心累了、乏了、委屈了?值得重視的人力折舊問題!|職場管理
在職場上,人才雖然不能被比擬成物件,不能輕易的用加減乘除來計算,但是人才確實也有可能折舊,而且在嚴重一點的情況,甚至會因人才折舊而衝擊公司營運,這一點在新創公司會更明顯,因為新創團隊更要求團隊間的緊密合作、工作默契,如果出現落單脫隊的夥伴,將會讓整體的成效都大受影響。如何避免成為折舊的人才,成為你我共同的課題。
在職場上,人才雖然不能被比擬成物件,不能輕易的用加減乘除來計算,但是人才確實也有可能折舊,而且在嚴重一點的情況,甚至會因人才折舊而衝擊公司營運,這一點在新創公司會更明顯,因為新創團隊更要求團隊間的緊密合作、工作默契,如果出現落單脫隊的夥伴,將會讓整體的成效都大受影響。如何避免成為折舊的人才,成為你我共同的課題。
很多願意為家裡付出、幫忙作小生意的求職者,特別是新鮮人,都會產生這個疑問:究竟我在家幫忙的經歷該怎麼計算?若因此被認定是工作空窗期,似乎又有點說不過去,到底在履歷上該怎麼交代?這樣會被人當作「過期新鮮人」而沒有太高的僱用意願嗎?
在新光醫院任職江姓醫師,離職後向法院起訴主張:新光醫院在民國81年創立時,他就受聘為專任主治醫師一職,負責住院會診、血液透析及每周至少三次門診等工作。任職期間,他接受醫院的指揮、監督,故雙方具有從屬、依附的關係。何況,新光醫院高層還曾經承諾不會解僱他,彼此應為僱傭關係。沒想到,102年10月間,新光醫院竟故意不通知他,刻意選擇了他無法到會的時間,突然地召開醫療品質審議小組會議,用決議的方式,認定他違反醫師法,並要求他在3日內自動請辭。
回想2016年底復興航空倒閉的消息傳出來時,我剛好開票到芝加哥找朋友玩,抵達的第二天才發現自己瞬間丟了工作,還好回程很早就開好票,不用自己花錢買全票回台灣,回台後發現同事們都在拍畢業照了,整個心境從還有一點不敢相信轉為被迫要面對現實,先是心灰意冷了好幾天才開始思考下一步;最初心裡還想在航空業再找機會,AirAsia、遠東、虎航都有針對復興的地勤展開內部徵才,不過面試有點殘忍又詭異,因為競爭者都是自己的同事、甚至主管,我記得虎航面試時我的主任坐我旁邊,大家輪流說自己在復興的資歷,他說他待了11年….而我才剛好滿1年。
網路上常見有些抱持明星夢的求職者與模特兒經紀、廣告公司發生勞資糾紛,多半碰到「需求職者先預繳費用」、「公司索取高額的自費金額」、「簽約後想反悔卻求助無門」等問題。《104職場力》重點整理以下幾個求職安全與權益須知,幫助求職者應徵前充分了解自身權利,一定要認真閱讀呦!
我是一名外商航空的空服員,我花了六年、共31次才在2018年的年底考上,中間不少朋友早就都考上,甚至飛完幾年後離職了,我還是默默的在這條路上努力,考到最後都不敢和大家說我還在考...
從新鮮人進化到老鳥,是不可能從書本裡,或者是自己東摸摸西摸摸就可以學到的,一定是有一個框架、範本去學習、去觀摩而來的。而取得框架的方式有很多種,可以是個前輩指點,可以是透過公司的成熟制度、培訓課程、做事流程裡學習,可以是同事之前彼此互相交流等,但start-up中這些東西通常都相對缺乏。
我在 2013 年畢業,2014 年展開人生第一份工作,現在斷斷續續累積了 5 年多的工作經驗,平常我不太喜歡去想「如果當初……就好了」這種事,畢竟是過去的事改變不了,而且這些看似繞遠路的過程,也不一定是浪費,而是另一種學習。
勞動部於2020年8月18日召開基本工資審議委員會,會中決議調漲基本工資,但漲幅為歷年最低,基本工資的時薪甚至只微幅調整2塊。
我負責的豪宅社區就只有我一個秘書,身兼櫃檯、行政、會計所有工作。剛開始上班除了熟悉例行公事,最重要的是要「認識住戶」,所以有所謂的「認識住戶手冊」,集結歷屆秘書的筆記所流傳下來的,這些都是要在短時間內記得的重要資訊,讓住戶不會因換秘書而感覺到任何的不愉快。這裡會做人真的比做事重要多了......