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標籤『薪酬管理』,共有101筆資料
2024.10.22
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超越薪資:104薪酬調查助力企業加速成長

104薪資調查涵蓋職務薪資、競爭者比對、新鮮人起薪、調薪制度、福利政策等多個方面,擁有全台最大的數據庫,調查結果具代表性和可靠性,為企業提供全面且及時的市場洞察。幫助企業掌握市場行情,提升薪酬公平性,吸引和留住人才,優化人力資源管理,並為長遠發展奠定堅實基礎。

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2024.10.07
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調薪也留不住人?揭示企業薪酬管理的真正挑戰

台灣企業在2024年的平均調薪幅度為3.2%,但月薪增幅高達5.35%,創下十年新高。然而僅靠提高薪資是否足以留住人才?本文將根據104人資學院顧問Jessica老師的深入分析,探討企業在面對這樣的市場趨勢時,如何制定公平且具競爭力的薪酬策略,從而提升企業吸引力與員工的留任率,並且提供台灣最大薪酬情報平台,揭開市場真實待遇。

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2024.09.16
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【2024最新】「中秋節」出勤薪資總整理!「國定假日」加班要給兩倍薪|法定休假日計薪

2024年的中秋節屬性為「國定假日」,勞工休假、當日工資照給,勞資雙方仍可協議出勤、但當日工資依法應加倍發放。《104職場力》為您參考官方公告資訊,並為您簡單試算工資,完整匯整「2024中秋節」上班、加班、計薪資訊!

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2024.08.01
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獎金制度如何運用?薪酬結構設計盲點,菁英人才留不住

2022 年大缺工時代,同業挖角不斷,企業不僅為找不到人所苦,從 HR 社團中我們可以看到,「加薪 10%」也無法留下表現卓越的員工。如何設計有市場競爭力的薪資結構?計畫有激勵性的獎金制度?本篇文章整理 104 資深人資顧問黃愛的建議作法,並提供企業人資優化的實例解析作為參考。

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2024.08.01
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員工不滿意薪酬,加薪能解嗎?如何設計系統化的薪酬結構|企業實例

成功有效的薪酬結構設計,除了需留意自行收集的比對的資料是否有信度與效度,再來則是盤點與建立客觀的職等、薪資職級表產出,最重要是將資料準備齊全後,該如何與老闆溝通、說服主管與落實。篇文章將參考【企業人資優化實例解析|薪酬篇】線上講座內容, 提供更多人資優化實例。

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2024.05.20
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【2024最新】「端午節」出勤薪資總整理!「國定假日」加班要給兩倍薪|法定休假日計薪

2024年端午節(6/10)為週一,由於緊連著週休二日形成3天連假,要提醒雇主:端午節依規定為「國定假日」,勞工應休假照給工資,雙方仍可以協議出勤,但當日工作應加倍發放。《104職場力》為您參考官方公告資訊,並為您簡單試算工資,完整匯整「2024端午連假」上班、加班、計薪資訊!

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2024.01.30
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【2024最新】祥龍年農曆春節,過年上班薪水怎麼算?排班制也有加班費嗎?|春節連假出勤薪資

2024年的春節連假從2/8小年夜開始,一路休到2/14大年初五(也是西洋情人節)、一共是7天連假。每年都會讓人資頭大的「春節農曆年出勤薪資」,部分服務業或兼職的工作者因產業需求,過年期間仍需出勤,我們為您整理「國定假日」、「休息日」、「例假日」三種假別各自的試算公式,此外有關排班制的產業該如何計算薪水,我們也一併為您附上,《104職場力》不只為您整理資訊釋疑,也祝大家龍年行大運!

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2024.01.30
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缺工浪潮下,善用升遷、培訓及獎金機制積極留才 

每年企業年終總是成為矚目焦點,但其中的數據不僅反映雇主品牌,更關聯著留才機制。本文探討升遷與獎金在留才策略上的運用,尤其面對台灣的少子化和高齡化,企業勢必思考多元招募、留才機制和雇主品牌的強化。以台積電為例,其成功的留才措施包括金錢誘因、內部人才提拔,以及大量培訓資源。本文旨在提供企業實用、系統性的留才管理建議。

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2024.01.17
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年終獎金發多少?專家3重點衡量:避免員工期待落空引發離職

企業負責人問:「年終獎金怎麼發,員工才不會年後離職、也不會讓老闆虧到?」作者建議從3重點評估,建議雇主以同業為參考值,比同業多發一點就能增加員工穩定度,倘公司獲利提升時也不宜驟然給付高額年終獎金。

2024.01.17 | 1994 次觀看
2023.12.20
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基本工資喊漲!全公司也要跟著調薪嗎?該怎麼做?

政府宣佈2024年基本工資調整,HR又須為此開始忙碌了,此時HR需檢視:公司內是否有人的薪資低於基本工資?公司薪資水平是否符合市場水準、是否進行年度調薪等,並分析調薪後的薪資成本對財務造成的影響,以做成最後符合效益的薪資政策。 

2023.12.20 | 2326 次觀看