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在人資管理與企業經營中，選拔合適的主管至關重要。除了專業能力與經驗，主管的性格特質更是決定其是否能勝任領導職位的關鍵因素。如果主管的性格不適合管理工作，可能會導致組織內部溝通不良、士氣低落，甚至影響企業績效。

商業內幕報導，威利斯是一名AI承包工作者，透過一家名為DataAnnotation Tech的公司從事數據註釋工作。他表示，這份工作完全遠端，而且是非同步進行——沒有固定主管、不用與同事聯繫，也沒有每日會議，「對內向者來說再適合不過了」。

身為公司HR，你的工作不僅僅是挑人，還得像《復仇者聯盟》中的尼克·福瑞一樣，打造出一支能在職場戰場中攻無不克的「神隊友」團隊。雖然你不用找鋼鐵人、雷神這些英雄，但你還是需要辨識一些「職場超能力」，像是負責任、抗壓性、合作性、情緒調適、適應性、謹慎性(圖1)—這些可是隱藏在普通人身上的六大超能力。掌握了這些技能，你就能像神隊長一樣，讓你的團隊在競爭激烈的市場中大殺四方。

屬於「被動軟柿子型」的人，經常表現出過於貶低自己，或者把對方置於首位的消極態度。因為很懂得體貼他人，耐受度也很高，所以總是被評價為「非常好的人」。極易被牽著鼻子走的被動軟柿子型，有哪些言行特徵？會產生哪些副作用？

你有自己的人設嗎？亮點人設是不是要非常獨特？作者、口語表達訓練師林慧指出，其實「亮點」的定義在於有沒有「差異化」，才有機會創造印象、與人產生連結，不需要刻意營造、更無須造假，傳授盤點技巧。

超怕生、覺得自己不擅長說話，要怎麼快速增強溝通技巧呢？需要改變自己的性格嗎？作者指出，其實充分運用「怕生的優勢」，學會讓人受歡迎的「神應對3要訣」，就能成為「怕生界的社交達人」！

在職場上，個人的人格特質對於工作表現和組織文化有著深遠的影響。其中，內控型人格特質的員工展現出一系列獨特的工作態度和行為。他們不僅具有創新思維和強烈的工作滿足感，面對挑戰時也會採取積極的解決策略，並且願意分享知識，重視人際關係。研究顯示，擁有內控型人格特質的員工更容易達到高工作績效，並對組織有更高的認同感。這種特質不僅能夠塑造個人的工作態度，也對於組織的創新文化和激勵制度產生正向影響。

顯示者的策略是「告知」，要如何找到適合工作，在職場上發揮影響力？聽說顯示者適合在團隊擔任領導者，是真的嗎？本文作者分析，顯示者透過「告知」可以消除周圍的抗拒，甚至因此得到盟友的支持，讓顯示者想要做的事情能順利進行。

人類圖中的生產者，策略是「等待回應」，只有透過薦骨的等待回應，來決定如何使用能量，生產者的能量才能正確的被使用。作者指出，生產者工作能夠獲得滿足感與成就感是重點。究竟生產者如何找到適合自己的工作？生產者找工作也要被動等待嗎？一一解答！

如何找到自己的人類圖？如何看懂人類圖？人類圖藉由正確出生時間，可以分析出生時的初始人格特質，以及因為環境可能會有什麼樣的發展與潛能。本文提供13組人類圖常見名詞解釋，包括：生產者、投射者、顯示者、反映者等4大類型，提供參考。