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標籤『104整合招募』,共有196筆資料
2023.06.20
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台積電 x 104:長期合作招募新鮮人、研發替代役,提供優秀人才媒合!- 104多元徵才案例

台積電和104整合招募合作多年,主要招募的對象是新鮮人與研發替代役,在業績持續衝高,先進製程領先,不斷擴充3奈米、2奈米晶圓廠的需求之下,大量的人才需求已是刻不容緩的任務,104整合招募透過專門的招募網頁與求職者溝通,包含:職務說明、對應的科系與需求等,提供的人才質與量都有一定的水準,未來有需求也會持續合作

2023.06.20 | 2089 次觀看
2023.06.19
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打造多元平等文化!康寧x104合作,邀請女力專家分享、舉辦企業參訪吸引TA人才 - 104多元徵才案例

康寧相信當員工感到信任、尊重並受重用時,他們可以做到最好。因此持續致力於提供適合所有員工發展以及具包容性的環境,並將多樣化和包容的文化存在於康寧深信的七大核心價值觀之中,強調康寧對「個人」(Individual) 的重視,此次訴求希望舉辦一場女力交流座談會,期待科技女力的亮眼未來!

2023.06.19 | 1984 次觀看
2023.06.19
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解決僑就業困難!104與僑委會攜手舉辦2023僑就業博覽會 - 104多元徵才案例

如何協助僑生在台就業?僑委會與104人力銀行合作規劃一系列活動,首先是以實體及線上並行方式辦理「2023年僑生就業博覽會」、建立僑生專屬線上多國語言整合性資源平台、舉辦僑生專屬的嚴選講座及課程等,提供最豐富完整的就業資訊,大幅提升工作媒合機會,無論是在學僑生、已畢業僑生,或者是尚未來臺就學之海外華人學子,皆能獲得完整資訊,排除就業困難!

2023.06.19 | 2021 次觀看
2023.06.19
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漢來國際飯店:北上進駐開創嶄新生活型態,攜手104招募大量人才 - 104多元徵才案例

希望每座城市都能發光發熱,漢來規劃北上進駐!進而創造出嶄新的生活型態。對準開幕期間有大量人力需求,希望藉由與104整合招募合作,透過線上製作全新形象網頁曝光,結合線下舉辦兩場實體招募面談會,順利招募新血加入!

2023.06.19 | 2140 次觀看
2023.03.28
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「黃金90天」決定新人願不願留!試用期5階段循序引導,友善新人融入公司

在新進人員剛入職的90天內,必須做好支援、輔導和鼓勵,才能讓新人工作順利上手。有時基本的一些小細節反而容易被忽略,我們為您分享實務經驗,建議可透過5階段不同的目標設定,協助新進人員及早適應組織環境,能讓工作可以順利上手。

2023.03.28 | 31839 次觀看
2022.09.27
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充滿無力感的辦公室情緒傷害,你在職場上情緒耗竭了嗎?

職場上「情緒」這一關,做人比做事還難。回想如果事情重來我會怎麼做?社會學者提出的「情緒勞動」,如服務業會期望表現出「適宜」的情緒,透過和諧的溝通完成工作。但耗費心力積勞成疾,是否曾「情緒耗竭」對工作充滿無力感?

2022.09.27 | 4251 次觀看
2022.09.25
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當我擔任面試官時,為何總在面談時使用「情境式問題」?

情境式問題中往往會有很多假設場景,在情境設計上也有一些很常用的框架,例如STAR,也有人說一個好的情境設計,應該就得滿足STAR的基本要素,但STAR並不一定會被我用在設計面試題目

2022.09.25 | 3889 次觀看
2022.09.03
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以甄選工具及有效提問,洞悉新鮮人職涯能力

透過學、經歷篩選,再經層層考試或面談,自認為組織搶到需求的人才,但為什麼千挑萬選的「新鮮人」,工作不到一年就提出離職申請,面試時明明感覺不錯的啊?

2022.09.03 | 1383 次觀看
2022.03.23
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企業經營的關鍵,何時育才何時換人,透過7個問題來判斷

市場變化愈快、外在環境愈不穩定時,企業挺過風險、邁向成功的先決關鍵是:「先找對人」。要攀登無人攀登過的可怕高山,面對難以預料的險阻,最佳避險之道是確定綁在繩子另一端的夥伴是對的人,無論你在山上碰到什麼狀況,他都有辦法應付。

2022.03.23 | 1925 次觀看
2022.03.22
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MZ新世代堅持準時下班,自有理由

我們為什麼要為公司工作?下班得等其他人走才能走?準時下班是八年級生最重視的事。但「準時下班」一詞,莫名有種「我理所當然的應享權利,卻被公司當成法外施恩」感覺,因此最近八年級生不大使用這詞。

2022.03.22 | 2848 次觀看