中高齡就業

為鼓勵健康且有意願的資深勞工持續貢獻職場，立院於本週三讀通過：勞工年滿65歲者，經勞僱雙方協商後，得延後強制勞工退休年齡，將原本的協商明文列為法律，勞動部也同步提醒雇主，不得對經協商延後退休勞工有差別對待，否則最高可依法令處新台幣150萬，期望藉此讓勞雇雙方都更進一步獲得屆退人員的保障。

當企業面臨高齡屆退人員時，若仍有繼續合作的意願，該如何打算？專家指出，具體來說「高齡工作者」持續留在事業單位中傳承專業技術的方案可分為三種：回聘、延長退休，以及輔以內部甄選制度運行的「強制退休」制度（去蕪存菁），每個方案各有優劣，雖說魚與熊掌不可兼得，但必有一得可解企業的用才缺工「燃眉之急」。

台灣勞動人力面臨嚴重的「高齡化」現象，未來將有更多的屆退休、已退休人士面臨「是否延長職涯」、「重返職場」，或是以「傳承專業技術」之名調整退休計畫的狀況。專家提出，高齡工作者若想循「專業技術傳承」的思維展延職涯，可以思考4個方案作為彈性規劃，讓自己處於進可攻、退可守的狀態，也更利於勞資雙方的合作。

台灣少子女化現象持續，據內政部所公布的人口統計，自2020年起，已連續四年出生人數低於死亡人數，呈現「生不如死」的現象，人口結構持續邁向高齡化，衝擊未來的勞動市場。除人數減少外，我國工作年齡人口結構亦呈高齡化。自2007年起，45至64歲人數已超越15至29歲及30至44歲，成為我國工作年齡人口主要年齡層。

「我想嘗試中年轉職／跨領域，可不可行？」本文作者認為，沒有可不可行，只有願不願意、承不承受得起成敗的問題。這一切關乎著自己的生存資本和心理資本，分析中年轉職無法行動的3個原因，以及給中年轉職者的3項建議！

「中年失業發生在我身上」，一位38歲的網友透露，自己有房貸要扛、孩子要養，突然遭到公司裁員後，只能暫時依賴老婆養家。儘管已經開始尋覓下一份工作，但他不願從基層做起，又難以找到跟過去收入相仿的工作，於是對未來感到迷茫。貼文曝光後，網友紛紛湧入討論，也有一位過來人現身，分享自己從谷底反彈的勵志故事。

趨勢變化快速，企業政策隨之改變，而對用人和管理層級的內部訓練講座便發揮至關重要的作用，104顧問團隊以知名零售賣場推動「友善企業講座」為案例，分享該企業如何和104高年級50+共同攜手，打造各地區、各單位達成「同見同行、上下一心」的節奏。

中年轉職不易，日前有位40歲的網友表示，他沒有一技之長，學歷是高中，已經脫離社會許久，拋問「該做什麼工作才好？」對此，多數網友推薦3職業「保全、外送員、作業員」。

部分勞工在退休後，由於生涯規劃或是家庭所需，會將「勞保一次金」（即勞保老年給付）做一次性使用，但因最初在規劃此筆金額主要是用作勞工退休後的生計所需使用，因此專家提醒：為勞工晚年生計打算，應特別留意財務安全，應避開「想移用勞保老年一次金」的動念或行為，非必要情況，它絕對是一條紅線。

為什麼工作進度不能即時更新到雲端，一定要等到週會才報告進度？」、「最近工作比較多，為什麼就不願意晚上多留一下或假日花點時間加班把工作做完？」、「為什麼一定要照前輩的方法做事？我不能按自己的方法做事嗎？」、「為什麼講話不能稍微含蓄一點？」、「為什麼動作不能夠再快一些些？」......擁有GCDF全球職涯發展師身分，擅長職場溝通議題的104高年級諮詢顧問黃微老師（Jewel），分享一個又一個「當青銀共事時」，我們再熟悉不過的各種場景。