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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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Z世代員工重視自由、討厭老規矩,傳統的威權管理方式早已不管用了。當新世代年輕人成為職場主力,企業想留住這群數位原生世代,必須改變過去的帶人方式。本文作者為前遠傳電信副總經理郭憲誌,解析Z世代的5個關鍵特質,並提出4種企業不可不學的新管理策略,協助主管打造更具彈性與溝通力的職場文化。本文節錄自《實戰高效主管學:培養AI也無法取代的八大軟實力》。
放棄白袍、轉戰商場,靳嚴博的職涯選擇令人驚嘆,卻也經歷了求職連敗50次的低潮;從對未來迷惘,到找出自己的「職涯北極星」,這位台灣首位入選《富比士》亞洲30歲以下傑出青年的醫師,如何打破外商天花板,並帶領台灣企業走向國際?
在全球疫情的大背景下,台灣的「移工留才久用方案」成為了外籍移工職涯重要的轉折點。她11年前從菲律賓來台成為產線移工,從一名普通的產線工人晉升為人力資源暨法務管理師,她如何抓緊機會,展現非凡的領導才能和學習力?
很多人會在職業生涯中遭遇挫折,原因通常是期望的狀況與實際出現落差,作者曾訪談全球1000多位執行長,綜合經驗談指出,別一味追求更高職銜和更多薪酬等常見的地位指標,而是在制定目標同時不斷留意拓展技能的機會,這種心態轉變將在許多重要的方面獲得回報。
倒數迎年終,許多公司已經完成今年度的績效考核,攸關年終發放、調薪及升遷,但是過來人揭露,升遷人選不見得和考核結果劃上等號,如果你不是團隊裡能力最優秀的人,卻希望脫穎而出,平時可以多留意這3件事:讓自己看起來像菁英、掌握老闆喜好及情商高。
「明明今年考績很好,升遷總是獨漏你、工作已經做到駕輕就熟,卻盼不到晉升,是否該離職另謀發展?」到底老闆是如何決定升遷名單?過來人建議,從初階往高階職位的職涯發展路上,老闆更看重在「四個方面」能否表現出成熟度,當你準備好了,必能搭上升遷直達車。
轉職季即將來臨,薪水是否被公司認真對待,上班族一旦薪委屈,便有可能萌生辭意。104玩數據公布2022年轉職季離職原因,前三名為薪資相關(合併久未調薪、薪資低於同業、低於同儕、低於其他產業、加薪無感)、沒有升遷機會、無法繼續成長及提升技能。104職涯診所精選個案,發現自己八年薪水跟新人一樣,澆熄工作熱情該怎麼辦?104職涯診所Podcast EP189,邀請華邦電子人力資源處資深專業經理潘敬雯,並彙集前輩及網友的建議及看法,提供給薪委屈,而想找回工作熱度的上班族們!
許多HR都擔心,新人報到後尚未對公司有所貢獻就提出離職,根據104 2022年FBI報告顯示,新人在士氣低的公司一個月的留任率僅有69%,六個月的新人留任率更只有59%...,因此如何讓新人順利通過入職後的關鍵90天是HR的一大挑戰。 本文透過90天內的五個階段,分別是職前期、接觸期、遭遇期、適應期、蛻變期,應做的關懷與任務一一列出,同時可搭配104的測驗評量工具,希望對人資在新人留任上,有較大的助益。
進入職場後立定目標想成為領導者,但身邊沒有標竿可參考,不清楚自己如何發展,該怎麼尋求幫助?25歲的怡君是一位護理師,從學生時代開始就很有想法,希望自己能在職場上取得成就,但每天忙得團團轉,又跟直屬主管有些摩擦,讓她決定尋求職涯顧問協助,釐清她的疑惑。
看著同期進來的同事年年被升遷,遇到還要尊稱一聲長官,自己卻還在原地踏步?有吵的孩子才有糖吃,這套在職場也適用,不過僅適用於被寵愛的孩子。吵有吵的技巧,鬧有鬧的藝術,如何在職場爭出一口氣,也爭出一番前途,可是要有一番深切思量。在出手爭之前,先問自己四個問題,惦惦自己在公司以及主管心目中的份量。