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每年企業年終總是成為矚目焦點，但其中的數據不僅反映雇主品牌，更關聯著留才機制。本文探討升遷與獎金在留才策略上的運用，尤其面對台灣的少子化和高齡化，企業勢必思考多元招募、留才機制和雇主品牌的強化。以台積電為例，其成功的留才措施包括金錢誘因、內部人才提拔，以及大量培訓資源。本文旨在提供企業實用、系統性的留才管理建議。

有些人汲汲營營追求職場升遷，卻忽略萬一拿掉了名片，卸下頭銜的光環，自己還剩下什麼？到了下一個公司舞台，還能創造一樣的價值嗎？專家提醒，追求的定位應該是「專業者」而非「管理者」，因為透過經驗和歷練創造出來的個人專業，比創造職場年資更重要。

你是CEO第一提及的愛將嗎？他們辦到了！廣告女王莊淑芬作風刁鑽、高度要求、認真牛逼，但她因此縱橫兩岸三地廣告圈超過30年。路上的7位夥伴各領風騷成功搶下她的心占率：沒人敢碰的客戶，他勇於承擔；大哥作風，他挺身而出，意見不合時敢衝撞，事後自省卻能勇敢道歉；個性陰柔幽默，但他培養出N位總經理；工作之餘，不諱言展現自己是LGBTQ的她；不怕企圖心被看見，軍令如山威嚴如她。一起聽莊淑芬說故事吧！

小主管新官上任一百天，放不了手、不敢要求、抓不到方向….諸多難題一次降臨！當部屬表現不如預期，學用「三明治回饋法」帶人又帶心。這年頭，愈來愈多人不當主管，對長遠職涯有什麼影響？小主管的百日學，教你如何不被組織套牢。

「恭喜！當主管了！」高興三秒後，請開始緊張，因為新手小主管被笑稱「大家庭的小媳婦！」接下來，這些都是煎熬！你得收起狼性和個人光芒，榮耀團隊、責任你扛；時間不是自己的；工時比升任之前更長更忙；眼紅的部屬看你好戲；不才的部屬，你得忍住脾氣、還要避免親力親為；賞識你的大主管期待團隊因你而不同。熬過了，都是你的。歡迎收聽「小主管的將才路」。

104玩數據公布「消失中的職務」，將近五百個職務當中，有七個職務正在消失！包括：(室內)電話及電報機裝修工、珠心算老師、電台主持人、家庭代工、手工打版師、派報生／傳單派送、林木伐運工作者。消失主因是：不敵數位浪潮與產業轉型。