頭實驗,只要翻出藏有蛇的圖案就會被電擊,研究團隊則藉由監測瞳孔放大程度與排汗量,客觀評估人類面對不確定性時的真實壓力指數。
結果顯示,受試者壓力指數最高是被電機率落在50%的時候,反倒是確定一定會被電(100%)或絕對不會被電(0%)時,壓力值明顯偏低,所以研究者也就直接給出「不知道會不會被電的等待,遠比直接收到壞消息還更折磨」的結論。
偏偏職場上有好多「翻石頭遊戲」,根據大衛・梅斯特(David Maister)在文獻中歸納的幾種「讓人覺得格外漫長且痛苦」的等待條件,抽幾點出來對照到辦公室日常都可以精準命中:
| 讓人最感漫長的等待條件 | 職場常見的真實對照情境 |
| 不知道終點的等待,比已知期限更難熬 | 只有一句「我們會再通知您是否二面」、「作業流程結束後會公告是否錄取」,連該等到哪一天都不知道,讓人每天只能神經質地反覆刷新信箱。 |
| 缺乏解釋的等待,比事由明確更折磨 | 主管約談只給會議時間、不提討論主題;裁員傳聞滿天飛,管理層卻始終保持沉默,員工只能私下瞎猜。 |
| 伴隨焦慮的等待,主觀體感時間會被大幅拉長 | 當等待的結果直接牽動飯碗、年度績效、升遷考核時,每分每秒都會被恐懼放大數倍。 |
難怪一句「我們會再通知」,常常比直接被拒絕還折磨難耐,當這種狀態一拖再拖,影響也不只是心情差而已。
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當心力都集中在擔憂跟猜測,鐵定沒心情做手上的正事,以下4種等待煎熬的典型症狀,不妨對照看看自己有沒有發生:
每隔幾分鐘就忍不住切換視窗重整信箱、反覆解鎖螢幕看訊息、上匿名論壇爬文看有沒有同公司同仁爆料……每查一次,注意力就硬生生抽離一次,一天下來工作進度少得可憐,甚至因為頻頻分心在日常業務中粗心踩雷,反倒替自己製造出新的恐慌與破綻。
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組織震盪或裁員傳聞期間,最熱鬧的一定是茶水間跟私人群組,找戰友傾訴或抱怨看似能宣洩壓力,但根據墨爾本大學與阿德萊德大學心理學者所引述的一項跨國追蹤研究,觀察了上百位處於重大資格考核放榜期的受試者,請他們在等待期間記錄情緒互動,結果發現:越頻繁向身邊同儕傾訴焦慮的人,心理狀態反而越糟。
原因是當大家同樣處在資訊混沌不明狀態時,對話最後只會淪為「毫無根據的盲猜與負能量共振」,取暖之前本來只是焦慮,結果在大家天馬行空的加油添醋下,最後情緒燒起來直接滅頂。
幾天的短暫等待牙一咬就過了,麻煩的是拖上好幾週甚至數月的不確定,例如公司反覆傳出裁員或遷廠消息,卻遲遲沒有公布。
一項2024年發表於《Journal of Applied Psychology》的研究指出,工作不安全感一旦升高,工作者心理健康就會隨之惡化;當個人心理狀態變差,再來的每一點小事都會變成引發焦慮的稻草,直到最後防線失守。
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當無盡的等待難熬到一個程度,有些人會乾脆「自行做個了斷」,比如:
這些決定不一定錯,但如果動機只是「因為受不了再等下去的未知感」,事後等焦慮退去,很容易覺得可惜或後悔。
坦白說,等待期的焦慮沒辦法像開關一樣說關就關,但也許我們可以靠一些具體策略減緩焦慮,盡量維持情緒的穩定:
很多人會不停勸自己「往好處想」、「不管怎樣都是一種學習」(別人的勸告八九不離十也是這樣),但在事情塵埃落定之前,硬逼自己正面思考可能會適得其反,比較好的方式其實是接納:
- 承認自己在意,並辨別那情緒是焦慮、難過還是生氣。
- 探究這些情緒背後的原因,了解自己為什麼會有這種反應。
- 別責怪自己,讓情緒停留也沒關係,不用逼自己馬上好起來。
就算沒辦法馬上得知結果,但還是能透過主動出擊,縮小未知範圍、減少大腦恐慌,舉例來說:
- 縮小「內容」的未知:面對老闆的一對一邀約,回覆時可以藉由「準備資料名義」順道詢問「是要討論A專案還是近期的人力規劃」,就算只問出個大概都比完全空白好。
- 縮小「時間點」的未知:在面試尾聲或遞交重大提案時,主動詢問時程,若對方的答案很籠統(像「近期通知」這種),就幫自己設個時間軸,比如「每天固定午休和下班前看信箱、週三還沒收到消息就寄信確認」,當大腦有清晰的軸線可以參照,焦慮感比較不會這麼重。
- 縮小「規則」的未知:面對公司裁員風聲,不妨先打聽看是單一產品線裁撤,還是整個事業群整併、裁員比例大概落在幾成等,就算不知道人員名單,但有線索就不至於盲目陷入恐慌中。
「讓自己忙起來」是轉移注意力的常見解法,但要忙什麼才有效果?
加州大學河濱分校心理學教授凱特・斯威尼(Kate Sweeny)在一項實驗中,讓一群焦急等待評分結果的大學生玩俄羅斯方塊,結果發現,玩「難度適中」的那一組受試者,因為能專注、進入心流狀態,負面情緒明顯低於難度過高或太簡單的其他兩組。
該邏輯套在辦公室也適用,焦慮的時候最適合做「難度剛好、需要專注推進」的微任務,比如整理跨部門報表、簡報排版,或是摸索一項AI工具的進階功能,把注意力放在當下的手動操作上,就能有效阻斷大腦無止盡空轉。
不過如果等待已經拖了好幾週,甚至焦慮都已經影響到睡眠或食慾,也建議找心理諮商專業人員聊聊,為自己找個宣洩的出口。
祝大家在每一段等待裡,都能把注意力留給自己能掌握的事,等結果揭曉時,好消息盡情開心、壞消息也有力氣面對。
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