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人才留任很重要，但是在談及人才留任前，建議先檢視是否有制度流程與人才培育的機制，讓部門裡面的人才可以源源不絕，而不是只期盼1~2位英雄來救援。如果有了制度、流程、人才培育的機制，再來談人才留任，整體對組織能力來說會比較健康。

年後轉職（離職潮）是HR、主管最煩惱的時刻，企業面臨的許多挑戰像是「如何留住績優員工？」；明明平常表現很好「優秀員工為何離職？」，優秀的員工在人才市場上是非常搶手，他們面臨隨時被挖角的可能，甚至離職人數若是過多，還會影響團隊向心力，所以平時該如何妥善實施人才留任的策略就非常關鍵。因此，本文整理了四個方法有效留住績優員工！運用策略讓員工感受到歸屬感，從而提高員工留任率。

年後轉職季到來，不少勞工轉換工作跑道，HR在新進員工到職時請務必注意，別以為「把人招進來」就沒事了，現今職場若在新人入職的一個月內未能留下好印象，屆時也不無「落得兩頭空」的可能。專家提醒，「勞工三大保險」是非常基本、勞工又非常在乎的項目，人資應多用點心，避免節外生枝。

現代職場重視「工作」與「生活」間的平衡，不同以往「為工作放棄生活」的觀念，政府為鼓勵企業推動「工作生活平衡措施」、營造友善職場，勞動部自103年開始辦理「推動工作與生活平衡補助計畫」，今年度（112年）受理申請期限至6月30日止，歡迎企業把握時間踴躍提出申請。

在新進人員剛入職的90天內，必須做好支援、輔導和鼓勵，才能讓新人工作順利上手。有時基本的一些小細節反而容易被忽略，我們為您分享實務經驗，建議可透過5階段不同的目標設定，協助新進人員及早適應組織環境，能讓工作可以順利上手。

2014年7月開始，畢業僑外生留臺工作除了依一般依薪資、工作經驗等條件申請外，亦可以使用評點制申請。在台灣畢業之僑外生，只要經勞動部審核累計點數滿70點，雇主即可以此方式聘請外籍人士。《104職場力》為您整理評點制申請應備文件、點數標準及相關說明。

許多企業想要聘用「畢業僑外生」工作，但是確不曉得該如何申請，或是該準備哪些檢附文件，甚至不曉得自家企業是否符合可申請的產業？有關工作經歷證明、檢附文件、工作許可函的相關問題。《104職場力》參考政府機關的相關說明，為您整理「畢業僑外生留臺工作」常見的8大問題，歡迎參考利用！

2014年7月開始，畢業僑外生留臺工作除了依一般依薪資、工作經驗等條件申請外，亦可以使用評點制申請。在台灣畢業之僑外生，只要經勞動部審核累計點數滿70點，雇主即可以此方式聘請外籍人士。《104職場力》為您整理評點制申請期間與申請程序。

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