職場沒有人有義務教你，新人該怎麼辦？把握3個重點、立刻提升團隊好感度！
很多職場新鮮人剛加入公司，卻因「適應不良」，或是感覺不到前輩、上司的友善對待而離開，看在許多前輩眼中，其實這些水土不服多半出自「未能找到正確在職場生存」的作法，要讓自己快速褪去「新人菜味」，3個受用的建議提供給您：把握第一次、觀察愛將做事方法、勇於接受挑戰。相信，你也能很快成為單位的戰將唷！
文／noise
近期課上一位新人提了離職，報到不到半年，這在快速且壓力大的科技不算異常，離職理由又是同一個—師傅不願意教他。
這答案在近幾年離職理由裡面占了大多數，且有直線上升的趨勢，有前輩說現在的新人連草莓都不如（當年入職時被稱為草莓世代），筆者也曾經有過相同想法，但隨著入職場時間越常想法逐漸有了改變。
環境在變，公司在壯大在進步，尤其是台灣科技代工業，為了擠出那微乎其微的利潤，自動化系統不段推層出新，就連原本向外購買的軟體也開始自行開發，要學的東西成指數成長，資深員工都不一定能消化，而這些卻都要新人短時間內學會，壓力山大啊！
只是日子還是要過，如何從新人快速褪去「菜味」，筆者有三個建議，希望各位新人都能受用。
把握任何事的第一次
新人所有東西都不會這很正常，要學要記的東西數不完，而這些公司裡的前輩也知道，因此對於新人第一次發問，即便簡單到讓人覺得不可思議，也肯定相對有耐性（不要找前輩在忙時）。
因此新人需要做就是慢慢地問，一步一步細節都不要放過，筆者當年就是如此，速度很慢但前輩耐性也相對好，甚至一步一截圖做成屬於自己的SOP。當然，SOP還是有可能會有瑕疵，這時就可再去問問其他前輩，將屬於自己的SOP臻於完美。
第一次，是特例，要好好把握，就筆者自己經驗，即便脾氣很差也沒有耐性的同事在新人第一次發問時，也都相對可藹可親。
觀察愛將的做事方式
只要是人，就不存在所謂的公平，所以做事就該投上司所好。新人做事總是不完美，即便努力也很常達不到上司期待標準，有時不是笨，而是你所想與上司所要不同。
筆者新人期很被念不要再做垃圾report 了，那時還忿忿不平認為上司不懂，研究所時一樣的做法也投稿了三篇還不錯的國際期刊，心底還覺得遇到不懂的上司。後來才發現不懂的是自己，自己已經踏入職場不在是學生，教授要的是發表期刊，而上司呢！？一次誤打誤撞用上司眼中的愛將report 格式做修改，意外得到嘉許，才觸發筆者更深一層的思考，也才發現原來自己所做的努力都是白工，所做的東西不是上司所要當然會被認為是垃圾。
這次經驗後，便開始學習那前輩，敘事的方式，report 呈現的模式，交接時的問答，能學就學反正對自己也沒差。再回頭時，才發現自己已經走了很遠，也與同期拉開了一些距離。
勇於接下專案的挑戰
菜鳥年，對於課上的貢獻度低，想要拿下普通的考績都顯得困難，畢竟確實貢獻度遠低於前輩。如何至少拿到普通的考績，是新人需要思考的關鍵，考績差分紅加薪都略低人一等，會強化想要離職的心態。
要改變其實這也不難，扛下專案負責人的位置。也許會覺得壓力很大，且若無法完成怎麼辦！？先撇除特例，上司也不笨，不太可能讓新人獨立完成，肯定會搭一個較為資深的前輩，另外若是你可以獨立完成也肯定不會難如登天的層級，通常如登蜀道之難的專案也關乎上司的自己考績，怎麼可能讓一個新人掌握自己的考績。
會覺得難只是因為流程不熟悉，因此又回到第一點，把握好第一次請教，對於事情有著事半功倍之效。有專案在手，不用怕考績拿得醜，這是筆者菜鳥年最深的體悟，當然那時的筆者肯定是不懂，這第一次拿較差考績時上司對筆者講的一句話，沒犯錯想反駁也做不到，因為大家也都沒有犯錯，那麼比的便是對於課上的貢獻度，記住！有貢獻拿考績才站得住腳，即便你是菜鳥，職場便是如此殘酷，換個角度想，你是資深前輩，拿的考績跟沒有貢獻的菜鳥一樣，會服氣嗎！
新人不要輕言離職，至少學到所待公司精隨再走，不然也浪費的時間。遠離菜味不難，保握幾點要素，再回頭時會發現原來自己已經走了那麼遠。要記住沒人要教你，你可以靠自己啊！天助自助者，當你有一定實力時，便能與前輩們對談資本。
（原文標題：職場體悟-新人，職場沒有人有義務教你，如何生存！？）
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