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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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如何運用關鍵策略帶動團隊動能,討論議題從員工成長、企業發展到跨世代溝通,分享最實務面的經驗,讓老闆或主管們能夠用適合的領導方式讓團隊發生綜效。
在年底或年度規劃時,許多企業會選擇舉辦「企業共識營(corporate retreat)」來增進團隊合作、提升領導力,並制定未來的策略。這些活動通常在度假飯店或自然景區舉行,旨在將員工從日常工作環境中解放出來,通過一系列有目的的活動來促進團隊凝聚力與創新思維。本文將深入探討企業共識營的魔力與其對組織人才發展的重要性,並分享如何規劃一場成功的共識營。
別以為「個性內向」就等於「獨行俠」!當過許多國際知名外商企業的資深人資長王冠軍指出,許多內向者也是成功的業務,能在人際互動頻繁的職務中表現出色!即使是傾向獨立作業的工作,也應維持職場人際,保持適當的社交頻率,重視互動品質勝於數量,有助於獲得老闆、客戶更多的認可,避免被忽視而錯失更多機會!
你心裡有不想合作的人嗎?職場合作為什麼常常讓人痛苦?作者馬歇克博士指出,可以利用馬歇克矩陣分析目前的合作現況,依據合作關係的兩個特性──關係品質、相互依賴,可以分為4種合作體驗,藉由調整得以找到最適合團隊的協作模式。
如果一段合作關係已經無法滿足你或組織的需求和利益,繼續投入時間、才能或其他資源可能就也沒有意義了。當你需要與合作者「說分手」,本文提供7個指導原則,以及包括:退出合作、移除專案中的合作者、討論請某位合作者離開、請求轉移到另一項專案等4種情境腳本模板參考。
重要客戶提案,精心準備的簡報不斷被打槍,起初還士氣高昂地宣示「屢敗屢戰」,到後來被否定到自我懷疑為何「屢戰屢敗」。怎麼面對工作上過不去的檻?104職涯診所 Podcast:如何面對自己的做不到?金獎創意長聊林懷民:暫停,是突圍的開始,拿遍兩岸廣告大獎的雪芃廣告創意長林智豪也曾被客戶退稿20多次,他如何靠一張名片重振士氣?
想辭職,又怕後悔?廣告人龔大中的生活故事,幫您評估是否轉職!一位水電工喝著維士比、帶著女兒,到龔大中家裡修水電。半夜,水電工致電龔大中,大膽提出他對全聯廣告的idea,並邀請龔大中合組廣告界「周杰倫X方文山」。看似荒謬,卻令人震撼!「你不想,我想做廣告!」深思本職初衷,為什麼圈內人想出去?而圈外人想進來?
部門氣氛不佳、同事缺乏信賴嗎?台灣奧美集團創意長龔大中有過交心激勵的team building。那年,他和同事酒後三巡瞎起鬨「聖母峰基地營,走啊!」同事笑看誰會食言,竟沒人敢拋下面子問題閃退。於是,他們一起在2018年完成「聖母峰健行登山日記」,在天際稜線之間,共享自由的迷幻;冒著殉身高山的風險,生死與共、相互扶持。你的team building呢?吃喝玩樂之後,團隊此因更相挺了嗎?
找尋伴侶會先看「三觀」,我們也可以用類似挑選人生伴侶的三觀,去篩選出自己願意一起共事、合作並達成目標的職場合作對象。作者建議,透過職場三觀:了解團隊價值觀、主管的管理觀、同事的事業觀,觀察並找出身邊志同道合的神隊友,也讓我們正視自己所看重的價值,經營值得自己時間的職涯。
新聞臺重金挖角一位知名主播,採訪中心把重量級獨家報導都留給她,三個月後收視率絲毫沒有進步,檢討會上主播只有一個重點:收視率差是因為採訪中心太弱。她甚至請長假來證明主播光環的價值,孰料收視率卻不減反增。作者莎莉夫人表示,職場如戰場,請好好善待那些認真為你抬轎的人,他們或許沒辦法成就你,但絕對能一起合作搞垮你。