人資學院最新活動

大缺工潮下，能在一家公司長期留任的員工，逐漸成為稀有的存在。當談到哪些因素影響人員的留任力，大多會想到薪資、福利、公司前景等等這些外在條件；但是，一個人的性格特質，也深刻地影響是否能久任。 104測評中心針對487種職務，上百萬筆資料進行分析。我們找出每個職務中能待得較久的久任性格。

缺工潮之下，企業不僅需要吸引優秀人才，更需要留住他們。許多雇主將重點放在提升員工的敬業度，希望通過員工的努力來提高業績和生產力。但在這個過程中，有些老闆卻忽略了另一個關鍵因素—員工的滿意度。他們認為，只要員工足夠敬業，就能達到企業的目標，滿意度並非重點。然而，這種「不在意滿意度，只看敬業度」的管理方式，真的能成功嗎？

台灣企業在2024年的平均調薪幅度為3.2%，但月薪增幅高達5.35%，創下十年新高。然而僅靠提高薪資是否足以留住人才？本文將根據104人資學院顧問Jessica老師的深入分析，探討企業在面對這樣的市場趨勢時，如何制定公平且具競爭力的薪酬策略，從而提升企業吸引力與員工的留任率，並且提供台灣最大薪酬情報平台，揭開市場真實待遇。

達成目標的高效實踐力 | 11/30線上直播，免費報名！本月104 talks從資深媒體人蕭彤雯的人生蛻變故事為起點，再由三位名師教你如何建立邏輯思考、做出好決策的方法，以及用專案管理方式經營工作與生活。學習完別忘了實踐到生活中，相信你的2024會更加精彩!

「104 talks」致力於協助職場人士的知識學習與能力提升為每位忙碌的職場人士，創立一個能夠高效學習的節目平台，集結各領域專業講師的知識與分享，為職場人士帶來啟發和新視角。本月將帶著你探索和塑造正向團隊的心法，透過深入了解領導本質，以及如何實踐共創，我們將從各面向去建構出關鍵元素，並一起探討在多世代工作環境中，如何建立有效的溝通、促進協同合作，進而實現共同目標。在2023年末之際，做好 Mindset，是所有職場人士都需要的學習，正向的團隊動力與氛圍的營造，需要團隊中每個人共同努力。

公司明年要編制人力資源系統預算，需要比較市面上各家系統的優缺點與收費，提出更適合公司的採購建議。身為專案負責人的 HR，知道中大型企業所需的人資系統該怎麼挑嗎？由資深導入顧問歸納的 6 大關鍵一一 check，評估系統其實並不難

在現代職場中，員工的身心健康是企業成功的關鍵之一！要打造幸福職場，需要企業與員工一起攜手合作、雙向驅動！本次講座會分享如何透過EAP（員工協助計畫）與全面身心保健措施雙管齊下，讓每位員工知道如何安頓身心，並協助企業建立支持系統，邀請各企業一起加入職場健康革新，共創更具幸福感和可持續發展的職場未來！

一向競爭激烈的餐飲、服務、零售業，甚至旅宿業，在近幾年皆面臨大缺工問題，但是除了招募人才必須持續進行之外，也必須同時提升營運效率。在缺工狀況下，許多餐飲零售業紛紛採取數位轉型，擁抱科技與軟體系統，但是如何轉型也是一大痛點。

人資除了透過舉辦活動來推動ESG外，如何將ESG與企業文化和管理制度結合，是企業現階段更值得思考的問題。這次我們將分享104 人資學院專任顧問-業光堯 Stephen老師的「ESG & DEI人才永續行動指南」講座，探討HR與ESG的關係與應用，以及如何透過滿意度調查將ESG納入組織評估指標。

隨著人資管理逐漸系統化與數據化，國內外的證據和案例越來越多地表明，「具有績效導向文化的組織」對公司的經營成果有顯著的幫助。然而，績效管理制度對企業來說是否總是帶來正面影響呢？根據美國Gartner的一項調查，66%的員工認為公司的績效管理制度反而削弱了他們的生產力。因此，良好的績效管理不應淪為形式，而是應該真正為企業經營帶來正向的幫助。