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標籤『業務能力』,共有19筆資料
2026.09.09
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【學談判】訂單低價見骨,為何還簽?

當客戶砍價砍到見骨,為什麼殺頭的生意還有人做?職場教練Simon曾是跨國外商的業務頭子。他曾犧牲當下的小利、少賺、甚至小賠,冒著丟掉工作的風險,但換來B2B客戶更長期的策略夥伴和信賴關係,搶下國際市場灘頭堡!專業賭徒「簽了!」不但沒有讓他腦袋搬家,還贏得大老闆支持。

2026.09.09
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2026.08.19
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AI如何看穿客戶潛在需求?3招幫B2B業務找到商機

在AI時代,B2B業務真正的挑戰轉向了「資訊的處理與轉化」。作者為深耕產業超過20年的B2B業務專家,教你3招用AI判斷對方「現在為什麼需要你」。透過AI分析企業財報、法說會、徵才資訊與決策者的公開動態,業務可以從零碎訊號中找出客戶尚未明說的需求,掌握更精準的提案時機。本文節錄自《90%高級主管出身業務,B2B聖經》。

2026.08.19
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2026.08.17
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頂尖業務不是最會說的人:B2B業務要讓客戶說話,你得懂「問對問題」

頂尖業務不是最會說,而是懂得問對問題。B2B業務如何透過精準提問挖出客戶真正需求、提高成交機會?作者為深耕產業超過20年的B2B業務專家,解析業務常見的人脈與口才迷思,並提供AI模擬客戶情境與提問提示詞範例。本文節錄自《90%高級主管出身業務,B2B聖經》。

2026.08.17
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2026.08.16
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客戶都用AI比好規格了,業務還在背型錄?專家:高價值業務要進階「問題顧問」

只會背型錄的業務,正在被AI取代!作者為深耕產業超過20年的B2B業務專家,指出業務的價值已從「介紹產品」轉向「看懂客戶還沒發現的問題」。從一次買筆電遇上兩種業務的經歷看起,並提供B2B業務的3種AI應用提示詞。本文節錄自《90%高級主管出身業務,B2B聖經》。

2026.08.16
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2025.09.29
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談合作陷入僵局怎麼辦?律師實戰:面對面協商,勝過無數電話與郵件

談判一直沒進展,陷入僵局怎麼辦?作者具備多年律師執業與培訓經驗,提醒過度依賴電話與Email容易造成誤解、拉長溝通成本。想要突破僵局、建立信任,一次面對面協商往往比無數封郵件更有效,甚至能逆轉談判結果。本文節錄自《50個問題為自己爭取更多》。

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2025.09.20
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送客等電梯等到超尷尬?專家傳授化解法:多數人常犯一錯誤

在會議或商談結束後送客戶到電梯,往往是許多人覺得最尷尬的時刻。從走到電梯、等待電梯抵達、甚至電梯門即將關上前,都可能陷入冷場。專家教你避開常見誤區,準備合適的話題,優雅化解送客時的沉默窘境。

2025.09.20
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2025.09.13
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會前一句話取得談判優勢!用Email看穿對方底牌、主導局勢

一句「能不能請你在開會前寄封電子郵件」如何幫助你在談判過程取得優勢?作者具備多年律師執業與培訓經驗,分享從Email看穿對方底牌,掌握談判優勢的方法。本文節錄自《50個問題為自己爭取更多:從電信費率到談判桌》。

2025.09.13
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2025.09.05
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一句「對不起」害公司多賠錢:職場溝通中,何時該道歉?

一開口就先道歉,有什麼問題?職場上錯誤時機的「道歉」,可能會背上不該承擔的責任,甚至造成重大損失。帶你檢視道歉的時機與溝通策略,學會如何在表現誠意與保護自己之間取得平衡,建立更專業的職場形象。本文節錄自《停止情緒內耗的人際C位》。

2025.09.05
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2025.08.30
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「跑腿型人才」和「提案型人才」差距有多大?解決問題,差別只在一句話

同樣是解決問題,有人只會照做跑腿,有人卻能主動提案創造價值。專家指出,職場中照做型人才只聽到了「表面上的需求」,卻沒有進一步追問「背後的原因」。其實只要像提案型人才一樣,多問一句「為什麼」,就能釐清目的、抓到重點。本文節錄自《懂得駕馭AI的追問思維》。

2025.08.30
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2025.08.24
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和日本人談生意要注意什麼?跨國合作必懂的商業模式與職場文化觀察

台灣人想在日本工作或從商,除了專業能力,更需要理解日本人的職場文化與商業模式。作者曾任知名健康器材品牌日本社長,分享於日本深耕的經驗與觀察,包括:對品質及細節高度要求、要會讀空氣、慢熟但長久的商業關係、階級意識等。本文節錄自《決勝細節力》。

2025.08.24
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