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企業以人才為本，更好的釋放潛能與發揮能力是來自於員工本身的內驅力，因此「內驅力」就像是人才自身的永續能源，只要掌握便能源源不地輸出動力。從驅動力開始理解人才、培養人才、運用人才、留住人才，就能打造以人為本的永續企業，深入的了解組織人才驅動力，將是關鍵的第一步。

在面對勞動力短缺和高齡化挑戰的當下，企業必須採取有效策略來提升招聘和留住優秀人才。DEI（多元共融），即多元性（Diversity）、公平性（Equity）和包容性（Inclusion），成為了提升企業招募留任力的關鍵。在《ESG與DEI趨勢下，關鍵人才論壇》中，分享了許多實用的 DEI 議題。那麼，什麼是DEI（多元共融）？DEI 為什麼重要，尤其在現今人才爭奪戰中？DEI 怎麼做企業才能有效提升招聘和留任能力？如何通過DEI改變企業文化，提升員工滿意度和忠誠度？本文將深入探討論壇中分享的 DEI 實施策略，解答這些關鍵問題，並幫助企業在當前趨勢下建立更具吸引力的工作環境。讓我們一起探索 DEI 如何成為提升企業競爭力的利器。

當前，台灣許多企業面臨的關鍵挑戰——如何成功制定與實施接班梯隊計畫。企業領導權往往集中在創辦人或第二代手中，尤其是創辦人掌握了54%的領導權。隨著超過20%的領導者年齡超過65歲，這對企業構成潛在風險。「企業該何時啟動接班人計畫？在這關鍵時期，如何培養企業傳承接班人的規劃？如何識別關鍵人才？如何制訂接班職位能力需求？」，本文將探討企業在接班過程中會遇到的挑戰，並提供解決策略，幫助企業成功實現順利過渡，確保長期發展與成功。

「ESG」觀念是現代企業必備！隨著全球對氣候變遷的關注日益增加，政府也宣佈碳費徵收、鼓勵減少碳排等規定，希望能夠與國際主流的永續觀念接軌。在台灣即將推動「淨零減碳」的時刻，企業培養深諳「ESG減碳」的綠領人才是非常重要的，本文分享「永續議題的9大分類」、「挑選有效證照班的3大要點」，有意朝「綠領」發展的企業和人才，請務必參考利用。

2024年，天下學習與資誠（PwC Taiwan）參考海內外調研，合作訂定前瞻指標，再度邀請產、官、學三方加入「TALENT, in Taiwan 人才永續行動聯盟」，延續2023年的主題，以「DEI」（多元、平等、共融）作為年度倡議主題，以「DEI 2.0」持續幫助組織備戰。《104職場力》為您整理加入倡議的企業清單，歡迎一同共享案例、一同倡議！

多元、公平、包容(Diversity, Equity and Inclusion)的普世價值正襲捲全世界，不論是國家或是企業，都將DEI的內涵納入社會進步與公司發展的計畫中。企業落實DEI的理念與政策，一定要由上而下，宣示劍及履及的企圖心，同時從行為面做起，才能讓經營體質與組織文化蛻變重生，展現新的企業風貌及競爭力！本文謹從多元招募及世代溝通，探討如何建構DEI的精神與行動力！

綠領工作正熱，人力銀行上永續相關職位包羅萬象，包括永續顧問、ESG永續管理師、研究員等，新鮮人或轉職入行有哪些建議選擇？本文分析11種永續職業方向類別，以及適合新鮮人的求職心得，同步提供各公司最新工作機會給大家參考！

緯創軟體的員工有70％都是工程師，辦公室卻沒有強烈的「陽剛味」，攤開CSR報告書，緯軟全體女性員工占4成、主管女性比例卻高達55％，董事會也有兩席女性成員，占比22%。多元共融的DEI文化背後，關鍵是緯創軟體董事長暨執行長蕭清志。

台灣自然碳匯還在起步階段，不過產業界已有高度期待。環境部官員指出，據了解，業者都期待環境部對於自然碳匯方法學能加速審查，有助企業投入與目前業界追求的企業社會責任、ESG等行動相輔相成。

「企業永續發展」已成近年的熱門話題，不少企業都著手規劃永續策略中的三大領域：「環境」、「社會」、「經濟」，但為什麼我們該追求「永續思維」呢？因為這將讓企業的品牌聲譽、未來競爭力維持穩定，在不斷變化的市場中保持優勢，因此如何培養具「永續思維」的綠領人才，成為企業推動永續發展的一大重點。