企業案例

薪資代管服務已逐漸成為外商、新創讓企業加速成長的手段。去除了 HR 在行政庶務上的負擔，可以更專注在招募以及人 […]

人資行政、薪資計算一直是新創管理者心理的痛，不但規範繁瑣、還不斷變動，拖累衝刺的步伐。其實委由廠商進行「薪資代管」，能讓員工更專注於核心業務，提高公司生產力。來看看台灣知名預約平台 EZTABLE 是如何挑選 HR 合作廠商、管理薪資、並成功導入人資系統！

「選擇系統其實是在選擇一套可信的制度與流程，這也是我選擇和 104 企業大師合作的原因」，EZTABLE 創辦人 Alex 和我們分享他的十年管理經驗。從彈性的人事行政處理到利用「雲端人資系統」進行規模化的管理，Alex 是如何掌握公司的核心價值，並讓 HR 的投資報酬效益最大化！

「好的人才卻因為行政流程而流失，得不償失、也產生許多額外的成本。」中華海洋生技人資處資深副理Carol說明他接手後發現最大的問題是「紙本作業」。因此，在與公司上層溝通後開始了數位轉型計畫。透過導入 104 eHRMS人資系統，重新優化工作流程，成功實現數位轉型。

績效考核是人才發展與晉升留任最重要的關鍵，「績效面談未能落實、考核流於型式」一直都是業界HR票選績效難題時最常見的項目之一。當琳得科的總務人事部開始協助整理各部門所繳回的績效面談記錄時，幾次下來，發現到內容有些流於形式，對主管的回饋能否有效提升員工績效產生了疑問，同時也意識到需要強化中階主管與基層員工間的溝通方式，「從考核反饋中可見，雙方其實缺乏更深入的了解與對話。」

公司達到一定規模，會需要仰賴人資系統來輔助管理、增加效率。當然系統可以是企業內部的資訊部門進行開發，也可以洽詢外部系統商；若由資訊部門開發，通常來說 HR 將會一同參與系統從無到有的開發過程，中間遇到的總總只能往心中吞，有此經歷的 HR 紛紛大喊：太辛苦了吧～☹

2021 年全球海空貨運景氣熱絡，台灣相關產業中漲幅最驚人的莫過於海洋水運業。在成長的同時，公司要如何有效的管理人才、人事庶務，並朝向數位化邁進呢？一起來看世邦集團是如何攜手 104，解決人事行政的困擾，並創造更好的辦公環境

企業在導入一個全新的軟體，容易因員工的不適應而導致失敗。即食紅豆水首創品牌—易珈生技採用 104 企業大師後，僅花三週導入時間無痛轉移，並因人事系統提升內部管理效率，持續為海外通路的拓展做好準備

面對公司人員逐漸成長、加上勞基法不斷頻繁修改，黑丸嫩仙草決定捨棄傳統 Excel 計算薪資，不僅減少 HR 工時、失誤率，更讓員工不再排斥打卡，認同有彈性的出勤管理制度

creammm.t 財務主管表示：我們很幸運在初期的時候建置人資管理系統，制度、系統上軌道後，也確保員工擴編、 […]