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「職場負能量」是會傳染的?一般團隊在挑選新成員時,如果專業相當,總會偏向思考正向、樂觀、陽光等特質的人,期待在同行間建立「正面形象」,也比較容易在團隊間形成正向循環。專家指出:不要低估職場語言溝通的學問,不當的言詞和思維不僅會破壞氣氛,甚至有可能傷害你的職涯前途。
「事情多到崩潰,感覺快撐不下去…」當職場壓力排山倒海而來,與其強迫自己硬撐,不如試著按下暫停鍵。分享「著陸練習」心理工具,透過觸覺、聽覺與深呼吸,從過剩的刺激中重新與身體連結,找回主控權。本文節錄自《寫給生命困境的解答之書》。
「重寫,只要寫重點就好。」明明準備得很齊全,寫的文章、email或提案報告卻被主管批評「又長又難懂」?作者為日本頂尖廣告公司的資深演講撰稿人,指出對年輕職場人來說,找出「重點」並簡潔有力地表達出來,是職場上最重要的能力。本文拆解廣告人也在用的「一頁一行法」,教你練就一針見血的摘要力。本文節錄自《15秒讓人看懂,願意照做的減法寫作》。
你有遇過履歷看起來超強,實際表現卻讓人大跌眼鏡的狀況嗎?一名網友分享,公司來了一位新同事,背景堪稱「滿分模板」,但實際共事後卻出現巨大落差,讓他忍不住開始懷疑履歷的真實含金量。貼文一出後,引起廣大網友熱議。
在職拼客戶,離職帶走客戶名單,小心違法!律師Frank提醒,尤其客戶名單是「公司整理過的」,例如:客戶偏好、訂單趨勢等非公開資訊往往屬於公司的「營業秘密」;離職之前,主動詢問公司是否啟動「競業禁止」條款,搞懂適用的產業、職務、以及補償金,避免踩雷、也確保工作權。
和公司簽「競業禁止」,離職就不能做相關工作嗎?「競業禁止」一定要簽嗎?這一集,律師Frank大白話解析競業禁止的「四大金剛」要件:1.雇主有正當營業利益:如獨有的技術、配方或客戶名單。2.職務能接觸機密:如研發人員、高階主管。3.合理的限制範圍:時間最長不超過2年,限制區域、產業。4.合理的補償金:每月不得低於離職前平均薪資50%。Frank提醒,只要競業條款有效,無論主動辭職或被動資遣都適用,公司也不能因為勞工沒有去競爭公司而拒付補償金。
工作久了,好無聊?為什麼問題可能在自己,不在工作?職場教練Simon用「工作新價值」喚醒久任者的初心,重燃渴望,把事情做好、做精、做深,重新為自己感到驕傲、為工作上癮。「天底下沒有無聊的工作,只有把工作變得無聊的公司、主管、或自己!」
表現卓越的基層員工,為何升職後卻成了團隊毒藥?作者為日本知名人才培育公司董事及人氣講師,解析新手主管最常犯的致命傷:試圖「量產自己」,以及3種不良管理模式,助你跳脫帶人盲點!本文節錄自《帶人,先讀這本書》。
禮儀專家指出,察覺自己有某些壞習慣,或許就能瞭解為什麼同事在開會時避開你旁邊的位置,或不邀請你參加下班後的聚餐。他舉例,在辦公室剔牙、大聲說話、從不跟人打招呼……9種壞習慣可能讓你瞬間被討厭。
隨著人工智慧(AI)快速發展,社會對學科選擇的討論再度升溫。有一名網友在Dcard發文表示,在以科技產業為主軸的台灣,理工背景原本就具優勢,而過去被戲稱為「地獄模式」的文組,如今在AI時代恐面臨更嚴峻挑戰。