觀點

中東戰火燒向科技設施，在地緣政治風險下，地球上好像沒有一個地方是安全的？Google台灣前董事總經理簡立峰表示，中東戰爭所引發的基礎設施受攻擊風險，讓產業重新思考未來AI資料中心部署方式，也許上太空是強化AI韌性重要的方案。

一項發表於《解釋創造力》的科學分析指出，創造力並非年輕人的專利，大多數人的創意巔峰，其實出現在職業生涯的「中期」。

業績獎金怎麼給？愈多愈好嗎？獎金制度看似簡單，但錯誤的制度可能成為組織的毒藥。為什麼有些團隊達標後就集體怠惰？為什麼無限抽成反而導致客戶流失？本文深度剖析「業績獎金」的四大類型，不只教你算錢，更揭開那些藏在公式裡的「激勵懸崖」與「行為陷阱」。無論你是追求爆發性增長的初創企業，還是需要穩定平衡的成熟組織，這份決策矩陣將助你設計出真正驅動增長、而非製造內耗的黃金制度。

部分企業常存有「員工來來去去很正常，離職了、人再找就有了！」的心態，但專家指出，如果員工離職符合三種狀態：無預警主動終止契約、突然「故意情節重大違規」的比例升高、不少人開始表達對年終獎金的不滿，這時候應該特別警覺，建議企業應謹慎觀察找出病因，避免離職的「星星之火」延燒成動搖國本的「燎原之火」。

關於全球AI硬體的未來，台灣AI專家、前Google台灣董事總經理簡立峰直指，AI應用賽道，將是由美國定義大腦上限、中國主導小腦硬體。

維持在職場的「情緒穩定」是成熟勞工的應有作為，但是每年農曆年前後，往往因為年終獎金、考績獎金、次年度薪資調整等「三大報酬因素」下而產生巨大波動，符合預期能獲得新年度的衝勁，但若「預測與實際情況的落差」呢？甚至會影響勞工的工作情緒、衝擊勞動意願，甚至造成職涯的波動，專家指出：維持健康心態，很重要。

當AI讓學習門檻歸零，職場新鮮人面臨的不是職缺消失，而是「學習速度」的生死戰！前Google台灣董事總經理簡立峰認為，AI對未來的畢業生衝擊劇烈，離開校園後，兩個月內學完別人兩年的知識，才有機會繼續留在第一份工作。

NVIDIA執行長黃仁勳接受Joe Rogan專訪，暢談AI對就業市場的影響、預言機器人新產業崛起；他也分享每天工作14小時的節奏、驅動力來自對失敗的恐懼，以及9歲赴美、在底層環境磨練出的強悍韌性。

每逢春節前夕，職場總會陷入一股「離職陣痛期」。看著周遭人心浮動，你是否也正處於高焦慮、失去動力，甚至覺得「留下來只為了薪水」？邱吉爾曾說：「酒店關門，我就走。」但瀟灑離職的前提是看清局勢。本文整理年前轉職必修的 4 觀點，帶你從心理焦慮、企業文化到勞動契約進行全方位健檢。

迎來新的一年，許多人會在農曆新年過後展望新工作、轉職跳槽挑戰新職務。其實，不論你是否有意願轉換跑道，藉此機會為自己過去一年的實績留下紀錄、盤點自己現有的技能與優勢，也將有助於擴充自我的職涯競爭力，請記得：轉不轉職不是重點，但我們每一個人都值得更美好的職涯。