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完善的人資制度不僅能提升公司招募效率，還能穩定員工心情，增加留任率，並強化雇主品牌形象。相反地，缺乏良好的人資制度會讓內外部人才失去信心，特別是在考核、升遷和獎金等影響未來的關鍵領域。而完善的人力資源發展制度，需要包括哪些呢？本文將一一分享與說明! 

AI科技賦能，人才轉型不卡關- 掌握數位趨勢，打造企業人才競爭力 隨著時代變遷科技快速發展，AI正在以前所未有的速度改變各行各業。企業若要在激烈的競爭中立於不敗之地，必須擁抱變革，積極推動人才轉型。在本次直播活動中，我們特別邀請了教育科技培訓專家和企業人資代表，深入探討AI科技如何賦能人才轉型，共享實戰經驗，助力企業在變革中持續發展，確保人才的永續發展。

上個月AI教父黃仁勳在台颳起一陣驚人的「Jensanity 仁來瘋」，他創造了Computex多年不見的高峰，人氣爆棚甚至被外媒評為堪比巨星。黃仁勳的魅力和風範也帶動NVIDIA輝達的品牌形象，無論是加深民眾的好感度進而買單，甚至是替雇主品牌加分得以招募到優秀人才。本文將深度解析黃仁勳在打造企業領導人個人品牌上，做了哪些科書級示範。

集結四位創辦人及資深顧問，將他們不同領域的實際商業與領導經驗，搭配方法、哲學理論，讓現代領導者一次獲得滿滿乾貨！不論你是新手主管、專案管理人、甚至是資深主管或公司老闆，相信都可以從不同面向的分享，得到面對未來挑戰的關鍵思維。

當我猶疑不定時，我會問我自己：「我想要什麼？我為什麼要做這件事？我將如何最有效的貢獻所學？」 在2013年從法院離職時，在人生的轉彎處，我並不想回到教育系統或社政系統當專職心理師，我自問：「諮商師只能做心理健康業務嗎？有沒有前端積極性、預防性的介入？」。我也問我自己：「有什麼是我想做、我會做而別人不會的？」

在剛踏入職場時，在一次的會議上聽到總經理分享的內容，他說：「每個人都應該要在職場上找到屬於自己的人生定位」；隨後列舉了豐田汽車、裕隆汽車、賓士汽車等來說明不同定位的價值跟方向，老實說剛出社會的我還沒有買車、也不懂車，更不明白什麼是定位?  但這個問一直存在心裡，期待有一天能夠找到答案，就這樣持續日復一日的工作著。 

國立大學管理博士學歷，也是一家管顧公司負責人，是多家企業輔導顧問，同時也身兼勞動力發展署多項輔導顧問與講師角色(岡山人才發展中心、小人提輔導顧問、關鍵就業力合格師資、青年職涯發展中心職涯教練等)，以及知名教育訓練機構講師、104人資市集專欄文章撰寫等多元斜槓且內心富足的職涯，但，高中到大學之求學轉折，卻是有近乎360度的反轉! 

我是Cynthia，從小被稱為一個資優生，13歲上高中，27歲不到拿到台大博士學位，發表不少國際期刊和研討會論文，卻在畢業後一個轉彎走進外商，擁有十多年外商數據分析與品牌運營經驗，帶領過上百人團隊運營，操盤過雀巢克寧Klim、安怡奶粉Anlene、芝斯樂起司Chesdale、萊萃美Nature Made等品牌。在外商管業績、守毛利、顧淨利的，協助多個品牌都在一年內轉虧為盈，對於商業模式、運營管理有自己的洞察與能力。 

在當前缺工浪潮中，企業如何有效管理和保留人才至關重要。本文章探討建立強大雇主品牌、關懷員工及適應跨世代差異的策略。涵蓋提升新人培訓、塑造正向企業文化與領導風格等，旨在為企業提供全面的留才策略，使其在競爭中脫穎而出，持續吸引並保留優秀人才。

在全球化浪潮下，企業越來越重視DEI（多元、公平、包容）的實踐。這不僅提升企業競爭力和聲譽，還吸引並留住來自不同背景的人才。特別是促進女性就業與領導，對於企業創造包容性的工作環境至關重要。一起來了解DEI的重要性，並分享提升女性領導比例如何有效打破職場性別刻板印象。