職場軟實力

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2026.07.07
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公司聚餐冷場該誰救?4招讓I人安全下庄,不會開話題也沒關係!

公司聚餐最怕沉默蔓延,冷場時到底誰該負責破冰?尷尬到焦慮這正常嗎?不知道聊什麼時要怎麼辦?本文教各位幾招,用成本最低的方式安穩度過每一場躲不掉的聚會。

2026.07.07
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2026.07.06
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畢業季來臨!大批社會新鮮人湧入 研究揭「讀這科系」最容易找到工作

哪些大學科系最容易找到工作?領英(LinkedIn)最新研究數據顯示,決定畢業生競爭力如今已不再只是科系本身,而是修到的學位是否具備足夠的「跨產業適用性」,讓畢業生能夠在不同領域之間靈活轉換。

2026.07.06
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2026.07.01
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演講開場「大家好我是…」聽眾直接放空了?解析7種開場白公式讓人印象深刻

演講開場白決定聽眾願不願意繼續聽!作者指出,想成功完成一場吸引聽眾的演講,必須非常重視開口的第一個句子。解析包括引用句、簡單故事、提問、驚訝資訊等7種演講開場公式,第一句話就製造記憶點。本文節錄自《改變命運的說話課》。

2026.07.01
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2026.06.29
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當大家都在瘋AI,你要怎麼贏?報告顯示:聰明人都回頭學這老派技能!

當大家都爆學AI,頂尖人才早就走得更遠!Coursera 2026報告揭露:「批判性思考」老派課復甦、註冊量暴漲,顯示當AI進入職場,能看穿漏洞才是關鍵人才!文內加碼分享「對抗AI抓漏3問」,教大家如何從反問開始建立批判性思維。

2026.06.29
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2026.06.23
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別再盲灌正能量了!矽谷高階經理人為什麼每天都在彩排「最慘劇本」?

你也是一遇到重要任務就焦慮失眠、拼命灌正能量卻沒用的無助上班族嗎?今天不灌雞湯,和各位聊聊矽谷頂尖經理人都在用的斯多葛「消極想像」與「控制二分法」 ,教你如何透過理性的心理壓力測試,在事情搞砸前彩排最慘劇本,建立真正刀槍不入的抗壓防彈計畫。

2026.06.23
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2026.06.20
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忙了一年半,比不上5天深度思考!Google Meet團隊靠專注讓產品起死回生

Google Meet最初並不是一路順利誕生,團隊曾花一年半、面臨專案被砍危機,最終決定放下所有干擾,在5天內專注打造產品原型,也揭示:真正重要的專案,不能只靠零碎時間推進。本書作者為產品設計師,曾在Google與Google Ventures親身參與並觀察數百家新創公司與產品的誕生。本文節錄自《商品決勝點》。

2026.06.20
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2026.06.19
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用「優勢公式」找對夥伴!Google與DeepMind工程師如何用AI改寫能源產業

Google與DeepMind工程師如何用AI讓數據中心省電40%,並創辦AI節能新創?看懂能力、動機與洞見組成的「優勢公式」。本文節錄自《商品決勝點》。

2026.06.19
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2026.06.18
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不會守門?沒關係!跟著世足維德角40歲門將修練「職場AQ高壓管理術」

每天在職場拆炸彈、面對高壓快崩潰?2026世足比賽中,40歲維德角門將用驚人神撲示範頂級逆境商數,本文從守門員視角拆解高壓管理的3大心法,教各位如何戒掉焦慮、建立職場情緒定錨力!

2026.06.18
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2026.06.18
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工作做不完,只好一直加班?先設定「下班截止線」效率反而更高

工作總是做不完,不想每天被加班追著跑?時間管理的第一步不是埋頭苦做,而是先設定「下班截止線」,再從結束時間反推工作安排,把待辦事項排進行事曆,提升專注力與完成效率。本文節錄自《為什麼你每天都很忙,工作卻做不完?》。

2026.06.18
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2026.06.17
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「MECE」原則是什麼?頂尖企業菁英都推崇的思考方法│職場百科

「MECE」原則(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)是麥肯錫顧問公司提出的經典邏輯思考與分析方法,被許多頂尖公司的菁英、企業顧問認為這種思考方式提供「降低大腦認知負載」與「建立團隊信任感」的最高效框架,能建立結構化思考、防止分析出現死角,在AI時代更是能提出正確提示詞、建立高質量底層邏輯的方式。

2026.06.17
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