職場新鮮人的調薪法則：付出120%的努力、勇於開口，就會是你的！
職場新鮮人一開始抱持「先求有再求好」的心態進入職場，但提升薪水還是職涯中的一大目標，如何有效的在企業中增加自己的調薪機會、而不一定要透過離職轉職才能達成願望呢？本文將要告訴你新鮮人最該注意的5大爭取調薪建議，千萬別錯過！
給新鮮人：戰勝辦公室人際關係的4個職場實用技巧
在職場上時常會有專案失敗的情況，特別是在與同事競爭的情況下，常常會有成功與失敗皆會發生的結果。這個時候難免都會有些情緒波動，但是做為職場相處的同事或新人，又必須適度的和他人做互動不能直接躲起來。 在職場上面對失敗時，怎麼做會更好? 大吃大喝、向其他人抱怨、默不作聲或者是攻擊他人? 下面4點你必須做到的事，教你如何在職場生存得更加亮麗!
【績效管理小劇場】部屬抱怨「能者過勞」，主管如何是好？
"每次要將工作分配給老葉，他總是大為反彈，覺得自己工作量太多，指責主管小洪分配不公平，幾次甚至幾乎吵起來，老葉說：「如果我把時間拿去做這些多出來的任務，顧全了部門的KPI，那我自己的KPI必然被耽誤，又有誰會來幫我啊？」 小洪身上扛著老闆對整個部門的期許，到底他要怎麼分配工作才公平？"
員工最不滿意什麼？104員工滿意度調查揭露重要發現
去年年末，104人資學院免費幫上百家企業做員工滿意度調查的服務，其中公司員工數量較多的公司，104還安排免費的顧問諮詢服務，而我有幸協助其中9家公司的顧問諮詢，累積了一些心得想跟各位業界先進分享。
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客訴就是轉機！別為了贏得辯論而輸掉生意，讓客人由黑轉粉的獨門心法
一般人很容易把客訴當成危機，事實上，只要懂得妥善處理，客訴反而是把「奧客」變成「粉絲」的轉機。此外，能不能妥善處理客戶，除了第一線的業務、服務人員，高層主管的態度也相當重要。
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員工可否使用通訊軟體提離職？｜法律小教室
不論是員工或是公司人資，經常會問如果員工發個簡訊、LINE訊息表示不做了，是否會發生終止勞動契約之效力？如果公司有相關離職程序之規範，員工不遵守有何效力？
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新鮮人求職莫愁莫慌，勞動部專案協助與青年攜手共渡疫情難關！
疫情短期尚未能預知何時遠離，非青年就業難，在職勞工也遭受或資遣或無薪休假或離職。青年應趁此疫情期間參與勞動部推動青年就業職訓或獎勵雇主僱用上述多項措施，主動排除就業荊棘，勇於嘗試就業或學習（職業訓練）
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恩威並重落伍了！從人性感受面出發的領導，才是最受七、八年級愛戴的主管｜職場管理
根據研究指出，由於七、八年級（Y世代）的員工的生長環境與前輩相異，在職場上追求更多的自由發揮空間，也喜歡被充份授權信任的感覺，而主管們在領導他們的重點，也是首重獲得他們的認同，就能換回巨大的投入回報，本文整理最受七、八年級生愛戴的主管特質，您一共符合幾項呢？
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您的徵才廣告需要健檢嗎？104大數據幫您即時追蹤招募進度、提供職務建議｜104產品服務
面對新鮮人求職、年後轉職潮，徵才刊登廣告卻不如預期，是大環境因素還是有甚麼需要改善的地方？104整合數據資料庫提供「招募進度燈號」及「職務建議」，透過數據告訴人資招募表現，並給予相當建議及改善方案，掌握徵才優勢。
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