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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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104最新人資FBI調查可看出,供需失衡的嚴峻情況,企業的人員自願離職率增加了7.1%,找人的平均天數卻增加了2.2天!104身為雇主品牌的專家,透過這篇文章讓你了解,如何透過員工體驗調查,建構公司EVP,提升雇主品牌力!
務業、餐飲業、批發零售業等經營者面臨著許多挑戰,尤其在員工管理和排班上,傳統的管理方式不僅耗時費力,還容易出錯,影響工作效率和員工滿意度,104人資學院整理了5大痛點與對應解方,告訴你如何用新思維、新方法來提高整體運營效能。
完善的人資制度不僅能提升公司招募效率,還能穩定員工心情,增加留任率,並強化雇主品牌形象。相反地,缺乏良好的人資制度會讓內外部人才失去信心,特別是在考核、升遷和獎金等影響未來的關鍵領域。而完善的人力資源發展制度,需要包括哪些呢?本文將一一分享與說明!
AI科技賦能,人才轉型不卡關- 掌握數位趨勢,打造企業人才競爭力 隨著時代變遷科技快速發展,AI正在以前所未有的速度改變各行各業。企業若要在激烈的競爭中立於不敗之地,必須擁抱變革,積極推動人才轉型。在本次直播活動中,我們特別邀請了教育科技培訓專家和企業人資代表,深入探討AI科技如何賦能人才轉型,共享實戰經驗,助力企業在變革中持續發展,確保人才的永續發展。
隨著ESG概念的普及和各國政策對其的規範,企業對ESG綠領人才的需求急劇增加,這也給HR帶來了挑戰。在這樣的趨勢下,「HR如何助攻企業ESG永續轉型?」、「HR在ESG企業永續中扮演的角色又是什麼?」、「ESG與HR的工作有何關聯?」本篇文將分享優樂地永續服務執行長蔡承璋、104人力銀行人資長鍾文雄於《ESG與DEI趨勢下,關鍵人才論壇》分享的ESG人才議題,深入分析企業永續的趨勢,並解析HR在推廣ESG工作時所面臨的主要挑戰,期望為企業打造更具適應性、多元平等(DEI)和永續發展的人才藍圖。
許多 HR與我們反應人才九宮格除了用於招募外,不知道如何應用於晉升或是訓練,在本篇中104人資學院資深專任顧問-羅悅華 Jessica老師將與我們分享,企業如何有效運用人才九宮格,評估團隊潛力與訂定培訓計畫。
台灣企業近年面臨嚴峻的缺工挑戰,少子化、高齡化以及來自半導體業的人才競爭加劇,成為主要原因。在吸引力不足的情況下,內部留才變得至關重要。打造高績效團隊、提升核心成員的福利與價值,成為中小企業的人才策略之一。但組織資源有限,HR和主管要如何評估和遴選核心團隊的人才呢?104人資學院資深專任顧問-羅悅華Jessica老師,將與我們分享企業如何利用人才九宮格,正確合宜地評估員工潛力與價值,從內部開始建立人才培育循環,進一步提升留任力與招募吸引力。
上個月AI教父黃仁勳在台颳起一陣驚人的「Jensanity 仁來瘋」,他創造了Computex多年不見的高峰,人氣爆棚甚至被外媒評為堪比巨星。黃仁勳的魅力和風範也帶動NVIDIA輝達的品牌形象,無論是加深民眾的好感度進而買單,甚至是替雇主品牌加分得以招募到優秀人才。本文將深度解析黃仁勳在打造企業領導人個人品牌上,做了哪些科書級示範。
蘋果、微軟、歐萊雅都重視EVP!有效履行EVP 的企業可以將每年的員工流失率降低69%,並將新進員工敬業度提高29%。104身為雇主品牌的專家,透過這篇文章讓你了解,員工價值主張(Employee Value Proposition, EVP)的重要性,以及創建「員工價值主張」的四個步驟!
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