績效管理

以多元組合打造最適合的績效管理模式

Post author:104人力銀行
Post published:21 10 月, 2020
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104人資學院去年起免費提供e化調查平台供各企業進行「內部員工滿意度」和「敬業度」調查，已有百餘家客戶參與並累積超過兩萬筆的填答資料，大數據分析結果得知「績效管理」構面是員工滿意度分數表現落後、且對「留職承諾」影響程度高的項目。此外，敬業度中其餘二項「價值承諾」和「努力承諾」的分析結果也大致相同，數據顯示多數組織可優先聚焦於績效管理相關制度流程與管理技術方法的改善，理由在於其迫切性最高。

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資方視你為員工、勞方說你是老闆打手，中／高階主管尷尬的夾心餅乾處境

Post author:104人力銀行
Post published:21 10 月, 2020
Post category:人資充電職場大小事職涯診所領導管理

「兩面不是人」是許多主管的心聲。對上要能領導團隊交出合格的成績單、對下又得忠實扮演老闆與員工間的橋樑、消弭許多溝通落差和紛爭，但很難讓所有事情面面俱到，人人都滿意，往往最後成為夾在勞資雙方中間的夾心餅乾，不知道自己到底該算資方的角色、還是勞方的角色。站在承上啟下的十字路口，你也是兩難的管理階層嗎？

中年轉職

中年職涯｜40歲還有本錢轉職、換跑道嗎？

Post author:104人力銀行
Post published:21 10 月, 2020
Post category:專題特輯職場大小事職場心得轉職季求職

過了四十歲後，如果還沒找到自己喜歡的工作、工作沒動力，應該要考慮是否轉換跑道？四十歲就是你重新開始的機會，好好思考什麼才是你真正想做的事。不要一直擔心：「都已經這把年紀了，還能重新開始嗎？」無論到幾歲，絕對都能重新開始。

應徵FMCG 技巧心得

快速消費品 FMCG（Fast Moving Consumer Goods）｜履歷應徵

Post author:104人力銀行
Post published:20 10 月, 2020
Post category:專題特輯履歷面試新鮮人求職求職攻略

FMCG產業履歷要強調的能力特質：邏輯力、發現問題、解決問題、溝通力。這個產業有哪些大公司？他們的產品有哪些？如果要應徵，履歷怎麼寫？

Performance management

如何成功推動績效管理制度

Post author:104人力銀行
Post published:20 10 月, 2020
Post category:人資充電人資市集──績效管理績效管理領導管理
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當「績效管理」已經成為企業不可或缺的管理制度，擔任其掌舵者的人資夥伴，必須儲備自己擁有「整合規劃」並提供「全方位解決方案」的能力。筆者基於多年擔任人資顧問的經驗，歸納三個推動績效管理制度常見問題的企業案例如下，以幫助大家可以自我審視企業狀況，並於稍後的文中找到良方或解藥。

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僅有29%的員工全心投入工作，殘酷數據背後的真相：與直屬主管的關係將左右生產力

Post author:104人力銀行
Post published:20 10 月, 2020
Post category:人資充電職場大小事職涯診所領導管理

數據顯示，僅有29%的員工會全心投入在工作當中，躲在這項殘酷數據背後的真實，是「與直屬主管的相處」將大大左右員工的生產力、貢獻，因此主管是否能確實發揮領導力，確實影響企業甚巨，是需要正視的問題。

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當主管別怕培養接班人造成威脅，事實上，讓你更無可取代｜職場管理

Post author:104人力銀行
Post published:20 10 月, 2020
Post category:人資充電職場大小事領導管理

一個稱職的管理者不一定是最會做事的人，但絕對懂得如何凝聚團隊、激勵成員，並且針對工作任務作合理的分派，讓進度流程順暢，以及十分重要、但容易被人忽略的：培養團隊接班人，確保工作能夠持續執行。

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求才留才的關鍵其實不複雜，兩個字：尊重｜招募選才

Post author:104人力銀行
Post published:19 10 月, 2020
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徵才求才，甚至是企業留才，總是有學習不完的心法和技巧，可是其實所有的技巧都出自於同一個道理：人與人之間的互相尊重。不要將面試招募的那些既有流程視為理所當然，大膽設身處地的為求職者著想，才能翻轉思維，獲得更多意想不到的人才紅利。

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沒人教，該怎麼當主管？新手主管最該優先掌握的4件事｜職場管理

Post author:104人力銀行
Post published:19 10 月, 2020
Post category:人資充電學習成長職場大小事觀點領導管理

「當主管」這件事不一定是天生所成，有些人是主動追求、有些人則是被動上位，但不論主、被動，學習如何當個稱職的主管，是許多菜鳥管理者的一大難題，本篇文章提出幾個新手主管務必要具備的心態，以及成為主管之前該思考的問題，換位思考和不斷成長會是一大重點，與其辛苦的「做中學」，不如看看前輩的經驗談吧！

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我年長但專業！中高齡長者延長職涯，如何發揮戰力成為企業不可或缺的人才？｜職涯規劃

Post author:104人力銀行
Post published:19 10 月, 2020
Post category:中高齡就業勞動法令學習成長專題特輯法令權益職場大小事職場心得職涯診所

中高齡長者的職場經驗是企業不可或缺的人才！隨著我國逐漸邁入高齡化社會，不久的將來勢必會碰上和國外相似的勞動問題：青壯年勞動力不足、需要中高齡者繼續投入職場的協助。面對中高齡再就業的問題，除了主管機關需要協助配套措施之外，中高齡者本身也需要針對職涯的延續去作出相應調整和預先規劃，方能發揮影響力、讓年輕世代學習仰望。