觀點

NVIDIA執行長黃仁勳接受Joe Rogan專訪，暢談AI對就業市場的影響、預言機器人新產業崛起；他也分享每天工作14小時的節奏、驅動力來自對失敗的恐懼，以及9歲赴美、在底層環境磨練出的強悍韌性。

每逢春節前夕，職場總會陷入一股「離職陣痛期」。看著周遭人心浮動，你是否也正處於高焦慮、失去動力，甚至覺得「留下來只為了薪水」？邱吉爾曾說：「酒店關門，我就走。」但瀟灑離職的前提是看清局勢。本文整理年前轉職必修的 4 觀點，帶你從心理焦慮、企業文化到勞動契約進行全方位健檢。

迎來新的一年，許多人會在農曆新年過後展望新工作、轉職跳槽挑戰新職務。其實，不論你是否有意願轉換跑道，藉此機會為自己過去一年的實績留下紀錄、盤點自己現有的技能與優勢，也將有助於擴充自我的職涯競爭力，請記得：轉不轉職不是重點，但我們每一個人都值得更美好的職涯。

每到歲末年終，「年終獎金領多少」總是辦公室最敏感的話題。然而，許多勞工將年終視為「個人表現」的表彰，卻忽略《勞基法》明確規範的發放前提：公司須有盈餘。勞資顧問提醒勞工應避免與企業經營現實脫節，同時也為企業主提供新思維：如何透過「恩給制」與「績效連結」的彈性運用，將年終獎金從單純的過年禮物，升級為激勵優秀人才、促進勞資共榮的策略工具。

因病痛隱忍堅守崗位，最終卻發生倒在職場的悲劇，讓我們不得不重新省思：是誰讓勞工「不敢請假」？為了避免制度成為憾事的推手，2026年《勞工請假規則》迎來重大改革。勞資顧問解析新規重點：包括特定病假不再扣發全勤獎金、解除病假日數與人事考核的強烈掛鉤，以及更人性化的性別平權思維。法規的一小步，是為了讓工作者在面對生理難關時，能理直氣壯地選擇健康，不再於「薪資獎金」與「生命安全」間痛苦掙扎。

台灣65歲以上人口約占總人口比重約20%，但勞動參與率9.9%甚至還低於日本75歲以上長者的12%勞動參與率。專家指出，當前國家的勞動力缺口亟需勞資雙方改變既有的思考，提高65歲以上勞動力的參與率，藉由政令設計、企業的契約、工作模式規劃，勞工的主動心態，共同打造新的職場風貌、緩解勞動市場的「缺工困境」。

每年到了歲末時刻，不少人都會盤算未來的職涯規劃，特別春節過後、領完年終獎金，往往是大家心照不宣的「年度最大規模跳槽時刻」。專家提醒：勞工轉職應該謹慎評估，有很多除了薪資成長以外的「隱藏成本」隱於其中，包括人脈、產業前景、適應性等等，在正式下決定前，務必確認「必要事項」是否都已納入考量當中。

根據104人力銀行數據統計，標示「歡迎中高齡」的企業以超過5成，「友善中高齡」的職缺也在逐年成長，在國內就業市場出現人力缺口的狀況下，就業市場借重已退休、高齡者重新加入職場已成勞力市場的解方，在健康情況許可下，中高齡工作者應該仍有馳騁職涯的機會。

當前的就業市場出現很多「快閃族」，部分勞工因為工作機會眾多，因此即便剛到職，稍有不順心就有可能「發動快閃」，企業人資面對此狀況該如何調整防範呢？專家建議：可建立三種企業的自保機制，杜絕隨機性或投機性應徵，避免日後需要用「快閃」這種兩敗俱傷的方式結束合作關係。

AI正改寫專業分工規則，讓跨界整合成為新顯學，台灣大哥大資訊長蔡祈岩指出，未來不再屬於單一專才，懂得整合、學習與洞察的通才會崛起！想在「逆分工」時代脫穎而出，需要具備哪3個關鍵特質呢？