新手主管的常見心態:「我配當主管嗎?」,4招教你克服心魔

多數的新手主管都是在時勢所需時才被組織硬撐上位置,由於並非有意識的主動爭取,或是公司經過多年培訓後才就位,往往在就任時產生許多自我懷疑、抗拒心態,不認為自己可以勝任主管的位置,想要克服這樣的心魔,有4點建議可供參考。

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為什麼一進公司就好無力?不奪回主導權,那就乖乖當社畜吧!

為什麼現在的上班族,許多人看起來都跟馬戲團大象的情況相似?監視你一舉一動的公司、每件事都要插手干涉的主管、還有為了薪水和資歷而勉強繼續工作,無力改變現況的自己,不就跟馬戲團的大象一樣嗎?雖然最後「遞出辭呈或換工作」,看起來像是勇敢逃離,但一到新環境後,又開始陷入另一個令人無力的困境。

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品牌聯名太氾濫,就像在浪擲品牌影響力,當心愈聯愈「廉價」

品牌聯名一開始都會帶給消費者新鮮感,那種結合兩個品牌「聯手出擊」容易吸引彼此的消費者成為新顧客,可是當過度氾濫的宣傳曝光發生時,反而會讓消費者對品牌感到疲乏,甚至油然而生一種廉價感,對品牌不見得是好事。

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面試,是從走進公司就開始的實境秀|觀點

你以為面試只在會議桌上嗎?公司要在短時間認識求職者,有時候會安排意想不到的喬段,從求職者反應中評斷適合度。有位老闆說,他會故意在會議室路上丟一張紙,來測試求職者是否只會自掃門前雪...

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報到後,新公司要我找「人事保證人」,如果不簽會怎樣?

假如雇主認為員工的工作內容需要保證人,的確可以請他找人簽員工服務保證書。值得注意的是,人事保證有無其限制或特別禁止約定之事項,依人事保證之立法目的旨在於限縮人事保證適用之範圍及保證人之賠償責任,以衡平保障當事人權益。

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【104職業適性測驗】職場留任率提升34%,讓對的人、更快遇見彼此

想在面試前就先瞭解求職者的性格嗎?104職缺頁新功能【適性測驗結果】企業可選擇讓求職者隨履歷附上【適性測驗結果】,在面試前更有效瞭解求職者性格與職務的符合度, 經104數據分析,附上適性測驗結果到職後的職場留任力提升34%!

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留職停薪復職,公司要我自尋回任職位、否則就得自請離職,合法嗎?

勞雇雙方建力在互信基礎下的留職停薪,只是暫時免除勞工與雇主兩者的義務、並未解除兩方間的勞動契約,如果雇主願意提供更多元的留職停薪事由,法律並未禁止,但雇主作法有失公平、或是在未有正當理由情況下拒絕勞工復職,都是不被允許的。

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