缺工問題、招募時間拉長，「104儲備菁英人才」建立人才庫提高延攬效益｜人資F.B.I.報告
根據2022年的 《人資F.B.I.報告》 觀察發現：2021年人員平均招募時間較2020年更長，不論是招募一般職、或是管理職人員，人資都得花費更多的時間、心力。不同職別採用不同招募方法來縮短招募時間，而「104 儲備菁英人才」可以作為企業儲備人才庫，降低成本提高延攬效益。
文／104人力銀行
《職場力》小編根據104人力銀行於2022年所提出的《人資F.B.I.報告》，為大家整理報告的重點摘要，希望能夠提供人力資源工作者、企業相關的觀察與發現，一窺2022的產業趨勢，並從專業的人力資源管理角度，給予相關的人才管理建議。
本文將從企業【人才招募】的時間與困難解析，也歡迎大家追蹤更多《職場力》上的《人資F.B.I.報告》精華，獲取更多需求資訊。
2021年人員平均招募時間拉長（含一般職、主管職），HR徵才耗時費力
| 2020年 | 2021年 | |
| 人才平均招募天數 | 人才平均招募天數 | |
| 一般職 | 37天 | 41天 |
| 主管職 | 46天 | 61天 |
2021 年企業在進行人員招募時，我們觀察到不論是招募一般職、或是管理職人員，企業平均招募一位人才所需花費的天數，皆比 2020 年來得長。
- 一般職： 2020 年人才平均招募天數需37天，2021 年來到 41 天，平均增加約四天。
- 主管職： 2020 年人才平均招募天數需46天，2021 年來到 61 天，平均增加約半個月的時間。
依此， 2022 年面臨缺工的問題，顯見對於負責招募的 HR 來說，將需花更多的時間、心力，才能讓員工到任。
不同職別採用不同方法，建議運用【104 儲備菁英人才】作為儲備人才庫，提高延攬效益
為加速企業找到人的速度，我們觀察 2021 年企業所使用的徵才管道與其人員平均招募天數狀況，找出較有效益的招募管道。
從數據結果來看，2021 年有運用「關注社群網路的 po 文去發掘潛在人才」進行人員招募的企業，其人員平均招募天數，不論在一般職、或是主管職人員皆明顯較短。另外，企業建立自己的儲備人才庫，亦可縮短招募時效。
| 一般職 | 平均 招募天數 | 主管職 | 平均 招募天數 | |
|---|---|---|---|---|
| TOP 1 | 關注社群網路的 po 文 去發掘潛在人才 | 19天 | 關注社群網路的 po 文 去發掘潛在人才 | 42天 |
| TOP 2 | 就業博覽會 | 26天 | 企業內有建立 履歷表人才庫 | 44天 |
| TOP 3 | 企業內有建立 履歷表人才庫 | 29天 | 透過公司（官方）粉絲頁 放置人才招募訊息 | 55天 |
不同職別採用不同招募方法來縮短招募時間，主動發掘人才、建置人才庫、就業博覽會、公司公告資訊，皆是好的選擇。
建議可運用「104 儲備菁英人才」作為企業的儲備人才庫，此服務係與 104 資料庫結合，可定期觀察求職人員動向，並節省建置成本與維護人才資料庫品質。
或者亦能透過「104 獵才顧問」，由專業顧問團隊協助解決人才招募問題，提高延攬效益。
還想了解更多企業招募相關趨勢與發現嗎？歡迎點擊下方按鈕【下載完整報導】唷！
【人資F.B.I.研究報告】
以人力銀行普及於企業市場，服務超過 39 萬家企業會員的 104，期望透過人資調查研究，持續提供人資從業朋友有關台灣人力資源管理的趨勢資訊。
承蒙人資好朋友們的參與調查及經驗回饋，此調查活動在 2021 年已邁入第十年，研究架構亦更趨完整，其中包含人資關鍵作業（Function）、預算（Budget）、與關鍵指標（Indicator）等三大主題，故以三大主題的英文字母開頭為其命名為簡單易記的「人資 F.B.I. 報告」。
自 2018 年起，除原有的 F.B.I . 架構外，也將人資好友們關心的「HR 作業困境」、「數據化管理 HR 資訊」也納入分析範疇，讓人資朋友們更能掌握時勢脈絡。
這份「人資 F.B.I. 報告」不僅是一份趨勢研究報告，也是人資從業人員很好用的工具資訊，建議您保存這份報告，隨時翻閱。
更多2022【人資F.B.I】研究報告觀點
- 【2022人資F.B.I. 研究報告】HR最新趨勢、人資作業關鍵指標（附完整報告下載）
- 與疫情共存，「線上徵才」仍為未來人才招募趨勢之重｜人資F.B.I.報告
- 缺工問題、招募時間拉長，「104儲備菁英人才」建立人才庫提高延攬效益｜人資F.B.I.報告
- 企業面臨徵才難題、「產業專業人才不足」困擾增加，「人才洞察報告」助您增加成效｜人資F.B.I.報告
- 2021年「e-learning」企業培育內部人才明顯增加，而面臨人才培育TOP 1難題是？｜人資F.B.I.報告
- 2021年企業新人留任率降低，「留住人才」仍為人資重要課題｜人資F.B.I.報告
- 讓人才自己來找你，HR人才招募留用數據需求情形｜人資F.B.I.報告
- 疫情共存，企業使用遠距面試比例增加，「通訊品質」為首要考量｜人資F.B.I.報告
- 後疫情時代的多元工作型態，居家上班面臨之難題｜人資F.B.I.報告
- 2022年HR人才招募與選才工具使用趨勢｜人資F.B.I.報告
- 2022近3年「雇主品牌」經營成熟度的企業觀察｜人資F.B.I.報告
- 2021、2022年企業選才工具使用率與意願排名｜人資F.B.I.報告
- 2020、2021年企業績效管理工具使用率與意願排名｜人資F.B.I.報告
- 2022 企業「人才培育」方式使用率及意願趨勢｜人資F.B.I.報告
- 2022 企業「人資作業E化」使用率及意願趨勢｜人資F.B.I.報告
- 人才招募、培育及作業E化，企業實際花費與2022年預算費用規劃觀察｜人資F.B.I.報告
- 2020年、2021年企業招募成效指標與表現｜人資F.B.I.報告
- 2020年、2021年企業留才成效指標：新人留任率、離職率概況趨勢｜人資F.B.I.報告
- HR面臨人才徵選、培育管理、E化企業等困境與建議｜人資F.B.I.報告
