員工返鄉只能離職？原相直接南下設點！靠人味創2.5%低離職率
你聽過為了留才直接在員工家鄉開分公司嗎？原相科技做到了！憑著優渥薪資與「人」的溫度，讓離職率降至2.5%，更因經營內部品牌，吸引14%老員工回流，這套中堅企業的獨特戰法，不僅留住人才的心，更榮獲天下人才永續獎的殊榮。
文／邱煜庭 由Cheers人才永續頻道授權轉載
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【2025天下人才永續獎得獎企業系列報導】在科技業搶人大戰中，原相科技以連續四年降低的離職率讓人眼前一亮。他們沒有華麗的口號，以「人味」留才，甚至當員工想回家照顧父母，公司還乾脆在高雄設點。
這是原相科技第二年獲得「天下人才永續獎」，今年是中堅企業組第三名。究竟這家以光學感測技術聞名的IC設計公司，如何在殘酷的人才市場中穩健留才？可以從一位員工的小故事說起。
因一位員工回鄉，啟動高雄據點布局
幾年前，原相科技一位資深工程師，因高雄的父母年齡漸長，決定辭去新竹科學園區的工作回家鄉照顧。
行政部副總經理黃壬申當時聽聞後，第一時間不是挽留這位員工，而是反過來思考：「與其這樣失去一位優秀人才，為什麼不讓他帶著工作回家？」這個念頭，成為公司在高雄軟體園區設立辦公室的源起。
「我們決定乾脆在南部設點，讓他可以繼續貢獻專業，也同時能照顧家庭，」黃壬申說。隨著高雄科技聚落快速逐漸崛起，廠商紛紛進駐，原相此舉也是看準時機，在亞灣高雄軟體園區成立據點，讓人才不一定要「北漂」，同時也能吸納南部人才。
目前高雄團隊約有五人，做為第二研發中心其意義遠超過規模。「那位員工正是我們的南部元老，」黃壬申笑著說，「我們也相信未來會有越來越多同仁回到家鄉。」
薪資與「人」的溫度，造就低離職率
因此，當看到原相科技在ESG報告書中的數據——2021至2024年間員工人數由499人增至578人、離職率卻由6%降至2.5%，在競爭激烈的IC設計產業中顯得格外亮眼。
在薪酬上，原相頗有競爭力。「我們的薪酬長期都維持在IC設計業的Tier1水準，連續六年位居上櫃公司前10名，」黃壬申指出。採行「保障14個月薪資＋年度分紅」制度，獲利與員工獎酬直接連動。
但除了薪水數字，真正留住人才的關鍵黃壬申認為是重視「人」的感受，除為員工的照顧需求創立南部辦公室，也透過彈性工作強化對同仁的支持。
「如果家裡有事、父母生病，或孩子臨時需要照顧，我們不會要求員工硬撐。」他舉例，有人需要短期在家工作，公司就核准遠距；若情況更長，也會鼓勵請假或暫時留停。「我們是幫員工解決問題，而不是製造壓力。當度過難關後他自然會想留下來。」2024年申請核准率達到百分之百。
經營內部品牌，疫情後員工回流
可以看出，原相的人才策略專注在強化「內部」雇主品牌。
因爲IC設計產業的人才供不應求，特別是頭部企業與外商競爭激烈。「我們的人才主要競爭對手正是國內前五大IC設計公司，」黃壬申說。從數據面看，原相的離職率高峰正好出現在疫情期間，當時全球晶片需求強烈、搶人大戰白熱化，許多員工因追逐更高報酬而離職。
但隨著市場回穩，也出現一個顯著現象，員工回流率高。「這兩年回來的有14個以上，約占新進員工的14%，」黃壬申說。
回鍋員工往往代表雇主品牌心佔率，也反映出原相頗重視由內而外的人才經營策略，與其砸重金行銷，不如專注經營內部文化，讓員工真實感受到穩定與被照顧，即便沒有刻意經營「離職員工社群」也能自然形成口碑。
尤其原相多數工程師畢業於台大、交大等理工科系，彼此常是同一實驗室的前後輩，雇主口碑良窳，直接反映在每一年新血加入的意願上。
不看年紀，只看價值
面對人才需求逐年增加，原相另一個優勢在於中高齡員工。
目前占比超過一成，不少是四、五十歲具深厚經驗的工程師。「我們從不因年紀拒人於門外，反而覺得這是加分，」他說。
由於IC設計相當仰賴腦力，而非靠體力輪三班，過了50歲的員工佔比往往只剩5%。相較下，原相沒有年齡的天花板，資深工程師仍能參與前線開發；而年輕人則透過專案制與mentor制度快速成長。「IC設計業不像工廠能大量複製，我們必須靠一代帶一代。」黃壬申說。
一是「技術精進」，由資深同仁與主管帶領新進員工學習技術；另一是「跨領域整合」，因IC設計要結合類比、數位、演算法、軟體與封裝測試等多重領域，需要良好的溝通協調能力。
因為是以「mentor制」為核心的實戰養成，從專案領導（Project Leader）、團隊領導（Team Leader），到最後成為部門主管，成長與學習的路徑有跡可循。
如今的原相科技，營收穩定成長、員工逐年增加，面對大型企業與外商的挑戰，他們在理性的IC設計中，建立了帶有「溫度」的文化，打造屬於中堅企業的獨特戰法。
原相科技小檔案
- 公司歷史：1998年
- 員工人數：578人
- 資本：約14.9億元
- 獲獎紀錄：2025年天下人才永續獎中堅企業組第三名
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（原文標題：走了還會想回前公司！歡迎離職同事回鍋、為優秀同仁增設高雄辦公室幫他返鄉，IC設計業搶人比誰「口碑」好）
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