2022近3年「雇主品牌」經營成熟度的企業觀察｜人資F.B.I.報告
2022年《人資F.B.I.報告》指出雇主品牌經營逐漸受到重視，2021年企業在雇主品牌經營Level 3 層級以上比例明顯提升，特別是知識密集服務業，透過彰顯企業文化與願景擴散經營企業形象並吸引求職者。
文／104人力銀行
《職場力》小編根據104人力銀行於2022年所提出的《人資F.B.I.報告》，為大家整理報告的重點摘要，希望能夠提供人力資源工作者、企業相關的觀察與發現，一窺2022的產業趨勢，並從專業的人力資源管理角度，給予相關的人才管理建議。
本文將從企業【雇主品牌】經營成熟度分析，也歡迎大家追蹤更多《職場力》上的《人資F.B.I.報告》精華，獲取更多需求資訊。
近三年企業雇主品牌經營成熟度
企業雇主品牌經營逐漸受到重視，「無任何形象經營」及「著重在介紹公司基本資訊、強調公司特色與優勢」的比例年對年減少。
相較於 2020年，企業在雇主品牌經營Level 3 層級以上比例明顯提升，其中知識密集服務業提升最多，顯示該產業企業對於彰顯企業文化與願景，以及透過其他管道去擴散經營企業形象以吸引求職者的意識提高。
雇主品牌經營層級
| 低 | ▀ | Level 1 | 尚無任何形象經營，在刊登招募職缺時僅介紹公司基本資訊 |
| ▀ | Level 2 | 在刊登招募職缺時，除了介紹公司基本資訊之外，會強調公司的特色及優勢 | |
| ▀ | Level 3 | 除了刊登招募職缺上會強調公司的特色及優勢之外，還會彰顯企業文化及希望吸納哪些類型的人才及鼓勵具有哪些行為的人才加入 | |
| ▀ | Level 4 | 除了刊登招募職缺時會彰顯企業文化之外，還會透過其他管道，舉例員工口碑或是公關議題操作去擴散經營企業形象以吸引求職者 | |
| 高 | ▀ | Level 5 | 會進行分析及提出承接企業願景、使命、價值觀及考量求職者重視的需求而形成的吸引求職者的「雇主品牌經營計劃」 |
| ▀ Level 1 | ▀ Level 2 | ▀ Level 3 | ▀ Level 4 | ▀ Level 5 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019年 | 42.6% | 39.5% | 11.8% | 2.5% | 3.5% |
| 2020年 | 47.1% | 32.6% | 11.9% | 4.7% | 3.7% |
| 2021年 | 43.5% | 28.9% | 16.4% | 4.1% | 7.1% |
2020 年 ~ 2021 年 雇主品牌經營Level 3 以上年度變化
按產業類別觀察
| 電子資訊業 | 傳統製造業 | 一般服務業 | 知識密集服務業 |
|---|---|---|---|
| + 3.7百分點 | + 8.6百分點 | + 13.7百分點 | |
104雇主品牌｜掌握人才市場，訂定高效招募策略
用全國最大資料庫，洞悉人才市場供需最新趨勢，媒合800萬份履歷資料庫、評比40萬家企業吸引留任力、涵蓋95%上市公司大數據，品牌經營不再靠感覺。104雇主品牌協助您降低招募成本、減少員工流失率、提升公司營收與利潤成長，建立企業核心競爭力，讓您人才招募大升級。
了解更多：104雇主品牌
還想了解更多企業招募相關趨勢與發現嗎？歡迎點擊下方按鈕【下載完整報導】唷！
【人資F.B.I.研究報告】
以人力銀行普及於企業市場，服務超過 39 萬家企業會員的 104，期望透過人資調查研究，持續提供人資從業朋友有關台灣人力資源管理的趨勢資訊。
承蒙人資好朋友們的參與調查及經驗回饋，此調查活動在 2021 年已邁入第十年，研究架構亦更趨完整，其中包含人資關鍵作業（Function）、預算（Budget）、與關鍵指標（Indicator）等三大主題，故以三大主題的英文字母開頭為其命名為簡單易記的「人資 F.B.I. 報告」。
自 2018 年起，除原有的 F.B.I . 架構外，也將人資好友們關心的「HR 作業困境」、「數據化管理 HR 資訊」也納入分析範疇，讓人資朋友們更能掌握時勢脈絡。
這份「人資 F.B.I. 報告」不僅是一份趨勢研究報告，也是人資從業人員很好用的工具資訊，建議您保存這份報告，隨時翻閱。
更多2022【人資F.B.I】研究報告觀點
- 【2022人資F.B.I. 研究報告】HR最新趨勢、人資作業關鍵指標（附完整報告下載）
- 與疫情共存，「線上徵才」仍為未來人才招募趨勢之重｜人資F.B.I.報告
- 缺工問題、招募時間拉長，「104儲備菁英人才」建立人才庫提高延攬效益｜人資F.B.I.報告
- 企業面臨徵才難題、「產業專業人才不足」困擾增加，「人才洞察報告」助您增加成效｜人資F.B.I.報告
- 2021年「e-learning」企業培育內部人才明顯增加，而面臨人才培育TOP 1難題是？｜人資F.B.I.報告
- 2021年企業新人留任率降低，「留住人才」仍為人資重要課題｜人資F.B.I.報告
- 讓人才自己來找你，HR人才招募留用數據需求情形｜人資F.B.I.報告
- 疫情共存，企業使用遠距面試比例增加，「通訊品質」為首要考量｜人資F.B.I.報告
- 後疫情時代的多元工作型態，居家上班面臨之難題｜人資F.B.I.報告
- 2022年HR人才招募與選才工具使用趨勢｜人資F.B.I.報告
- 2022近3年「雇主品牌」經營成熟度的企業觀察｜人資F.B.I.報告
- 2021、2022年企業選才工具使用率與意願排名｜人資F.B.I.報告
- 2020、2021年企業績效管理工具使用率與意願排名｜人資F.B.I.報告
- 2022 企業「人才培育」方式使用率及意願趨勢｜人資F.B.I.報告
- 2022 企業「人資作業E化」使用率及意願趨勢｜人資F.B.I.報告
- 人才招募、培育及作業E化，企業實際花費與2022年預算費用規劃觀察｜人資F.B.I.報告
- 2020年、2021年企業招募成效指標與表現｜人資F.B.I.報告
- 2020年、2021年企業留才成效指標：新人留任率、離職率概況趨勢｜人資F.B.I.報告
- HR面臨人才徵選、培育管理、E化企業等困境與建議｜人資F.B.I.報告
