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招募總是留不住優秀人才，甚至頻遭求職者放鴿子？別再盲目歸因於薪資給不夠！良好的「面試體驗」是提升Offer接受率與雇主品牌的關鍵。本文手把手拆解「面試前、中、後」三階段黃金實務流程，並傳授建立「面試體驗滿意度問卷」，善用數據精準抓出招募破口。從流程設計到系統化工具，助HR與用人主管打造高感度面試，實現高效招募循環！

很多用人主管常抱怨：「最近來面試的人素質不夠」或是「給了Offer、人都不來報到」。但這些參與面試主管們可能壓根兒沒意識到，常常「人才不來」的問題，可能就出在那些面試現場的互動態度與細節上。

在人才稀缺的年代，許多企業直覺認為「招不到人、留不住人」是因為薪資福利不夠誘人。然而，根據104人力銀行的最新數據與調查顯示，除了報酬與福利之外，「面試體驗」正在成為決定優秀人才是否願意加入的關鍵變數。

主管面談真正難的，常常不是不知道怎麼說，而是太快開始解決。從面談前 3 個自我校準問題，到「停、聽、辨、引」四步面談法，整理一套可直接帶進 1 on 1、改善面談與離職面談的實用方法。

員工嫌薪水不夠，主管卻沒有調薪權限怎麼談？從真實中階主管案例出發，談如何把權限說清楚、對焦事實、打開可行選項，並在面談後真的回來跟進。

你每天都在面談：要求改進、指正態度、關心狀況、慰留離職。新法上路後，這些最日常的對話，話怎麼說、關心到哪、要求到哪，都成了不能不學的分寸。本場由兩位講師聯手，用「該要求時不踩線 × 該關心時留住人」的雙軌架構，涵蓋四種主管最難開口的一對一，教你把每一場面談都談對！

面試如何看出求職者是否值得錄取？35歲的日本年輕執行長分享誠實溝通、觀察回答與心態的選才術，並以標準化培訓讓7成新人一年內做出成果。本文節錄自《我們是減時27%的高效率精銳》。

你有遇過「AI面試 」嗎？根據外媒報導，最近開始有越來越多企業開始採用AI面試 ，不過研究顯示，隨著企業在招募中日益採用AI，反而導致越來越多求職 者因不適應或不信任這類做法，而選擇退出面試流程。

在快速變化的職場中，單靠經驗難以做出準確的選才決策。想要提升招募精準度與面談品質嗎？本場專題講座將以半導體產業為例，介紹104測評工具的實際應用，幫助您在選才過程中快速掌握候選人的性格與職能特質。

許多公司都會在人力銀行開設職缺，一名網友分享，近日幫公司徵才，每天都在人力銀行發出面試邀約，發現一大半的人都不讀不回或已讀不回，讓她直呼和以前找工作的年代差很多。貼文一出後，引起廣大網友熱議。