104關鍵人才庫

根據104最新的FBI調查顯示，企業面臨的招募挑戰日益嚴峻，不僅對外招募困難，對內留才也成了難題。員工離職率激增近10%，主管及專業職招募所需天數更是增長了8%。這種無形的惡性循環正在形成：員工不斷離職，招募速度卻停滯不前，人員空缺無法填補，留下來的員工工作負擔加重，逐漸心生倦怠，最終可能連HR也無力承受招募KPI的嚴重落後。

每年7月至9月是台灣離職高峰期，這與上市櫃企業年中分紅發放時間密切相關，獎金發放前後，員工人心逐漸浮動，領多的也走、領少心(薪)委屈也要走，如何洞察員工離職心思並及時挽留，又或該提早佈局招募，讓公司人力無縫接軌？

隨著人才市場競爭加劇，許多企業面臨「有錢找不到人」的困境。綜觀七大原因，檢視公司哪些地方可以更好。解決這些問題需要企業轉變策略，不僅是提高薪資，還要注重福利和企業文化的建設。更該深思，如何透過工具或管道，例如簡易企業動態發佈功能，將公司的美好，傳遞給現有員工留才及吸引外部人才自己來。

隨著市場對高階主管和專業關鍵人才的需求增加，企業在招募過程中面臨前所未有的挑戰。招募市場失衡、特定職位需求增加以及企業轉型的需求，均使得尋求獵頭公司的協助成為一種必要策略。然而，對於預算有限的企業，自建人才庫和HR擔任內部獵頭也是可行的替代方案。

疫情前後就業市場劇變，面臨內外夾擊，找人時間成本陡升、人選選擇多姿態高、用人主管急需人才以及企業分紅後的離職潮等招募困境，企業HR真是辛苦了。本文章將為HR提供實用的建議和工具，從自建人才庫、善用社群媒體與雇主品牌，到利用AI智能工具進行人才篩選，提升招募效率與質量。