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辛苦完成報告卻被主管打槍，甚至被要求重做？拒絕做白工，你得學會「30%確認法」，在草稿階段就對齊方向，工作效率大提升。本文節錄自《節省工時的100種方法》。

「找中間人傳話」是許多組織中常見的現象，一次兩次還好，多了就妙不可言，這除了牽扯溝通效率，也反映了主管的管理風格、心理狀態，甚至是辦公室的政治角力，一起來探討這個微妙的職場議題吧！

擔心離職被主管「黑」、會讓傳言影響轉職路？職場封殺是否真的存在？本文帶你揭開真相、解析可能的業界封殺形式，並提供實用的應對策略與話術，讓你從此不再被恐懼綁架。

明明努力把事做好，卻總是不在升遷名單裡？心想為什麼「比我混的人」都升遷了？請記住一個事實，在職場裡，「會做事」只是基本功，能讓人知道你「會做事」的人，才有升遷的資格。作者提供3個步驟，幫助你擺脫默默無聞的困境，提升職場能見度。本文節錄自《升遷不單靠努力，讀懂空氣更順利》。

內勤上班族有自己的穿衣風格錯了嗎？明明沒裸露卻被主管提醒穿著「不太職場」，這時該怎麼回應呢？本文將探討職場穿搭的潛規則，提供你既能展現自我風格，又能兼顧專業形象的溝通與應對之道，讓你不再為穿著煩惱，成功跨出職場第一步！

「老二哲學」是勸人在職場上要保持低調，有時要隱藏自己的鋒芒，避免強出頭。然而作者指出，一般人談的「老二哲學」流於膚淺及表面，它的精髓絕不僅止於「保持低調」，更在於要學會「捧出老大」。

工作壓力常常會讓人喘不過氣，尤其是遇到不合拍的主管，更是讓人頭痛。日前有位女網友表示，她主管常關注枝微末節的事物，像是標題、內容跟文字的間距，而且行事標準不一，會反問「妳覺得呢？」讓她獨立思考，事後又斥責「不照我說的做」。

如何讓自己「不在裁員名單上」？前微軟人資主管以40年實戰經驗，歸納出3個職場關鍵行動：即時記錄工作成果、不要羞於爭取功勞，以及主動協助主管。這不僅能提升能見度，更能為你的績效評估加分，職場不安期也能穩住位置！

雖然提交了精準的數據報告來說服老闆，但最終老闆仍選擇保留態度，這樣的報告究竟缺少了什麼呢？作者指出，要讓數字真正具有說服力，必須同時具備兩個要素：「邏輯」和「合理」，本文節錄自《解決問題快10倍的數字工作法》，傳授增加說服力的數字溝通法！

一份好的工作報告能幫助你精準傳遞資訊，但許多人卻經常忽略關鍵要素「數字」。為什麼報告一定要用數字？究竟如何讓你的報告更具說服力？本文節錄自《解決問題快10倍的數字工作法》，解析工作報告的兩大類型，並分享讓報告更具說服力的數字思維！