大家都想上「脆」找人才？HR必讀的最新社群招募趨勢與方法！｜【人資F.B.I.研究報告】
Threads的出現，成了HR談論社群招募的新興話題！過去企業投入多少比例的資源在社群找人才？未來又打算怎麼規劃？本文提供詳盡的報告數據，幫大家快速理解這幾年的趨勢，並附上104人力銀行最新發布的【2024人資F.B.I.研究報告】供大家參考。
文／《104職場力》
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Threads崛起！開啟社群招募新局
社群一直都是企業招募管道之一，無論是透過公司粉絲專頁或個人帳號，都可以善用社群平台的高互動性和即時性，直接與求職者溝通交流，透過展現企業文化、價值觀和團隊氛圍，吸引更多人才加入。
不只等待企業或人資發布招募訊息，不少求職者也會主動出擊，透過特定平台，如LinkedIn，展示自己的工作經驗、技能和專業知識，並主動與潛在雇主或HR聯繫，藉此拓展更多機會。
你也聽過「用脆找人才」嗎？
不只FB、IG，近期Threads崛起後，吸引大批使用者加入，加上當前演算法可讓貼文向外觸及更多陌生群眾，因此陸續開始有人資和求職者貼出相關訊息，貼文一多、聲量一高，甚至還衍伸出「聽說用Threads徵人更快、自己的同事自己上脆找、找工作就問Threads」等說法。
不過就真實的招募管道與數據趨勢來看，企業們具體都使用什麼管道？對未來的規劃會不會因此而有變動呢？
【2024人資F.B.I.研究報告】做了招募相關的調查與統計，小編將擷取部分內容和大家分享，如果想直接了解整份報告內容，也歡迎點擊下方按鈕直接觀看或下載。
企業最新招募現況、趨勢與未來展望
這段小編會從企業整體的招募需求及使用管道著手，帶大家對比現況與未來意願調查數據，便於HR針對招募趨勢進行後續規劃。
整體招募比例＆使用管道排序
2023年有9成6的企業進行人才招募，比例與2022年大致相同，已接連3年有成長趨勢。而「網路徵才、人脈介紹、社群招募、校園經營、企業自行招募」的管道使用也維持同樣的排序；即便比例有些微消長，但目前「刊登網路徵才廣告」依舊以8成4的比例遙遙領先，成為整體企業招募人才管道的TOP 1。
▲ 圖片來源：104人力銀行【2024人資F.B.I.研究報告】
未來企業使用各招募管道的意願調查數據
展望2024年，企業招募意願排序大致與2023年持平，不過仔細觀察各管道的數據起伏，能看出一些有趣的改變。
其中位居1、2名的「網路徵才廣告、人脈介紹」管道，企業未來的使用意願明顯降低，而排名在第3～5名的「社群網路、校園經營、企業自行招募」管道則都略增。顯見企業的策略欲朝向多元發展，非僅仰賴單一管道。
▲ 圖片來源：104人力銀行【2024人資F.B.I.研究報告】
針對數據提升的這3種管道，對比一下2023年使用情況，會發現「社群網路」的意願提升幅度是最大的，增加了8.3個百分點，其次是提升8個百分點的「校園經營」。
▲ 圖片來源：104人力銀行【2024人資F.B.I.研究報告】
社群網路4大招募方式與比例對照
企業HR使用社群招募人才的手法其實有很多種，大致可分以下這4類：
- 透過公司粉專發布訊息
- 鎖定特定TA投放社群廣告
- 請員工幫忙發文，藉由個人社群人脈擴散訊息
- 在社群上海巡求職貼文，挖掘潛在人才
從數據來看，未來企業社群招募的意願與經營重心將會以「關注社群網路的PO文去發掘潛在人才」為主力（59.5%），這也許是受到「現今求職者更傾向主動行銷自己」的影響。
▲ 圖片來源：104人力銀行【2024人資F.B.I.研究報告】
總結以上報告內容，確實可以看出社群招募的成長潛力，不過由於社群型態的多樣性和快速變化，企業在利用社群招募人才時也要格外留心，並保持靈活，以應對不斷變化的環境。
如想查看更詳細的趨勢分析，歡迎點擊按鈕下載完整報告。
社群招募怎麼做？謹守6點注意事項，品牌不翻車
雖然社群平台具有很大的潛力和優勢，但水能載舟亦能覆舟，企業也必須要承擔部分風險和挑戰，並採取相應的措施來應對，以下列舉幾個企業在使用社群招募時需要小心的面向：
- 發言前三思，審視所有的言行舉止，以保護自身品牌形象。
- 有法律意識並遵守法規，避免出現歧視性行為或違法操作。
- 如有蒐集求職者的個資，要注意資安，避免個資不當使用或外洩。
- 切勿為求吸睛發布虛假或誇大訊息，避免誤導求職者，使企業名譽受損。
- 企業應建立良好的互動和溝通機制，即時回應求職者的疑問及需求，並密切關注回饋和評論，以便隨時調整做法。
- 定期分析社群招募的數據效果，建立優化機制，提高運作的效率和品質。
只要穩扎穩打，不躁進不冒險，企業就有機會更有效地利用社群平台進行招募活動，吸引優質人才加入企業，同時保護自身的權益和形象。最後小編祝福大家都能找到最合適且有效的招募管道，成功招攬所需人才。
如想了解其他如選才、留才等詳細的趨勢分析，歡迎點擊按鈕下載完整報告。
2024《人資F.B.I.研究報告》大綱
- 2024觀點發現
- 企業徵才與留才成效
- 提升企業徵才力與留才力建議
- 人才培育趨勢
- 人才培育難題
- 人才培育難題建議
- 人資數位化趨勢
- 人資數據應用趨勢
- Chapter 1 ─ F.B.I.歷年趨勢觀察
- HR作業使用趨勢Function
- HR作業預算規劃Budget
- HR作業關鍵指標Indicator
- Chapter 2 ─ HR作業困境與建議
- HR作業困境概況
- 人才徵選難題
- 人才徵選建議
- 人才培育難題
- 人才培育建議
- Chapter 3 ─ HR時事議題
- HR數據需求
- HR作業數位化
- 附錄 ─ 研究設計、產業分類定義
【人資F.B.I.研究報告】
以人力銀行普及於企業市場，服務超過 39 萬家企業會員的 104，期望透過人資調查研究，持續提供人資從業朋友有關台灣人力資源管理的趨勢資訊。
承蒙人資好朋友們的參與調查及經驗回饋，此調查活動在 2021 年已邁入第十年，研究架構亦更趨完整，其中包含人資關鍵作業（Function）、預算（Budget）、與關鍵指標（Indicator）等三大主題，故以三大主題的英文字母開頭為其命名為簡單易記的「人資 F.B.I. 報告」。
自 2018 年起，除原有的 F.B.I . 架構外，也將人資好友們關心的「HR 作業困境」、「數據化管理 HR 資訊」也納入分析範疇，讓人資朋友們更能掌握時勢脈絡。
這份「人資 F.B.I. 報告」不僅是一份趨勢研究報告，也是人資從業人員很好用的工具資訊，建議您保存這份報告，隨時翻閱。
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