人資市集──訓練發展

完善的人資制度不僅能提升公司招募效率，還能穩定員工心情，增加留任率，並強化雇主品牌形象。相反地，缺乏良好的人資制度會讓內外部人才失去信心，特別是在考核、升遷和獎金等影響未來的關鍵領域。而完善的人力資源發展制度，需要包括哪些呢？本文將一一分享與說明! 

AI科技賦能，人才轉型不卡關- 掌握數位趨勢，打造企業人才競爭力 隨著時代變遷科技快速發展，AI正在以前所未有的速度改變各行各業。企業若要在激烈的競爭中立於不敗之地，必須擁抱變革，積極推動人才轉型。在本次直播活動中，我們特別邀請了教育科技培訓專家和企業人資代表，深入探討AI科技如何賦能人才轉型，共享實戰經驗，助力企業在變革中持續發展，確保人才的永續發展。

許多 HR與我們反應人才九宮格除了用於招募外，不知道如何應用於晉升或是訓練，在本篇中104人資學院資深專任顧問-羅悅華 Jessica老師將與我們分享，企業如何有效運用人才九宮格，評估團隊潛力與訂定培訓計畫。

集結四位創辦人及資深顧問，將他們不同領域的實際商業與領導經驗，搭配方法、哲學理論，讓現代領導者一次獲得滿滿乾貨！不論你是新手主管、專案管理人、甚至是資深主管或公司老闆，相信都可以從不同面向的分享，得到面對未來挑戰的關鍵思維。

在大缺工時代，企業應該積極將「教育訓練」納入其留才策略的核心。教育訓練不僅可以提高員工的專業技能，還能夠滿足他們在職業生涯中不斷學習和成長的需求，同時透過提供有價值的教育訓練，員工感受到組織對他們職業發展的關注，這有助於提升員工滿意度，減少離職意願。

孫治華目前為《策略思維商學院》院長與《陪伴式講師訓》老師，協助全台灣中小企業面對商業中未知的問題也協助職業講師增進他們專業建立、品牌推廣與教學手法的全方面能力，平均一年協助50家新創企業進行募資教學並在百大企業中任教，如：鴻海、英業達、群創、億光電、仁寶、崇越電通、康健人壽等企業協助他們的員工、中高階主管進行商業提案與營運思維的建立。 

全球正面臨著一系列的人才挑戰，這不僅是HR同業者的共同議題，也是企業主的主要痛點。企業普遍面對著如何吸引和留住人才的問題，而在後疫情時代，Flexible和Hybrid的工作模式成為了新的趨勢。不僅在國外，連台灣的傳統製造業的新一代員工也期望有更多的工作彈性，包括彈性的工作時間和地點。科技的快速變革從AI到Chat GPT，再到Copilot正大大影響著我們的工作型態並提升工作效率。 

在成長過程中，我們經常被鼓勵要積極主動，但如何具體地培養這種主動性卻是一大課題。主動性不僅是一種性格特質，更是一種能力，它涉及到自我認知、目標設定、行動和堅持。有些人天生主動，但更多人需要透過學習和實踐來提升。本文將深入探討主動性人格的特質和培養主動性的方法，希望能幫助大家在求學和職場上更好地展現自己，實現個人和職業目標。

職場的壓力和挑戰時常影響員工的心理健康和生活平衡，如何實現職涯幸福成為了人資專家和心理諮商師的重要課題。j我們將通過一位資深工程師阿良的真實案例，探討了如何在面對工作壓力和多角色衝突時，實現心理健康和生活平衡。從心理諮商到生涯規劃，再到企業心理健康方案的設計，將深入探索如何協助員工找到職涯幸福，實現人才永續的目標！

在疫情衝擊下，加速了許多企業數位轉型的速度，尤其是許多企業開始將實體員工教育訓練轉移到數位工具上，以確保員工的能力持續發展。本文參考了104人資學院的2024《104企業培訓趨勢調查》，該調查收集了592位人力資源主管或中高階主管的意見，探討了疫情前後在教育訓練方面的差異，以及線上課程所面臨的挑戰。經過我們的調查，我們整理了四種我們對台灣企業教育訓練趨勢的觀察。