2021年企業新人留任率降低,「留住人才」仍為人資重要課題|人資F.B.I.報告
2022年《人資F.B.I.報告》整體觀察,2021 年企業受到大環境負面影響,各階段的新人留任率皆降低,而為HR當前重點項目。建議透過「留才數據」應用,使用後新進員工留任率較高、也能透過各階段資訊依照員工到職時間靈活運用。
2022年《人資F.B.I.報告》整體觀察,2021 年企業受到大環境負面影響,各階段的新人留任率皆降低,而為HR當前重點項目。建議透過「留才數據」應用,使用後新進員工留任率較高、也能透過各階段資訊依照員工到職時間靈活運用。
2022年《人資F.B.I.報告》發現2021年企業運用「e-learning」明顯增加,而E化學習也是求職者/在職者期望的培育方式。另外企業雖願意投入更多人才培育費用,仍面臨員工參加培訓課程自主性意願低的難題。建議人資規劃有效且完善的訓練課程,提升參與意願亦解決招募問題。
現代社會快速變遷,為維護勞工身心健康、了解過勞影響、促進更完善的職場環境,勞動部勞動及職業安全衛生研究所於2020年進行「我國職場心理健康及員工協助之實務分析」研究,企業得透過員工協助方案(EAPs)給予相關協助,形塑健康文化,更能提高企業運作效能。
近日柬埔寨等東南亞國家之海外打工、跨國就業詐騙頻傳,引發國人熱議。勞動部因此訂定「海外就業自我檢核表」,請有意挑戰海外職缺、赴外工作者務必在行前、就職前審慎自我檢核「求職」、「登機出國前」和「抵達海外地區」等三階段的個人安全,避免陷個人於求職詐騙的險境之中。
2022年《人資F.B.I.報告》觀察發現2021年企業在招募人才時,應徵者條件不符需求、個人特質不適合、無故失約仍是招募前3大難題,但特別是「產業專業人才不足」的窘境反應加深。除了刊登網路徵才廣告,活用徵才數據、建立專屬人才庫才能增加招募成效。
根據2022年的 《人資F.B.I.報告》 觀察發現:2021年人員平均招募時間較2020年更長,不論是招募一般職、或是管理職人員,人資都得花費更多的時間、心力。不同職別採用不同招募方法來縮短招募時間,而「104 儲備菁英人才」可以作為企業儲備人才庫,降低成本提高延攬效益。
根據2022年的 《人資F.B.I.報告》 觀察發現:近兩年受疫情影響,企業採用線上徵才如刊登網路廣告及社群網站之方式有增加趨勢,且使用遠距面試工具逐漸成熟,未來線上招募仍為趨勢。而如何將線上多元方式整合,104《人資F.B.I.報告》建議可運用「網路整合招募」增進效率簡化時程。
勞動部為了解10月底人力需求情形,於今年(111年)7月辦理調查,蒐集共3千家事業單位。統計結果預計10月底較7月底人力需求增加6萬人,其中「製造業」人力需求淨增加約2.9萬人較多,而主因多為公司營運經營擴增、多角化經營和退離者之補充。
《國民法官法》於112年1月1日正式施行,提醒雇主:根據《國民法官法》第39條規定,如勞工擔任國民法官或備選、候選須參與審判,期間休假性質屬公假。期盼雇主與勞工一同支持與遵守,讓新的司法制度落實。
今天的來賓是汪德溥,Wonder。人生上半場他是科技界菁英,工作十分忙碌;退休後他也發展了許多興趣跟專業,除了是音響狂熱者,最為人津津樂道的是,古稀之年的他體能狀態極佳,古銅色肌膚和肌肉線條令人羨慕,一般人做起來十分費力的滾輪、單槓,是他天天必備的運動菜單,輕輕鬆鬆!