企業獵才案例見證

獵才運作模式十分多元，而對於獵才顧問而言，能促成企業與人才的合作是最高宗旨。由企業端提出獵才需求，再由顧問搜尋人才並推薦，是最常見的獵才操作模式。但如果是逆向操作，反向為人選尋找合適企業是否能有效媒合？104獵才顧問Sam便是擅長「逆向獵才」資深專業顧問！

當企業委託獵才顧問公司找人才時，通常會擔心接受委託找人的獵才顧問對所屬產業不熟悉，無法確認是否可以協助企業找到適合的人才，因此，獵才顧問對產業甚至上下游供應商的熟悉度，往往是能不能為企業找到人才的重要關鍵之一。

知名車用電子企業為成立新事業單位，預計籌備佈建15~20人的研發團隊，因面臨内部研發人員對於新技術成熟度不足、加上新技術人才取得不易，故希望透過104獵才顧問服務，協助網羅新團隊的核心主管人才。

近年台灣商場百貨的競爭已進入白熱化，一家位於北台灣新成立的百貨業者，為了在競爭同業中脫穎而出，在籌備初期，便委託104獵才顧問，期望能在一個月內找齊「資訊」、「工程」、「營運」以及「書店經理」4大領域的管理主管。 這個高急迫性及多領域人才需求的挑戰，即使對於擁有豐富經驗的獵才老手而言，都是一個艱鉅的任務；然而104獵才顧問在接獲需求後，便立即啟動「團隊作戰模式」，全力在時限內完成客戶的招聘需求！

近年台灣半導體業面臨「人才荒」。每年半導體學院僅能培養不到700名畢業生，其中相關工程師職務更呈現「求過於供」的狀態，導致許多頂尖人才都被龍頭大廠搶光，因此，企業必須思考「如何吸引人才進來」、「半導體人才荒如何解？」。因此許多企業開始評估與獵才顧問合作，本篇將分享成功案例，藉由顧問對企業與人才雙方的了解，以制定高效「精準獵才策略」，成功為企業延攬半導體領域頂尖人才。

東南亞市場的發展潛力與競爭力日益增強，吸引了許多台灣企業前往布局。然而，要在當地找到合適的外派人才，卻不是一件容易的事。104獵才顧問憑藉其豐富的海外招募經驗，成功協助一位生管專業的人選，轉換領域並前往越南擔任行政主管職務，為企業與人才創造雙贏的局面。

企業對顧問的信任與授權，以及看重人才的態度，能讓顧問更有信心的向人選推薦企業，並且對企業提出的每個人選需求，都能充滿幹勁地為企業找到超乎期待的優質人才，為彼此創造良好的獵才合作經驗，以及建立更長遠的合作關係！

獵才顧問不僅能依照客戶提出的條件進行人才招募，在人選條件不足的情況下，更能夠反向剖析企業對人選的核心需求，並且為企業嚴謹規劃招募策略，招募到精準的人才。就如同企業的專屬管家一般，深度了解客戶的特性及需求，為其打理好人才獵聘的一切事宜，正是顧問在專業上的最佳展現。獵才顧問Sulvia正是因為優異的服務與專業的表現，深得大型指標企業的信賴，成為長期合作的獵才夥伴！

當跨國企業正式進軍新市場前，首要面對的便是在地人才布局的挑戰。但對於一個全新的人才市場生態，小從文化習慣，大至法規制度，必定會與企業自身國家的標準與樣態有著極大的差異，為讓企業能盡速完成人才布局，與在地資深且專業的獵才顧問合作，便是企業首選。

台灣以中小企業體為大宗，多數皆處於經營者高齡化階段，也因此正面臨企業接班議題，而接班人才從何而來，更是其中的一大難題。錯誤的人選會讓企業負擔龐大的成本損失，但又該如何有效地找到接班人才？讓我們透過104獵才顧問Ian成功為企業招募總經理接班人的故事，看見企業透過獵才招募接班人的優勢特點！