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台積電和104整合招募合作多年，主要招募的對象是新鮮人與研發替代役，在業績持續衝高，先進製程領先，不斷擴充3奈米、2奈米晶圓廠的需求之下，大量的人才需求已是刻不容緩的任務，104整合招募透過專門的招募網頁與求職者溝通，包含：職務說明、對應的科系與需求等，提供的人才質與量都有一定的水準，未來有需求也會持續合作

康寧相信當員工感到信任、尊重並受重用時，他們可以做到最好。因此持續致力於提供適合所有員工發展以及具包容性的環境，並將多樣化和包容的文化存在於康寧深信的七大核心價值觀之中，強調康寧對「個人」(Individual) 的重視，此次訴求希望舉辦一場女力交流座談會，期待科技女力的亮眼未來！

如何協助僑生在台就業？僑委會與104人力銀行合作規劃一系列活動，首先是以實體及線上並行方式辦理「2023年僑生就業博覽會」、建立僑生專屬線上多國語言整合性資源平台、舉辦僑生專屬的嚴選講座及課程等，提供最豐富完整的就業資訊，大幅提升工作媒合機會，無論是在學僑生、已畢業僑生，或者是尚未來臺就學之海外華人學子，皆能獲得完整資訊，排除就業困難！

希望每座城市都能發光發熱，漢來規劃北上進駐！進而創造出嶄新的生活型態。對準開幕期間有大量人力需求，希望藉由與104整合招募合作，透過線上製作全新形象網頁曝光，結合線下舉辦兩場實體招募面談會，順利招募新血加入！

在新進人員剛入職的90天內，必須做好支援、輔導和鼓勵，才能讓新人工作順利上手。有時基本的一些小細節反而容易被忽略，我們為您分享實務經驗，建議可透過5階段不同的目標設定，協助新進人員及早適應組織環境，能讓工作可以順利上手。

職場上「情緒」這一關，做人比做事還難。回想如果事情重來我會怎麼做？社會學者提出的「情緒勞動」，如服務業會期望表現出「適宜」的情緒，透過和諧的溝通完成工作。但耗費心力積勞成疾，是否曾「情緒耗竭」對工作充滿無力感？

情境式問題中往往會有很多假設場景，在情境設計上也有一些很常用的框架，例如STAR，也有人說一個好的情境設計，應該就得滿足STAR的基本要素，但STAR並不一定會被我用在設計面試題目

透過學、經歷篩選，再經層層考試或面談，自認為組織搶到需求的人才，但為什麼千挑萬選的「新鮮人」，工作不到一年就提出離職申請，面試時明明感覺不錯的啊？

市場變化愈快、外在環境愈不穩定時，企業挺過風險、邁向成功的先決關鍵是：「先找對人」。要攀登無人攀登過的可怕高山，面對難以預料的險阻，最佳避險之道是確定綁在繩子另一端的夥伴是對的人，無論你在山上碰到什麼狀況，他都有辦法應付。

我們為什麼要為公司工作？下班得等其他人走才能走？準時下班是八年級生最重視的事。但「準時下班」一詞，莫名有種「我理所當然的應享權利，卻被公司當成法外施恩」感覺，因此最近八年級生不大使用這詞。