只想重新招人而不留才?員工離職代價知多少?
人才留用重要嗎?留不住時,只好規劃招募程序以填補職缺。除了要耗費時間成本進行招募外,員工離職耗損企業的財務成本可能更高。與其如此,不如重視企業留才的重要性,培養合適人才,更能減少無形中消耗之資源。
人才留用重要嗎?留不住時,只好規劃招募程序以填補職缺。除了要耗費時間成本進行招募外,員工離職耗損企業的財務成本可能更高。與其如此,不如重視企業留才的重要性,培養合適人才,更能減少無形中消耗之資源。
「徵線上博弈程式設計工程師,薪資優渥」「總公司在海外,不會碰到金流」等等線上賭博網站招募人才資訊,大量社會新鮮人將步入職場需停看聽,當心觸法而成為犯罪集團的共犯,留下前科後悔莫及。
今天的新鮮人求職時考量除了收入,更在乎企業創新能量、文化及環境,而能發揮所長,有所成長。面對不同世代的人才,招募選才、雇主品牌的塑造更顯重要,對傳產、傳統公司更是一大挑戰。但勇敢做出改變,才能吸引人才。
隨新冠肺炎疫情持續擴散,全球企業都面臨一個非常現實的問題: 當員工需要居家隔離,甚至公司內部不幸出現案例時,如何讓員工能遠距工作,仍保持一定的生產力?這個問題顯然成為企業人力資源管理的重要課題。
看著手上拿到的畢業證書,覺得有一股深深被騙的感覺。因為我覺得,從小到大,爸爸媽媽老師都說:你要當學生、考大學、大學畢業。我拼了命的當學生,到頭來就是為了這張紙嗎?這張紙能吃嗎?能幫我做決定嗎?能給我薪水嗎?能幫我做什麼?如果能夠回到四年前,我想叫自己認真的再看看這張紙。看著它,或許照樣感到徬徨,但會徬徨,正是因為這張紙承載了多少孩子得不到的幸運。這份幸運,叫做「選擇權」。
每年薪資獎金的調整,仍抵擋不住員工離職情形,問題出在哪?許多研究證實,薪資與獎金都只是留才的保健維持因子,並不會讓人才感到滿意與滿足。企業文化與價值的認同,讓員工願意留下貢獻所長,才是留才留心的關鍵。
新鮮人你知道嗎?求職階段(職缺篩選、履歷投遞、面試)層層關卡就像是三層漏斗,讓最了解職缺篩選機制的104人力銀行,教你用對求職技巧與求職工具,快速找工作,擺脫無業壓力!!
天氣這麼熱我那裡通通不想去,只想躲在家看著我的電視吹冷氣! ...
5G來了,人才戰早已開打!台灣半導體產業包括IC設計、晶圓代工、IC封測表現優於全球,加上薪資優渥,一直穩居畢業生最想進入的前十大產業之一。《104大學白皮書》前頁大數據分析最近兩年789家半導體公司開出4,353個職缺,曾「主動邀約」2.3萬名新鮮人,結果發現,「整體」邀約前五大學校:明新科大、成大、交大、台科大、中央;集中邀約電機電子、機械工程、資訊工程三大科系。
為了吸引大眾消費,有些早午餐店開始主打文青、豐富擺盤等路線,並成功地吸引到不少人潮,也有更多人開始願意主動投履歷,想進入這個產業。由於早餐店的工作需要比一般人早起,而在人潮集中的時段,來回端杯盤整理桌面也非常耗費體力,因此,早餐店員工流動率相當的高。所以,身為早餐經營者(按:但所有類型也都適用),除需注意日常營運跟行銷外,如何成功招募並留住合適的員工,也是重要的一環。