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Google Meet最初並不是一路順利誕生,團隊曾花一年半、面臨專案被砍危機,最終決定放下所有干擾,在5天內專注打造產品原型,也揭示:真正重要的專案,不能只靠零碎時間推進。本書作者為產品設計師,曾在Google與Google Ventures親身參與並觀察數百家新創公司與產品的誕生。本文節錄自《商品決勝點》。
Google與DeepMind工程師如何用AI讓數據中心省電40%,並創辦AI節能新創?看懂能力、動機與洞見組成的「優勢公式」。本文節錄自《商品決勝點》。
每天在職場拆炸彈、面對高壓快崩潰?2026世足比賽中,40歲維德角門將用驚人神撲示範頂級逆境商數,本文從守門員視角拆解高壓管理的3大心法,教各位如何戒掉焦慮、建立職場情緒定錨力!
工作總是做不完,不想每天被加班追著跑?時間管理的第一步不是埋頭苦做,而是先設定「下班截止線」,再從結束時間反推工作安排,把待辦事項排進行事曆,提升專注力與完成效率。本文節錄自《為什麼你每天都很忙,工作卻做不完?》。
「MECE」原則(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)是麥肯錫顧問公司提出的經典邏輯思考與分析方法,被許多頂尖公司的菁英、企業顧問認為這種思考方式提供「降低大腦認知負載」與「建立團隊信任感」的最高效框架,能建立結構化思考、防止分析出現死角,在AI時代更是能提出正確提示詞、建立高質量底層邏輯的方式。
為支持企業打造關懷友善職場,勞動部鼓勵企動推動「 員工協助方案」,並且盤點相關資源,透過多元化宣導及輔導策略,引導企業重視員工關懷與健康,落實推動工作與生活平衡。預計下半年將有5場專題講座及訓練課程推出,均為免費報名。
職場上許多錯誤都來自少了確認步驟,從文件錯字、計算錯誤到寄錯資料,都可能花更多時間補救。在所有錯字或筆誤中,最需要留意的就是弄錯對方姓名或用字不當,不僅會讓人感覺你做事不夠細心,還可能被認為不尊重。本文節錄自《為什麼你每天都很忙,工作卻做不完?》。
職場裡不乏擅長扮演受害者的人,我們要如何分辨受害者敘事手法?本文提供6個危險訊號與4個應對原則,別讓你的善良與同情心成為別人攻擊他人或推卸責任的彈藥!
身邊總有一群人從不缺朋友,他們未必擁有出眾的外貌,也不一定外向健談,但與他們相處就是格外輕鬆自在,在現代人越來越看重「情緒價值」的趨勢下,與其費盡心思說場面話,能讓人感到放鬆無壓力,反而更容易贏得好感。以下總結出真正受歡迎的人,身上通常具備的5個關鍵特質。