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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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許多公司都會在人力銀行開設職缺,一名網友分享,近日幫公司徵才,每天都在人力銀行發出面試邀約,發現一大半的人都不讀不回或已讀不回,讓她直呼和以前找工作的年代差很多。貼文一出後,引起廣大網友熱議。
隨著科技的進步,AI技術在招募領域的應用日益廣泛。輝達創辦人黃仁勳曾在台大畢典上指出:「你們所處的年代很複雜,卻也是你們的機會。」他強調了AI技術帶來的機遇和挑戰,認為善用AI的優勢是實現驚人成就的關鍵。這種技術的發展為人力資源帶來了全新的招募機會,重新定義了招聘流程,提高了效率和準確性。許多HR常問:「如何辨別AI生成的履歷?」、「如何確保履歷的真實性?」、「面試技巧如何因應AI時代的變化?」,求職者利用Chatgpt、LazyApply、JobGPT和Sonara等工具快速創建吸引人的履歷,使每位求職者看似都非常適合某個職位。然而,這也讓HR面臨辨別真正人才的挑戰。
想進職場工作得先經過人資的第一關,因此履歷成了重要的第一印象。一名女網友在Dcard發布貼文透露,自己是很菜的人資,因為收到一封沒有署名又幾乎空白的履歷,她考慮直接略過。文章一出網友看法兩極,有人建議「可以先電話聊一下再評估禮貌問題」。
人才招募總監指出,求職者找工作的時間平均為6到9個月,期間可能會參加多達30次面試。若面試官的部門人事流動率比較低,求職者的面試經驗可能會比你豐富。若面試官認為與求職者「聊聊天」就叫面試,抱持著「我只不過想要雇用一個人」的想法,將無法解決問題。
每年進入第四季時,許多工作者都會開始思考「轉職跳槽」的可能性。專家提醒:當前的就業市場以及求職者的積極心態,導致有許多「求職地雷」出現在面試現場,包括「身價過溢」、「誇大工作年資(或成效)」、「提供不實資訊」、「謊稱自己的工作經驗」等等,不論是HR、求職者,都應該小心避開,誠信尋求合作機會。
人才難尋?總是和心儀的求職者擦身而過?是我們運氣不佳,還是犯了一些不該犯的招募錯誤呢?當我們陷入一些不適當的招募迷思、缺乏通盤計畫就貿然展開徵才,自然不容易取得好結果。《104職場力》綜合中外觀點,整理出「9個常見的人才招募錯誤」,千萬別犯了!
面試有許多眉角要注意,然而近日一名女網友發文指出,新面試的公司竟然打給她的舊公司進行reference check(資歷查核),引起熱議。
面試官面試新人,要如何採取系統性面試步驟?作者為史丹佛商學院教授、連續創業家,他指出步驟包括:了解履歷、縮小範圍往下挖、和團隊簡短討論,而且當團隊判斷是否讓某位應徵者進入下一輪後,也要寫下希望於後面幾輪面試中挖掘的事。本文解析如何舉行進一步的面試,並提供「10個初步的面試問題」、「10個可事先提供應徵者的面試問題」等工具包。
理想的離職面談怎麼談?面談人需要哪些特質?可以問哪些問題?作者為史丹佛商學院教授、連續創業家,指出要改善吸引人才與留住員工的能力,「離職面談」是最簡單的方法。由於即將離職的員工一般比較敢言,願意透露原本很難說出口的資訊,若企業管理者願意設置離職面談制度,就有機會找出發生什麼事、知道怎麼做能改善組織。
面試如何找到真正適合的人?面試官是否有面談訣竅,可以看透求職者本質?「面試時表現良好的人」不等於「進公司後能表現好的人」,作者以擔任面試官時的經驗反思,分享3點提高面試命中率。求職者也能掌握3個重點,在經歷、能力符合的情況下,幫自己爭取面試加分!