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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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在當前科技迅速發展的時代,人工智慧(AI)正以前所未有的方式重塑各行各業,尤其是人力資源管理領域。然而,這一變革並非只有光明的一面。AI的引入雖能為繁瑣的工作帶來便利,卻也潛藏諸多隱患,可能對員工的心理健康與工作滿意度造成不利影響。
在當今職場中,Gen Z的員工正經歷一種新的現象——“怨恨缺勤”。這不僅僅是安靜離職的升級,更是一種深層的不滿與倦怠感的體現。根據最新調查,這一代年輕人的工作熱情最低,許多人在被動等待中度過每一天。本文將揭示怨恨缺勤的本質及其背後的根源,並探討企業如何應對這一挑戰,提升年輕員工的參與度與工作滿意度。
員工敬業度包含「價值認同、努力承諾、留職意願」三個主要元素,價值認同是認同公司理念且願意推薦,努力承諾是願意對公司持續付出努力與貢獻,留職意願就是留在公司持續任職的意願。過去,企業最重視的多半是「努力承諾」,但隨著人才日益難尋,能夠留住人才的企業方能安然地度過缺工潮,因此「留職意願」逐漸成為敬業度中最為關鍵的要素。
在當今競爭激烈的人才市場中,企業實施教育訓練已成為提升核心競爭力的關鍵。有效的訓練不僅能增強員工的職能,還能促進企業的人力資本重整,實現雙贏局面。然而,許多企業仍未充分利用政府的訓練補助,或不知如何下手開始規劃。本文將分享多年教育訓練專業者的經驗,深入探討如何規劃系統性的年度教育訓練計劃,並提供具體的預算編列方法及課程設計要點,幫助企業在不斷變化的市場中立於不敗之地!
如何運用關鍵策略帶動團隊動能,討論議題從員工成長、企業發展到跨世代溝通,分享最實務面的經驗,讓老闆或主管們能夠用適合的領導方式讓團隊發生綜效。
「104 雇主品牌」平台做了問卷調查,針對台灣HR經營雇主品牌的困難提出詢問,彙整後排序如下:一、不知道如何評估成效、二、缺乏知識與方法論、三、缺乏設計的創意能力、四、高層不重視、缺少人力或預算
在VUCA時代,建立個人品牌比任何事情都重要!專業知識與技能只是第一步,真正重要的是如何行銷自己,打造獨特特色,讓「你」成為品牌。透過分享專業知識、與人互動以及持續學習,個人品牌能幫助事業發展,提高工作機會和影響力。適時調整與不斷積累是打造個人品牌的關鍵,使個人品牌成為另一種商業模式,帶動事業成功。21世紀的工作生存法則就是建立個人品牌,持續打造屬於自己的品牌。
Netflix熱播節目《黑白大廚:料理階級大戰》如何成為韓國餐飲業的救星?從行銷人的角度解析,該節目通過精心企劃、強大邀約能力和現場完美設計,節目引起轟動,提升主廚知名度,激勵國內外餐廳預訂和商品銷售。商業合作巧妙融入,成功引發觀眾對韓國美食的喜愛,促進餐飲業復甦。該節目不僅在商業上取得成功,亦燃起全球觀眾對韓國美食文化的熱情。
大缺工潮下,能在一家公司長期留任的員工,逐漸成為稀有的存在。當談到哪些因素影響人員的留任力,大多會想到薪資、福利、公司前景等等這些外在條件;但是,一個人的性格特質,也深刻地影響是否能久任。 104測評中心針對487種職務,上百萬筆資料進行分析。我們找出每個職務中能待得較久的久任性格。