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標籤『人資市集』,共有559筆資料
2025.01.13
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【104 talks】激發團隊潛能,實現最大綜效的關鍵策略 ​| 策略思維商學院院長 孫治華

在現代企業經營中,打造一支高效能團隊是實現持續成長的關鍵。然而,團隊管理從來不是一項簡單的工作,尤其是在現實中,團隊的組成與外部環境充滿變數。孫治華老師在講座中深入探討了如何透過正確的策略,激發團隊潛能並實現最大綜效。本篇將從目標設定、能力建構及團隊文化等角度切入,分享關鍵方法與實踐經驗。 

2025.01.13 | 1744 次觀看
2025.01.06
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個別化管理的時代來臨!日本教授解析5大新世代職場現象

個別化管理時代的來臨:從《年輕人為何悄然離職》探索世代管理變革。年輕世代對職場價值觀的轉變日益顯著。從一對一面談的重要性到年輕一代的工作矛盾心理探討,深刻探索了管理者在了解員工需要、提供成長空間與應對挑戰方面的新考量。透過五個引人深思的現象,引領我們探索台灣職場文化中悄然滲透的趨勢,尋找企業在面對人才挑戰時的重新思考管道。

2025.01.06 | 2189 次觀看
2024.12.26
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在職場中你容易被情緒勒索嗎?這五大人格特質最易受影響

在工作中我們常需要與不同的同事或夥伴進行合作,某次在與夥伴討論工作的情形時,發現自己正在被情緒勒索中而感到非常驚訝,因此想要更進一步探討究竟情緒勒索是如何在工作職場中能自覺地發現或更聰明的因應。

2024.12.26 | 1401 次觀看
2024.12.26
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職場八卦:氣質性嫉妒與組織認同的交織

在多變的職場環境中,「八卦」似乎是不可或缺的一部分。八卦不僅僅是職場的調味料,更是一種複雜的人際互動,它涉及的不只是流言蜚語,更與員工的情感、心態有著深刻的聯繫。一項研究深入探討了個人氣質性嫉妒與組織認同如何影響職場中的八卦行為,並揭示了一些意想不到的結果。

2024.12.26 | 1365 次觀看
2024.12.26
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歷經職場潛規則與離婚挑戰,踏上性平教育推廣之路 | 性平講師 陳姵君

我是君姐性平講師,行政院性別影響評估人才、教育部性平教育人才庫。近期台灣的Me too事件、職場/校園(性)霸凌事件頻傳,讓性騷擾/職場霸凌防治課程越來越受企業重視,其實台灣性平教育已經推行20年了,也就是說30歲以下的員工基本上在學期間都有接受過性平教育,與職場30歲以上的主管級共事,是有一定程度的資訊落差,性騷擾防治課程不只是有效降低性騷擾事件,減少性別刻板印象進而建立同理心,積極的促進職場友善環境。 

2024.12.26 | 1464 次觀看
2024.12.26
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【104 talks】中小企業主系列講座- 打造頂尖業務&精準稅務思維|1/10、1/17 線上免費直播

1/10(五)將解密業務人員的三大成長層次,深入剖析如何評量與規劃一位好業務,並提供實用的培育技巧,助力打造高效業務團隊,全面提升業績表現!1/17(五)將帶您掌握中小企業稅務規劃的核心技巧,從避免稅務風險到合法節稅,助您輕鬆提升淨利;更深入解析如何規避違規處罰,穩健經營無憂!相信不管是中小企業主、人資、業務主管、財務主管,都能為您的企業注入新知識,帶來新改變!

2024.12.26 | 1437 次觀看
2024.12.25
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職場霸凌的定義、判斷與企業責任:打造健康友善的工作環境

阿德勒指出:「人的煩惱源自人際關係。」每個人追求「認同感」,金錢只是被量化的自我認同。踏入職場,理想與現實的落差顯現。隱藏在職場中的潛規則,如言語暴力、不當行為,影響情緒與工作,甚至引發身心問題。職場霸凌常發,若無有效因應,對個人與企業造成深遠影響。明智管理者應以法治教育、友善文化,培養信任與尊重,創造健康職場。努力維護每個員工的尊嚴,共同打造和諧工作環境。

2024.12.25 | 1679 次觀看
2024.12.09
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【104 talks】策略地圖:讓目標落地的四大構面 | 策略思維商學院院長 孫治華

策略思維商學院院長孫治華主講,帶大家了解關於策略執行、組織發展以及如何讓員工與企業一同成長的重要觀點。探討策略執行、組織發展,以及促使員工和企業共同成長的重要觀點。主管核心責任在於推動公司目標,而非僅期待員工成長。稻盛和夫指出,公司成長源於每位員工的進步,而非僅靠老闆或部分員工。

2024.12.09 | 1762 次觀看
2024.12.05
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高達五成員工想在年底轉職!除了薪資福利3大關鍵影響去留

根據最新調查顯示,高達五成員工考慮轉職,對企業造成挑戰。除了薪資福利和⼯作環境以外,工作與生活平衡、職涯發展、公司文化是員工轉換工作的主因。企業宜建立員工關懷,提供晉升透明機制及多元發展管道。透明溝通、團隊活動可增進員工滿意。共同營造幸福職場,提升競爭力。

2024.12.05 | 1795 次觀看
2024.11.28
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運用「社會計量」實踐正向領導力,帶領團隊達成卓越績效!

在追求卓越績效方面,主管的角色至為關鍵。長年來,學者與專家致力於尋求適切的領導方式,透過領導理論與科學證據推動團隊效能。領導並非單純情感所致,過去經驗可能導致偏見。因此,領導如同抽象的密碼,需透過工具解碼,而社會計量則是正向領導的解碼工具。

2024.11.28 | 2047 次觀看