密碼用生日、常用平台用同一組密碼？這些帳號被盜的資安大地雷，你也犯了嗎？｜職場工作術
人手一機的網路時代，每個人都有可能因為一時輕忽而變成資安防護網的漏洞，許多辦公室、金融單位都愈來愈重視資訊安全來保護重要資料、甚至是商業機密；日常最基礎的防火牆就是「個人密碼管理」，如何設定「簡單好記卻又難破解」的密碼，本文帶您一同加強資訊安全！
HR團隊壓力最大的「年末轉職潮」來襲，4大人才管理要點，助您解開歲末難題
不論是組織出現「年末離職潮」，還是公司準備大張旗鼓新年度的招募計劃，HR的年末歲月總是特別忙碌、壓力倍增。104人資學院精選過去的講座精華，由專家顧問為您拆解難題，藉由溫故知新一起迎戰「年末轉職難題」。
這公司錄取率比美國名校更低！年花25萬小時招募，只為「找對人」
Google每年投入8萬到20多萬個小時在招募作業上，寧願耗費大量精力與時間，來層層過濾篩選人才，也不願意找錯人才，虛耗時間投入亡羊補牢的教育訓練。這種用人文化，自然成為眾所矚目、並且爭相仿效的對象。
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離職該多久前預告？辭職不幹有既定的流程要遵守嗎？｜法律小教室
原則上勞工辭職應該提前通知雇主，不可擅離職位，除非符合勞動基準法的例外條件，才不須提前通知。 一、勞工辭職原則上應提前通知 依照勞動基準法第15條[1]，在不定期契約[2]中，勞工終止契約（辭職）準用雇主終止契約的提前通知規定[3]，也就是說雇主與勞工雙方要終止關係都應該事先向對方通知。如果勞工不提前通知，雇主可能依照民法第184條[4]向勞工請求賠償因未提前通知所遭受的損害[5]。 根據勞工的年資不同，要遵守不同的期限對雇主提前通知： (一)勞工已工作3個月以上、未滿1年，應在終止前10日事先通知； (二)勞工已工作1年以上、未滿3年，應在終止前20日事先通知； (三)勞工已工作3年以上，應在終止前30日事先通知。
你的辦公室日常，其實來自默默的推動：接待與總機客服的一天｜百工的一日
接待與總機客服的工作內容：接聽外部來電、過濾來電並轉接至相關單位、內部電話外撥轉接、公司內部人員與活動廣播、外部來賓與客戶以及內部高階主管來訪接待、大型公司活動與外部招募活動協助、會議室規劃、設備採購。
勞工的工作時間和休息時間如何區分？還有「備勤時間」、「待命時間」、「候傳時間」是什麼？｜法務長專欄
勞動基準法並無明文對於工作時間、備勤時間、待命時間、候傳時間、休息時間等名詞做一立法上的明確定義，上述各該名詞之定義可見諸於中央勞工行政主管機關基於法定職權所為之釋示，以及最重要者是法院在個案中援引該等釋示或國內外學說或外國立法例所建構而成的司法實務見解。
打造完整藥品開發價值鍊 讓人才全球發展茁壯
聯生藥強調以人為本，當責及團隊合作的企業文化，執行長林淑菁博士更強調聯生藥的企業宗旨是：We Care, We Invent, We Share。對外善盡企業社會責任，對內著重溝通，建立起由裡到外皆能認同的雇主品牌。
一次訂一年的KPI真的有意義、還是流於形式？｜觀點
你開始年終績效考核了嗎？傳統KPI的問題在於一次訂一整年，盲目相信年初的假設是正確的，依照過去經驗，年初的計畫大概只有20%-30%左右在當年度裡被落實。不做滾動式的規劃，隨時依現況調整，策略與KPI根本無法與手邊的工作對齊，也難以衡量績效。
親愛的股東：巴菲特、貝佐斯與20位高績效執行長的經營智慧
讀得愈多之後就愈發現，寫得很好的股東信都是在述說公司的歷史和故事。透過這些企業公開信，我一方面可以了解公司的企業文化，也能知道領導者的個性和人品。
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