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未來10年企業看中的人才需要具備哪些軟實力？台灣3000大企業人資主管、個人工作者認為：面對高速變化的未來，「溝通協商、解決問題」是二大重要素質。溝通協商不只是溝通，更包括體察需求以及雙贏思維，而問題解決，則反映出企業在高度不確定的經營環境下，迎戰未知成為新常態。此外，「國際觀」也被點名是台灣人普遍不足、卻是未來最重要的關鍵能力。

近來，雇主品牌的經營逐漸被企業端所重視，好的雇主品牌不僅能增加外部人才的吸引力，更能強化內部人才的留任力。

近三年企業人才培育方式前5名，「 任務指派歷練」與「調職／輪調等職務歷練」 凸顯企業傾向「訓學用合一」，而不同員工規模之企業人才培育及企劃提升程度不同，《人資F.B.I.報告》 認為值得檢視之。