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在工資給付的實務運作上，由於企業雇主在管理上不同層面的考量所制定的公司政策，常導致爭議並違反法令而不自知，當接到罰鍰時才知觸法並思考解決之道。針對此類狀況，雇主若能善用管理工具，使用人事系統與工作規則等制訂合理的制度，能夠讓企業管理得宜、並又合理合法，達到一舉數得的成效喔！

「考勤管理」是每間企業都會遇到的工作，相較於傳統的Excel搭配卡鐘來管理出勤，考勤系統可以增加資料正確性、快速調閱資料、便於保存、法規更新快速等，因此現今越來越多企業走向系統化管理，來省下看不見的隱形成本；無論企業規模大小，導入好用的考勤管理系統，來感受E化帶來的好處吧！

人事管理是一個很深的學問，而業務的範圍更是廣泛，包含人事歸檔、出勤管理、納保退保等庶務，以及選才、教育訓練、績效評估等。若非人資專業人才，這些管理起來可是會令業主非常頭疼。不論公司目前的人資事務是交由一般行政人員管理、又或是沒有餘力多聘請一位 HR，「雲端人資系統」都可以幫你解決這項煩惱。

在企業主的認知裡，「數位人資轉型」可能僅是將HR流程搬上雲端，來取代傳統紙本作業，只要請一個HR就能自行管理，因此對於是否導入人資系統思量再三；然而人資系統除了便於管理HR資料外，且能提供報表給企業進行大數據分析、HR並能有足夠的心力提出讓組織更有競爭力的人資政策，其發揮的價值可以提供企業很好的幫助，讓老闆、部門主管做好「人」的管理，有好的人才將讓企業更具競爭力。

公司的薪資單中會呈現複雜的薪資結構，除了固定薪資外還會有不定期的變動薪資、各式加扣項等；而固定薪資中除了常見的本薪與伙食津貼外，依據職務內容不同也會有不同的加給或津貼。若能透過雲端人資系統取代excel來計算薪資，將可以省下HR許多寶貴的時間、避免薪資算錯、提供電子薪資單也更能提升員工體驗！

「人才荒」可說是今年雇主最頭痛的問題之一，加上台灣開始出現缺工的狀況，要找到人才實屬不易。好不容易找到人才，卻又遇到「留不住」的問題，特別是年輕世代。到底這些職場新生力軍在乎什麼？又要如何提升雇主品牌的好感度呢？

新創公司因資金有限，許多財務、行政等工作都是老闆或合夥人兼著做。然而看似節省人力，背後卻隱藏看不見的成本。EZTABLE的創辦人Alex透過自身公司的體驗見證，用「機會成本」的角度來考量，將例行的考勤、薪資計算等瑣碎的例行工作外包給專業公司處理，可以有效的節省主管與HR的時間，運用在更能發揮價值的核心業務上，創造更多的價值。