缺工問題、招募時間拉長,「104儲備菁英人才」建立人才庫提高延攬效益|人資F.B.I.報告

根據2022年的 《人資F.B.I.報告》 觀察發現:2021年人員平均招募時間較2020年更長,不論是招募一般職、或是管理職人員,人資都得花費更多的時間、心力。不同職別採用不同招募方法來縮短招募時間,而「104 儲備菁英人才」可以作為企業儲備人才庫,降低成本提高延攬效益。

文/104人力銀行

職場力》小編根據104人力銀行於2022年所提出的《人資F.B.I.報告》,為大家整理報告的重點摘要,希望能夠提供人力資源工作者、企業相關的觀察與發現,一窺2022的產業趨勢,並從專業的人力資源管理角度,給予相關的人才管理建議。

本文將從企業【人才招募】的時間與困難解析,也歡迎大家追蹤更多《職場力》上的《人資F.B.I.報告》精華,獲取更多需求資訊。

下載【2022人資F.B.I.研究報告】

2021年人員平均招募時間拉長(含一般職、主管職),HR徵才耗時費力

2020年2021年
人才平均招募天數人才平均招募天數
一般職37天41天
主管職46天61天

2021 年企業在進行人員招募時,我們觀察到不論是招募一般職、或是管理職人員,企業平均招募一位人才所需花費的天數,皆比  2020 年來得長。

  • 一般職: 2020 年人才平均招募天數需37天,2021 年來到 41 天,平均增加約四天。
  • 主管職: 2020 年人才平均招募天數需46天,2021 年來到 61 天,平均增加約半個月的時間。

依此, 2022 年面臨缺工的問題,顯見對於負責招募的 HR 來說,將需花更多的時間、心力,才能讓員工到任。


不同職別採用不同方法,建議運用【104 儲備菁英人才】作為儲備人才庫,提高延攬效益

為加速企業找到人的速度,我們觀察 2021 年企業所使用的徵才管道與其人員平均招募天數狀況,找出較有效益的招募管道。

從數據結果來看,2021 年有運用「關注社群網路的 po 文去發掘潛在人才」進行人員招募的企業,其人員平均招募天數,不論在一般職、或是主管職人員皆明顯較短。另外,企業建立自己的儲備人才庫,亦可縮短招募時效。

一般職平均
招募天數
主管職平均
招募天數
TOP 1關注社群網路的 po 文
去發掘潛在人才
19天關注社群網路的 po 文
去發掘潛在人才
42天
TOP 2就業博覽會26天企業內有建立
履歷表人才庫
44天
TOP 3企業內有建立
履歷表人才庫
29天透過公司(官方)粉絲頁
放置人才招募訊息

55天

不同職別採用不同招募方法來縮短招募時間,主動發掘人才、建置人才庫、就業博覽會、公司公告資訊,皆是好的選擇。

建議可運用「104 儲備菁英人才」作為企業的儲備人才庫,此服務係與 104 資料庫結合,可定期觀察求職人員動向,並節省建置成本與維護人才資料庫品質。

或者亦能透過「104 獵才顧問」,由專業顧問團隊協助解決人才招募問題,提高延攬效益。

104 儲備菁英人才

104 獵才顧問

整合各招募管道履歷
建立企業專屬人才庫


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【人資F.B.I.研究報告】

以人力銀行普及於企業市場,服務超過 39 萬家企業會員的 104,期望透過人資調查研究,持續提供人資從業朋友有關台灣人力資源管理的趨勢資訊。

承蒙人資好朋友們的參與調查及經驗回饋,此調查活動在 2021 年已邁入第十年,研究架構亦更趨完整,其中包含人資關鍵作業(Function)預算(Budget)、與關鍵指標(Indicator)等三大主題,故以三大主題的英文字母開頭為其命名為簡單易記的「人資 F.B.I. 報告」。

2023年人資FBI調查

自 2018 年起,除原有的 F.B.I . 架構外,也將人資好友們關心的「HR 作業困境」「數據化管理 HR 資訊」也納入分析範疇,讓人資朋友們更能掌握時勢脈絡。

這份「人資 F.B.I. 報告」不僅是一份趨勢研究報告,也是人資從業人員很好用的工具資訊,建議您保存這份報告,隨時翻閱。

2023年人資FBI調查 F.B.I.使用時機


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