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管理學名師李吉仁指出，企業轉型失敗往往不是因為技術跟方法，而是組織跟人出了問題。由於領導者仍傾向採用既有領導跟管理模式，「人」是最常見的內在卡點。深入檢討，績效管理模式是最大元凶，因為這是最直接左右同仁努力方向與抱持心態的關鍵。

面臨當前變局及挑戰，企業聚焦轉型與創新，能否成功留住優秀經理人帶領組織變革，成為企業越來越被重視的議題。104獵才顧問長期觀察中高階主管工作動向，於2020 Q4針對全台經理人進行網路問卷調查，回收1,833份有效樣本，分析結果發現，有超過74%經理人蠢蠢欲動，其中高達19%已成功轉職或正在進行投遞履歷面談。

後疫情時代來臨，大幅改變企業運作模式，組織若不積極面對轉型議題，將可能面臨被淘汰危機。104獵才顧問於今年六月針對上百家企業進行調查，結果顯示超過四成企業因受疫情影響，而加速數位轉型規劃及佈局。

面對今年的特殊情勢，使得全球勞動市場風雨飄搖，不管是想轉換跑道上班族，或是剛畢業新鮮人，求職均比以往更備受考驗。104獵才顧問特邀請台灣大學國家發展研究所辛炳隆副教授，針對台灣整體勞動市場發展、未來人才佈局方向進行訪談，分享獨到職場觀點。

後疫情時代，未來企業與人才的挑戰都將更為嚴峻！面對愈來愈艱困的經營環境與營運使命下，台灣企業未來的契機在哪裡？未來人才需具備什麼條件?

當企業觀望疫情衝擊、甚至裁員減薪，仍有企業在谷底加碼投資人才！104人力銀行統整超過一百家「愛才企業」，在今年2月到5月疫情最艱困的時期，人才投資金額都比去年同期增加。104獵才資深副總經理晉麗明表示「愈重視人才的企業，產業表現愈突出」。

企業經營的不確定風險很多，新冠病毒疫情就是典型的例子，從2019年12月到農曆年後，全球經濟都籠罩在狂風巨浪之中！股匯市狂跌、油價重挫，影響所及，遍及各行各業；如果疫情無法有效控制，將會引爆公司「我們認為，捍衛物聯網安全，就是維護網路世界的運行，正因如此，我們在找的人才，相當需要這樣的使命感，認同我們的理念，想要為保衛數位世界的資訊安全而努力」趨勢科技人力資源部協理柯志宜說。