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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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會議記錄怎麼做?現在透過AI輔助的STT (Speech to text)功能,可以輕鬆將會議音檔變成文字,那還需要做會議紀錄嗎?本文作者指出,相較於STT產生的「逐字稿」,一份良好的會議紀錄將有助於專案的推展、待辦事項的追蹤,分享3個重點寫出「能引導後續行動」的紀錄。
敏捷運作架構強調靈活性和快速反應,以應對專案需求的變化,同時要能注重與利害關係人的緊密合作,不斷評估和調整目標;過程中要掌握其核心原則包括:客戶滿意、快速交付價值、面對變化的能力,以及團隊合作的重要性。透過持續反饋和透明的溝通,敏捷能夠實現高效的產品開發,確保團隊在快速變化的環境中保持靈活性。
ESG永續議題當道,綠領人才大開缺,想轉職永續管理師要怎麼準備履歷面試?需要具備哪些能力特質?本次《104職場力》邀請到永續管理師三隻魚,與我們分享轉職近一年的工作心得、包括薪資及工作內容等行業觀察,以及轉職面試經驗談。
PM的工作樣貌長怎樣?想當PM卻沒有相關背景可以嗎?本集邀請教育背景的PM,聊聊科技業PM的日常,分享給PM小白的基礎準備建議,以專案執行者的角度介紹好用工具104「升學就業地圖」,開箱PM在專案中扮演的角色。
每次都虎頭蛇尾,空有遠大目標卻無法確實達成,是很多人的痛。104職涯診所 Podcast:「鯨千割法」讓願景不是白日夢!心智教練曾荃鈺教你「閱讀」職場賽局,知名心智教練與運動員職涯導師曾荃鈺,分享大谷翔平、楊勇緯都在用的目標達成「鯨千割法」和「目標設定九宮格」,讓你也和頂尖運動員一樣,有效累積小目標、重要大賽拿金牌!
「專案章程」是什麼?它通常是專案管理的第一份文件,大致包含專案名稱、動機敘述、範疇、時程規劃、團隊資源、風險評估、預計產出等項目,由專案發起人負責撰寫。本文作者參與超過50個不同規模專案的國際專案管理師,歸納出5個專案管理初學者容易陷入的迷思與自我檢測,想優化你的「專案章程」嗎?新手 PM 快快筆記起來。
PM—專案經理、產品經理,是許多人嚮往的工作,尤其近幾年科技業火熱,PM成為許多非理工背景轉職科技業的首選職位。但想當PM需要具備哪些專長呢?新鮮人求職或跨領域轉職PM的職涯能走得長遠嗎?
專案管理就是制定一完美計劃而一步一步實現嗎?實務上,過程中總會發現一想不到的問題,進而修正、回頭檢視不斷循環接近尾聲,而成為一有用典範。而專案規劃時,利用5W1H概念了解目的與目標和做法,除了更為清晰,也能降低相互溝通時間。
專案期限將至,進度仍大幅落後,經常認為此時再多加幾個人力即能縮短所需天數,真的是這樣嗎?小心如此跌入專案管理的盲區。想透過人力增加縮短時程須考慮工作性質,能否分割?溝通情況?分析專案合適度,避免耗費更多成本。