面試後的回家作業，寫或不寫？建議著重３重點
面試時最普遍是現場測驗，讓企業人資了解應徵者能力與適性，有些企業會在面試後出作業，雖然這些都是測驗、評估與衡量方式之一。但要不要寫？取決於求職者，但視其面試環節之一，有無完成都建議給對方一個交代，不要無故消失才是有始有終。
第一次嘗試OKR注定失敗？5種常見OKR錯誤請避開
OKR（目標關鍵成效）是從英文“Objectives and Key Results” 縮寫而來，和KPI（關鍵績效指標）的差異在於，KPI目標設定是由上而下，由公司制定；OKR強調從下而上，由員工自發性設定，要留意的是，導入OKR後不代表從此高枕無憂，本文介紹5種OKR常見錯誤，避免重蹈覆轍！
英文團體面試「答案被人搶先講」，專家授3招逆轉！
外商或航空業很常舉辦英文團體面試，企業方便「比較」並挑選最合適的人選，專家建議面試者的應對策略：現場不管是凝重或融洽的氣氛，都不能掉以輕心，若是別人把你的答案搶先說出，換你回答時可先點出跟前一位類似的內容，再開始回答，好好利用這種狀況，反而能讓你的答案聽起來更優秀。
「太多履歷沒寫重點」沒經驗想踏入數位行銷，履歷更要展現3特質
數位行銷工作看似豐富有趣、富有挑戰性，好奇想入行的在職者或新鮮人不計其數，若是沒有相關經驗 ，該具備哪些能力、履歷表如何撰寫才能吸引人資青睞？本文分享面試官在意的3種能力及投履歷須留意的技巧！
聽人吐苦水如何避開負能量上身？專家授2招健康傾聽
你習慣當身邊親友的情緒垃圾桶嗎？以為自己可以消化負能量，卻讓心情更憂鬱，其實不是每個人都有能力聽抱怨，前提是先成為一位「健康傾聽者」才不會受波及，專家建議從兩個面向來著手……
為什麼你上台報告沒人聽？套用「快樂原則」打造黃金開場白
有人上台一開口就能吸引人聆聽，輪到你上場，台下聽眾卻興致缺缺，問題到底出在哪？專家建議，要聽眾積極參與，不妨開場套用「快樂原則」，引起注意，學會這個技巧，你的說明一定會比過去更能讓對方聽進去，事半功倍！
為什麼有些人一開口就吸引人聽？通常擁有「這項共通點」
職場上除了工作能力到位，會講話擅長說服人，也會讓你的職涯走得更順暢。如果你有留意，有些人上台一開口就能吸引人傾聽，多半是在談話初期就「發生事件」，先營造緊張的氣氛，再說出讓人寬心的話，說穿了就是中途要「有變化」，都會讓你的談話變得更有趣。
趕快筆記！3原則寫出收信人愛看的E-mail
職場上班族每天E-mail往返是家常便飯，有時候甚至我們還沒機會見到某位同事本人，就需要先發E-mail和對方討論工作，而你寫的電子郵件也等於是你個人形象的延伸，本文揭露收信人最在意的三個重點，好好留意以達到更有效的溝通！
英文面試說「這句」原來很雷！應答時請戒掉4個習慣
有些人一聽到英文面試問題會說Let me think for a moment.（讓我想一下），讓大家在等你的過程中變得尷尬。英語面試是一種兩個人在進行對話的默契，沒有標準答案，回答時把腦海裡浮現的想法、立場與見解講出來，其中「好的開頭和結尾」會在面試官的記憶中留存最久，能幫你的表現大大加分，本文分享好開頭及好結尾要留意的重點。
不必裝嗨咖！「內向者」在跨國職場的6個生存訣竅
不擅長交際、鮮少交際應酬、總是難以應付人多的場合，內向的人在職場中可能因此少了機會與他人增進感情、交換資訊的機會。本文作者身為內向者，從任職跨國公司的經驗，分享面對新環境的6個生存之道。
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