一般員工對於人力資源管理部門的工作範疇往往一知半解，可能知道人資是負責招募他進公司的人，或是提供他制度規章、表單範本的人，有一點概念的人可能還講得出像招募、員工訓練、績效考核等項目，但總歸而言，一般職員對於HR在做什麼、能做什麼，多半還是有點模糊的。 事實上，人力資源部門可以提供公司內所有職員非常多幫助，HR可能沒辦法代理任何一個人的專業項目，但是他們絕對是職業發展的專家，任何一個職位的人其實都需要HR提供的協助，只是你不明白（或其實壓根不曉得）該在什麼時候向他們請益。 以下為您整理，您可能不知道HR實際上能幫所有公司成員做到的10件事，HR很全能的！
每天都是業務的一天，當好業務，先問對問題！ 剛出社會時，我去應徵衣蝶百貨的樓管，除了要仔細觀察每個櫃位擺設的眉角、了解各品牌行銷活動竅門，我也常主動跟著招商處的處長四處招商。過程中了解，其實「人」才是一個企業能否成功的關鍵要素！要讓自己成功，就要更努力。後來我陰錯陽差踏入業務性質的工作，也嚴格要求自己要比別人更努力。從 104業務經理、Yahoo資深業務經理、貝立德數位行銷協理、糯米網總經理、威朋亞太區副總裁、到現在自己創業的烏龜移動，十多年如一日，只要沒外出開會或拜訪客戶，我一定「比開門的總機還早到」。
人力資源數據分析管理師，是近年愈來愈多企業開始編制的專業職位，透過員工數據協助人資長建立選才、用才、育才、留才的各種創新與改善流程，並提供給用人單位主管不同面向的管理洞察報告。
勞工遇到資遣、非自願離職，俗稱「被離職」的狀況，總是讓人心煩又不安，更難以思考下一步該怎麼做，其實除了跟親朋好友訴苦抱怨之外，在實務上還是有很多可以辦理的事項，包括政府提供的失業給付，只要符合法規標準就能領到原薪的60%，失業期間雖然傷心，但這些補償不無小補，萬一碰到這些情況，我們到底該如何是好呢？
我天天載著老闆到處見客戶、開會、面對一堆奇奇怪怪的角色，在老闆身邊學他怎麼說話、學他怎麼面對那些人、學他怎麼當一個老闆。我學到連老闆想什麼，都能猜到七八成。
品牌對於客戶來說，我們需要去思考客戶的需求是什麼，提供什麼價值，怎麼幫助客戶成功？雇主品牌對人才也是一樣的，好好說出屬於公司的故事，是品牌與雇主品牌很關鍵的一個部分。
連續六年最佳雇主衛冕者，離職率低於業界平均值，具有獨特的DNA「重視員工調查、透明雙向溝通」，92%的員工樂於介紹朋友加入公司，正向循環讓公司吸引更多好的人才加入。
近幾年來，許多履歷教學文章都在寫關於自製履歷的技巧，五花八門的履歷模板、履歷範本比比皆是，但對於新鮮人來說自製履歷真的有那麼好用嗎？ 以下分享３個讓我不再使用自製履歷原因給大家參考：
人才競爭一直以來都存在，只有公司把自己經營好、良好形象、福利，做好公司該做的本分，自然吸引人才。品質、價格、服務都要比別人好，品牌才做的起來，要解決客戶的問題、創造客戶的價值，就是振鋒高調在做的事。
保健食品堅持著堅持口碑與品質，產品把關、與客戶建立信任關係，才能雙贏。康成志業對於打造人才的多元化與包容性不遺餘力，青壯齡、中高齡的人才都很歡迎，有很多二度就業婦女業績優異，讓人才發揮所長。
