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標籤『人資市集』,共有591筆資料
2025.07.08
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【104 talks】績效管理這樣做!一套搞懂制度、執行、評估與面談的實戰流程|7/17 線上免費直播

績效制度總是空轉?KPI訂了卻難以落實?本講座將帶你快速掌握績效管理的四大核心流程,從制度設計、執行推動、數據評估到面談回饋,建立一套實用、具行動力的管理思維,讓績效真正驅動成果與成長。

2025.07.08 | 1613 次觀看
2025.06.27
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\新手人資看過來/指定認證人資學程77折!讓你畢業起步就專業

【新鮮人專屬】畢業不失業!起步就專業✦104人資學程指定課程77折✦應屆畢業生及在學生,於2025/6/27-8/27活動期間加入人資市集官方LINE,輸入通關密語「我是新鮮人,我要當人資」即可獲得指定課程折扣碼!​你還在煩惱職涯出路嗎?但你喜歡與人互動、助人成長,甚至想成為組織的策略中心,也許HR的工作超適合你!104人資學程專為新鮮人量身打造,帶你從零開始,紮實學會人資必備技能,更能透過免費考取專業證照,標註履歷。讓你直接從眾多新鮮人中脫穎而出!

2025.06.27 | 1526 次觀看
2025.06.12
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領導力新視角:人資管理的創新策略|HR 教育訓練金牌講師 吉兒老師

吉兒老師身為曾經金融與製造業的人資專家,不僅致力於教育訓練和人力資源管理,還熱衷於企業文化塑造與公益活動。她通過設立團隊獎項,引導同事共同成長,並在面對挫折時如何持續保持初心與反思重生,定義個人成功。

2025.06.12 | 2014 次觀看
2025.06.09
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AI如何改變我們工作關係和對公司的信任感

隨著人工智能逐漸成為職場核心的一部分,企業與員工之間的關係動態也面臨前所未有的挑戰與轉型。透過一項2021年的研究,我們將探討AI對職場心理契約——員工對公司的期望和認知——的各種影響,包括員工在工作投入和信任感上的變化。文章深入分析了異化型合約現象,此現象描述了因為AI引入而出現的人際疏離感,以及它潛在引發的不安和生產力下降。透過了解這些動態,公司可以有效地維護人性化職場環境,並促進積極且協作的人力資本管理策略。在這樣急速革新的環境中,企業如何抓住機遇管理風險,是所有人亟需思考的重要課題。

2025.06.09 | 1449 次觀看
2025.06.09
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負面績效回饋的影響是好是壞 ? 帶來正向作用的三大關鍵

在現代職場,負面績效回饋常被視為提升員工表現的一部分。然而,它是否確實帶來預期的積極效果,還是反而適得其反?探討這一問題的研究顯示,員工對主管的信任程度可能決定了負面回饋的最終影響。透過建立良好的信任關係和提供建設性批評,主管可將潛在的負面效應逆轉為正向成長機會。本文闡述如何藉由創造健康的溝通環境及明確指導方針,使得看似嚴厲的意見轉化為真正改進工作的動力。

2025.06.09 | 1435 次觀看
2025.05.28
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【104人資學程見證】用多元經驗創造價值,用學習拓寬專業邊界|邵任民

雖然我本職並不是人資,也僅些許處理過人事相關工作,但的確有公司看到這些證照主動聯繫我面試。這些證照對我幫助很大。當公司有 HR 的問題時,我可以有概念地協助處理,進一步創造新價值。如果公司有 HR 同仁,則更能理解他們的工作內容與難處,進而增進彼此的溝通與合作。這樣的跨部門理解與支持,在職場上非常重要。

2025.05.28 | 2020 次觀看
2025.05.28
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【104人資學程見證】更有效率處理工作,為職涯續航力加分|郭宗奇

通過這麼多證照,在工作上能更有效率完成人資相關作業!參加訓練的過程中,也認識了不同產業的人資夥伴,這對於未來邁入中高齡後的職涯,能有更大的助益。104人力銀行在人資界具有口碑跟信譽,因此大多數公司信任104所發的證書,能對職涯更加分!​

2025.05.28 | 2047 次觀看
2025.05.28
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【104人資學程見證】證照不只是加分,更是成為策略夥伴的關鍵|張世彥

這些證照對我來說,不只是為履歷加分,更是讓我在企業內落實扮演策略夥伴角色的關鍵工具。透過系統性的診斷方法與測評結果,我能更有依據地規劃人才梯隊、盤點關鍵職能,讓數據不只是報表,而能轉化為具體的行動策略。對已具中高階資歷的HRBP來說,證照的價值不在於考到,而是在學習過程中,我比較期待大家可以重新反思人資的角色定位與對企業未來的影響力。​

2025.05.28 | 2172 次觀看
2025.05.28
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【104人資學程見證】強化專業形象,轉職面試脫穎而出|蘇妙如

我完成了 104 人資學程的多項課程,包括人才診斷、招募、訓練、績效、薪酬、數位人資、TTT 等學程都已經取得證照。原本希望系統性地補強自己在人資模組與數位應用上的知識,能夠更有架構地理解各個領域的關聯,進一步在遇到問題時能提出解方與建議。實際上這些課程讓我不只是「執行 HR 工作」,而是能從更高視角設計制度與流程,更讓我有更好的職涯發展機會,並成功轉職!

2025.05.28 | 1999 次觀看
2025.05.26
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【104人資學程見證】與企業同步成長,補足策略推動的經驗值|佘明明

在推動重盤公司內各獎金薪資的環節時,跟著 104 人資學程的每堂內容,也讓我更強化自己為企業的薪獎制度推動的成效與方向是正確的肯定感。因為我過往在企業任職時的薪獎尚缺這塊的源頭-策略端經驗,但我有策略確定後的向下展開的各面向的協助規劃與執行經驗,剛好趁機補足了我的薪酬策略經驗缺口。​

2025.05.26 | 1235 次觀看