企業徵才時、面試時或於履歷表上詢問求職者「婚姻狀態、健康、年齡、性別、犯罪紀錄、財務狀況等」,雇主會需要承擔哪些法律風險?

就業服務法第5條第1項規定雇主徵才不得以諸多因素歧視應徵者。而企業徵才廣告或面試時,常見違反就服法第5條第1項規定之態樣有限年齡、限役畢、徵洗碗阿姨、限女性、限身高體重等。另外在面試詳問與工作不相干之個人隱私資訊,同樣也是違反法律。

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防疫大作戰,您需要更Smart的選才方法!

疫情影響人類生活,當然也影響工作市場及人才流動。面對年後招募需求,欲有效徵得合適優秀人才,提高面試及留任率,104提供4種功能一步步篩選人才,節省面談時間、增加效率。

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唯一對雇主補助「僱用獎助金」措施

勞動市場除某些特殊情況下,勞動需求與勞動供給趨於平衡,市場運作正常。 惟在經濟不景氣下,前景看淡或無前景之際,勞動需求不足且大幅小於勞動供給,二者失衡,致就業市場枯萎或淒冷。 此際主管機關施以財稅或勞動市場補助,以鼓勵雇主出手(救失業)無需顧慮太多,近日不見諸多緊急紓困政策或計畫浮出檯面?

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【趨勢報告】掰掰中國!在陸台人年後轉職 63%不回中國

武漢肺炎疫情擴大,衝擊世界經濟,加上中國工廠短期內無望正常復工,「在中國工作且有主動應徵」的轉職者,63%掰掰中國,比武漢封城前高出13個百分點。不回中國,去哪兒?95%返回台灣,9%流向東協。104獵才招聘暨人才經營事業群資深副總經理晉麗明觀察,中國許多工廠延後開工,企業用人祭出延後報到、延後面試、甚至延後招募,加上中國多處封城造成心理恐慌,皆已大幅削弱求職者西進或續留意願。

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工作生活平衡

你正在蜜月但公司發生急事,你選擇工作還是家人?

當工作與家庭發生衝突,你的選擇會是...?二者真的有平衡的可能嗎?郁斐認為,工作與家庭不可能完全平衡,而是動態平衡。有人工作至上、有人家庭優先,一切都應該是自己選擇、沒有對錯,只要你能全心全意投入其中並且享受當下都是好的。

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留才留心—主管與HR各自的角色與責任(下)

身為主管的您,除了檢討部屬的年度績效外,是否曾經認真檢視承諾部屬的發展計畫已執行或落實多少?是不是從不認為育才、留才是自己的責任,而將離職問題都歸咎人資單位呢?HR的您是不是還天天累得半死,到頭來遭人嫌的做招聘及擦屁股的善後,而且老是事倍功半而懊惱呢?

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留才留心—主管與HR各自的角色與責任(上)

每到年度時節轉換,大部分擔任績效面談主管最在意的,是如何檢討及要求部屬的工作目標達成率;而膽顫心驚的HR則是為突如其來提出辭呈的優秀同仁們,焦頭爛額忙的不可開交,試圖從中找出留才之道;又有很多企業負責人常發牢騷著說:「我真是看不懂現在年輕人,說不幹就不幹,受不了一點氣,看老闆不順眼就辭職」。而這劇碼就像近幾年熱播的宮廷大戲般,不停的循環上演。

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女性回歸職場,除了做好專業準備,妳還要客制化包裝、推銷

女性二度就業,重新回歸職場,在就業市場中需要做好更多的競爭準備,如何讓自己重回職場取得更大的優勢?專業顧問建議:客製化包裝、自我推銷,以及一些簡報技巧和面試演練,絕對是不可缺少的要件!

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你會幫公司準備不只一本帳本嗎?資深財務長:沒有做不到,但我不願意

財務人員是數字魔術師,每個財務心中有一把「可為」與「不可為」的尺,是規避風險或是投機,一切取決於心態是否正確。我對自己最大的要求,是「吃得下、睡得著、對得起」,不讓公司暴露在風險中。

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