回來後又要走了？「回鍋後再離職」到底該不該？會面臨哪些考驗？
回鍋不丟臉，回鍋後又想走才是真正的難題！本文拆解「回鍋再離職」的衝擊與風險，並提供SWOT決策框架及得體說詞，幫你理性判斷去留、好好開口，避免斷了人脈又陷入短期離職的惡夢。
文／《104職場力》
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當「舊東家」不小心又變成短暫的休息站…
離開原公司，發現外面的世界跟想像中不一樣，再帶著忐忑不安的心情「回鍋舊東家」，雖然有些面子問題需要克服，但其實並不罕見。不過，如果回鍋未滿一年，又因為更好的薪資、發展機會或其他原因想再次離職會發生什麼事？
有名網友正面臨這個尷尬處境，上職涯診所發文求解，直言當初離開是因為想嘗試不同產業，失敗後也是自己主動要求回鍋，沒想到現在有理想的新機會找上門，但想到要再次離開有種「做錯事要被罵的感覺」，同時也對同事主管感到愧疚，這份掙扎令他困擾不已。
撇除心理拉扯，其實在現代快速變動的職場中，追求更契合自己的職涯路徑並沒有所謂對與錯，但反覆的離職行為的確會產生一些副作用跟衝擊，以下將客觀剖析這類情境下可能會面對的狀況，同時也提供一套指南，教大家怎麼「想清楚」，避免不斷陷入短期離職的惡性循環。
二度衝擊職場關係！回鍋再離職將面臨什麼難題與挑戰？
對於「回鍋又離職」的行為，無論個人的人緣與能力專業度如何，多少都會在人際關係、個人形象和經濟風險上付出一些代價，比如以下3點：
1.辜負了主管或同仁的好意與信任
當舊員工想回鍋時，部門主管的「同意」等於是用自己的「信用額度」擔保了這位員工的穩定性與價值，說服公司重新投入時間、資源進行培訓，期望能得到一個穩定的戰力。
因此，當該名員工在短時間內再次提出離職，主管除了必須再次面對團隊人手不足、重新招募的困境，也可能需背負「害公司投入的時間和培訓成本付諸東流」的隱形壓力，等於是雙重打擊。
因此主管的反應若是深沉的失望與不解，甚至帶著強烈的「被辜負感」，這些情緒上的反應，其實都是很有機會發生的，甚至可能會想深究離職原因，反覆確認員工究竟對現職有何不滿。
同樣的情況，如果是發生在「同事背書」讓舊同仁回鍋，也是同樣的情況，這些都是二度離職的人可能會面臨的人情壓力，也是讓人「開不了口」的原因之一。
2.公司部門的「信任赤字」
而對於老闆或人資部門而言，這意味著該名員工的「職場信用分數」已經歸零，提離職的同時必須有認知，這幾乎等同於宣告「未來沒有重回這間公司的可能」（當然不是絕對，多進多出的案例肯定也有，但大部分的企業如果招募上不算太艱難，至少在短期內會選擇排除）。
另外也難免被貼上「不夠穩定」的標籤，或多或少影響日後人資部門在做背景調查（Reference Check）時的評價，雖然不一定會直接阻礙新工作或是更之後的轉職，但如果特別被提出檢視，面試企業對於該員工的「忠誠度與職涯穩定性」必然會打上問號。
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3.重蹈覆轍和經濟壓力的風險
回鍋後又短期離職，外部眼光跟愧疚感是一回事，真正要嚴肅看待的反而是因個人職涯決策目標不明確所帶來的後續風險：
- 目標模糊只是浪費時間：若對職涯的認知依然停留在表面，沒釐清自己的職涯核心價值與非協商條件，只是一味地尋求外部機會，感覺哪邊好就哪邊跑，那極有可能又會因為在新環境中遇到挫折或發現不完全符合預期時，就選擇中斷職涯再次逃離，久而久之陷入「短期離職的惡性循環」中。
- 無法紓解經濟壓力：如果沒有審慎評估，或是熬不過轉換跑道的辛苦期，頻繁離職不僅對經濟狀況毫無幫助，反而容易因信任多次透支讓路越走越窄，影響到長遠的職涯發展。
因此，提離職前，務必先做好謹慎的評估，並設好新目標，確保這次轉職不再是短暫的停留，而是真的能為職涯穩定打下堅實的基礎。
到底要不要走？回鍋員工該如何決定是否再離職？
這一次的離開損失更多，如果不想淪為「重蹈覆轍的逃避」，那就必須回歸理性、用系統化的方式評估及決策，以下提供一套思考的指南：
▲找出問題點
請拋開情緒，誠實問自己以下幾個問題：
- 當初為什麼要離職？
- 為什麼想回鍋？
- 想再次離職的原因是否跟上次相同？
- 這次再去新公司能解決問題或得到我要的東西嗎？
每份工作都有優劣之處、無法十全十美，既然曾回鍋，代表它必然也有一定的吸引力，把這些因素通通列出來，如此才能更進一步評估。
▲分析選擇優劣
可善用SWOT工具，客觀比較「留在現職和前往新公司」的優劣，舉例來說：
| 選項 | 優勢 | 劣勢 |
| 留在現職（回鍋的公司） | 1.人脈、文化熟悉，適應成本低。 2.舊經驗可快速發揮價值。 3.上班時間彈性。 4.可紓解當前的經濟壓力。 | 1.繼續面對現有的不滿或瓶頸。 2.錯失學習與突破職涯的機會。 3.未來有變成夕陽產業的可能。 |
| 離職去新公司 | 1.薪資福利高於現職。 2.有機會挑戰更高職位。 3.該產業的前景看好。 | 1.舊東家的信用分數歸零、履歷上將再添一筆短期離職紀錄。 2.重新適應新環境的時間跟成本。 3.存在不符合預期再離職的風險。 |
完整列出後，再依序思考下列問題：
- 哪些條件是硬傷，必須優先考慮？（比如經濟壓力）
- 劣勢能否被克服？克服途中要花費多少成本？
- 加總後哪項選擇利大於弊？
除了妥善分析，也請給自己一點時間沉澱，想想其他解法並反覆推演上述風險發生時可能導致的後果，盤出自己的退路（比如緊急預備金），這些方式可避免因一時情緒而做出錯誤決策。
該怎麼再次道別？離職說法有撇步
如果最後決定要走，請放下所有的愧疚與情緒拉扯，比照一般的離職程序，想好說詞並規劃好交接方案（切莫有「反正都得罪人了乾脆擺爛」的想法），將別人的困擾降到最低、展現專業度和誠意，為自己和公司留下一個乾淨、優雅的收尾。
如果想不出得體的離職說詞，有幾個方向可以參考：
- 提出離職時，必須確保聚焦重點，不要因緊張顧左右而言他，拉扯講一大堆無關緊要的話，也不要支支吾吾表現得好像很心虛。
- 請感謝對方對你的信任，展現你有將這份恩情放在心裡並且珍惜這次回鍋。例如：「非常感謝您當初願意再次相信我，用您的信用擔保我回鍋，這份信任我一直放在心上，也很珍惜這段時間在O部門再次學習與貢獻的機會…」
- 減少提到現職的缺點，而是從新機會吸引自己的特點切入。例如：「新機會的產業類別、前景和OO技術應用方向是我長期感興趣的領域，這一步對我的職涯有很重要的突破…」
- 鎖定未來，而不是拘泥過去或現在。例如：「這次選擇的考量，是為了讓我能夠在未來5年，更穩定朝向OO目標邁進…」
邏輯簡單來說是「不卑不亢、真誠感謝，強調不是現職不夠好，是新的機會更符合自己的職涯目標」，這種溝通方式會讓主管情緒上舒服點，淡化衝突，更願意傾聽你的話。
回鍋又離職，雖然過程充滿壓力，但如果想清楚，其實也是一個深度認識自己的難得機會，只要能以專業、負責任的態度完成告別，並堅定地在新崗位上至少耕耘1至2年，將這次的經驗徹底轉化為更清晰的職涯藍圖，就能成功告別過去的循環，邁向更成熟的職場道路。
關於【提離職】，還有這些眉角要注意！
