區塊鏈不只搞幣？MIT學霸從學術到新創創業這樣走！｜青春通識課Podcast EP53
除了加密貨幣，區塊鏈也可以應用在碳權上？MIT博士為什麼從學術走向創業，建立區塊鍊新創公司？本集邀請Hashgreen哈綠科技創辦人Harry，分享求學與創業經歷，說明區塊鏈的價值與應用，並給予大學生與研究生的學習建議。
(下滑看文章懶人包！)
文／青春通識課
【分段摘要】
▋關於區塊鏈創業
05:38 碳權就是「碳的排放權」核心概念是贖罪券？
09:32 學界真的是最好的嗎？實習迸發創業念頭
16:11 穩定領高薪太安逸？創業留住自身產值
23:44 區塊鏈不只搞幣！碳權更是門好生意？
29:16 碳權交易障礙多 區塊鍊技術跨越藩籬
34:41 徵才被當詐騙？靠人脈解決創業菜鳥困境
40:20 用物理看公司治理？加速度領導力是關鍵！
42:37 學術跳到新創好跳tone？博班經歷也能跨領域運用
50:56 創業壓力大？有伴可靠很重要！
▋給大學生的建議
52:46 用上帝視角看廢課？你在訓練學習方法論！
53:45 論文好難想放棄？撞破牆的能力讓你更強！
55:25 逃避並非困境的解方 思索動機擇你所愛
【本集來賓】
- Harry @ __harrylab__
台大電機物理系第一名畢業、MIT博士，在Google實習時興起創業念頭，現為Hashgreen創辦人&CTO，致力於將區塊鏈技術應用在碳權交易。
以下，精選本集「部分精華節錄」。想知道更多，快去收聽完整版的 EP53「青春通識課」Podcast 吧！
Harry在2021年與夥伴共同成立區塊鏈碳權新創公司─Hashgreen，期望翻轉區塊鏈在社會大眾眼中高耗能的刻板印象，致力於打造友善環境、效率高的區塊鏈應用。今年3月在台灣成立分公司，目前著重奇亞幣(Chia)的應用開發，推動以區塊鏈科技運作「碳權交易」。
區塊鏈不只搞幣！碳權更是門好生意？
許多人對區塊鏈的印象僅限於加密貨幣，然而區塊鏈的核心價值遠大於此，區塊鏈是去中心化的資料儲存系統，也是所有人都可以參與的電子計帳本，擁有共同持有、不可違造的特性，交易發生時，所有人的帳本即時更新交易資訊，加密貨幣與NFT就是實際應用的例子。
區塊鏈不可竄改、去中心化、匿名性、全球連通等特性，廣泛應用於生活中，像是物聯網、電子商務、檔案儲存、社交通訊等，「碳權交易」也不例外。
碳權就是「碳的排放權」核心概念是贖罪券？
隨著環保意識抬頭，企業欲展現永續與ESG價值、提升自身形象、承擔社會責任，藉由購買「碳的排放權」，也就是「碳權」，以符合碳排標準，將外部成本內部化。碳權的供給來自於植樹、把二氧化碳封存至地底的「碳捕捉計畫」，或是碳排量未達上限的國家或企業。
碳權交易障礙多 區塊鍊技術跨越藩籬
目前碳權交易存在許多障礙，各地區的價格、相關法規、認證標準與系統有所不同，大大增加碳權交易的困難，再加上碳權供給者的產量，相對於企業購買量規模差距大，中介者拿下大部分的利益，破壞碳權的良好立意。
Chia Network與聯合國、世界銀行推動碳權相關計畫，此公司投資者找上Harry的團隊，一同參與軟體建構，期望透過Chia Blockchain低能耗性質、區塊鏈核心價值，解決目前碳權交易的問題與阻礙，建立廣泛通用的交易平台，由國際組織建立標準，Hashgreen付諸實行，讓各個企業能夠跨越藩籬交易碳權。
學界真的是最好的嗎？實習迸發創業念頭
「這一連串的經歷，都是學習！」大學畢業時，Harry看著身邊朋友相繼就讀研究所，而他卻不知該往何處，他跟著老師參與中研院的研究計畫，這個過程讓他開始想像從事學術研究的未來，然而，在博班的第一年，讓他感受到現實社會的險惡，不禁產生疑問「學界真的是最好的嗎？」
MIT師長鼓勵學生在暑假至業界實習、觀察企業的運作，Harry分別在Google與台灣的某間量化交易公司實習，他希望近身觀察公司如何拓展業務、放大規模。
在待遇上，實習薪水比學校津貼多出2至4倍；在員工福利上，每一層樓都有簡易廚房與零食櫃，並設置保齡球區、撞球桌，公司營造良好工作環境，讓員工能夠無後顧之憂地寫程式、開發軟體。受到實習經歷的影響，Harry希望自己的員工也能感受到如此優渥的待遇與福利。
穩定領高薪太安逸？創業留住自身產值
實習帶給Harry的啟發不僅止於此，公司一個月若願意給出1萬美金，代表此員工能夠創造超過1萬美金的獲利與價值，他心想既然自己能夠為公司帶來這般產值，為什麼要把成果被公司「整碗捧去」？所以Harry選擇創業，不再幫別人賺錢、領固定的薪水，為自己創造最大的價值！
此外，他認為穩定領高薪的常態為讓人麻痺，就像溫水煮青蛙，離不開如此安逸的環境，長時間下來無法在除了公司以外創造相同價值，拿掉公司的名氣、名聲、資源與團隊，難以達到原有水準。
學術跳到新創好跳tone？博班經歷也能跨領域運用
從學術轉向創業，似乎有些突兀、迥異，但讀博士的經歷，讓Harry學習到如何系統性地架構問題，提出解決方案並測試，統整並記錄過程中論述與最終結果，發表研究成果，這些學習在創業時很受用，表現形式或許不同，但背後的思考邏輯能夠跨領域運用。
徵才被當詐騙？靠人脈解決創業菜鳥困境
Harry從美國回台招募員工，一開始吃足苦頭，找不到適合人選，為了增加徵才的可信度，在台灣設立子公司、架設公司網站，處理稅務、會計，真正成為台灣人在求職時會考慮的公司。又是新創又是外資，Harry坦言，完善這些事物確實花了不少精力。
「我為什麼要創業……」Harry創業初期無時無刻不這麼想，寫程式、運作團隊、人事、帳務、勞健保，全都要一手包辦。公司成長至10人時，挑戰接踵而至，必須構想公司的組織、公司治理，學習管理與領導，他將員工依照工作性質分為工程、行銷、商業，依照產品線再區分成不同專案小組，經緯交錯的複雜人員網絡要如何保持通暢的交流讓Harry費盡心思。
物理概念看公司治理 加速度領導力是關鍵
Harry利用物理概念描述個人特質：位置position表示現有工作經歷；速度velocity形容學習新事物的速度；加速度acceleration指的是領導力，提升他人學習力、帶動團隊的能力。
Harry將這三項概念利用於評估員工價值，也作為精進自我的三大面向，必須提升自身條件，拿出亮眼成績單，吸引他人投資，接觸不熟悉的事物時，抓緊學習機會，並幫助工作夥伴提高效率、激發他人潛能，一同創造最大效益。
創業壓力大？有伴可靠很重要！
「你在幫很多人解決問題，自己的問題卻沒有人可以解決……」Harry談到，創業必須承受龐大心理壓力，想放棄的念頭時時刻刻在腦海裡打轉，幸虧身旁夥伴、伴侶的堅定支持，適時緩解心理壓力，即使堅強的人也有脆弱的一面，彼此互相扶持，才能走得長久。
用上帝視角看廢課？你在訓練學習方法論！
「學這個有什麼用？」想必是許多人看待「廢課」的心態，Harry建議可以把自己拉到「上帝視角」，不僅是學習這門課的知識，更是學習「如何學習」、怎麼念書與做事的方法學，例如，立定讀書計畫並確實執行，若實施效果好，則可將此規劃與執行的方法作為日後參考。
論文好難想放棄？撞破牆的能力讓你更強！
有一些碩士生因為論文寫不出來就決定肄業，Harry認為寫論文是訓練「撞破牆」的能力，前面有一堵無堅不摧的牆，有如難以達成的目標、人生難題，必須全力以赴應戰到底，每當完成一個大目標，就為自己補充能量與自信，更有信心克服未來每一個課題。
逃避並非困境的解方 思索動機擇你所愛
不要因為一堵牆就繞路而行，不要因為逃避課業而創業、工作，Harry強調必須度過現階段課題，給自己一些時間與機會，帶著戰勝艱難關卡的信心，再往下個階段前進、嘗試其他事物。
更重要的是，以誠實的態度面對自己，思考熱情背後的「燃料」，挖掘想做某件事的動機，帶來滿滿成就感？心流時刻？抑或只是單單討厭眼前事物？
更多精彩內容，都在完整版的EP53「青春通識課」Podcast！
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