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標籤『產品設計』,共有6筆資料
2020.05.28
104人力銀行
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如何發想解決方案?產品團隊的創意思考流程!

不同的職業有不同的挑戰,而在產品管理、設計、開發的流程中,「產品團隊」最需要的關鍵能力之一,便是「創意思考」的職能了!如果你也是相關工作從業者,或者你的工作也需要很多的創意與發想的話,這篇文章你一定要讀!一起來了解「產品發想的過程」、「創意思考的能力累積方式」與「腦內風暴(brainstorming) 的實用方法」吧!

2020.05.28 | 104人力銀行 | 19695 次觀看
2020.05.07
104人力銀行
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【PM夥伴攻略】如何與產品設計師合作?遵守四項溝通守則、避開三大地雷!

產品經理和產品設計師的工作密不可分,我和我之前的設計師常常會自己開玩笑說我們每天都在講相聲,對內對外都要口徑一致、互相應和。也正因為這兩個職位緊密的合作關係,如果沒有找到相處的平衡,會產生非常大的摩擦,如果合作完美,則會成為彼此在職場上最大的支柱、最能互相信任與依賴的好夥伴。此篇要談論的「設計師」是以產品設計師(Product Designer)為主:產品設計師能夠一條龍的從研究、用戶體驗、資訊架構、使用者介面等等一路幫忙到開發、測試驗證(在台灣的話好像也不少名為 UI/UX Designer 的朋友在做著 Product Designer 的事)。這個角色的的特色就是他和產品經理一樣對產品有著全盤了解和洞見,並且會一起走過產品開發的完整循環,和視覺設計專才、使用者經驗研究專才等專注在特定領域的職能很不一樣,產品設計師需要懂得廣且深,我覺得是一個比較偏向「通才」的職能。

2020.05.07 | 104人力銀行 | 19764 次觀看
2020.04.01
104人力銀行
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「產品經理/設計」如何與你的IT大神溝通?

「跨部門溝通」是「產品經理」與「產品設計」工作中的一大關鍵課題。如何完整的表述自己的意思、協調統合,並用自身專業贏得尊重,是 「PM (Product Manager) 」們的必備職能,但也常是大家在職場中最頭痛的問題。不少「產品經理/設計」都是文組出身,因為專業語言不同,要和理工背景的IT工程師們溝通尤其辛苦。因此,本篇作者特別以「文組出身PM」的經驗和立場,來跟大家分享工作中與「IT」同事們有效溝通、和樂相處的秘訣。想在職場中持續學習、自我成長的「產品經理/設計」朋友們,趕快筆記學起來!

2020.04.01 | 104人力銀行 | 21082 次觀看
2019.12.04
104人力銀行
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【Agile UX】Agile其實並不快,但會變更好

剛接觸Agile時,心裡一直存在著疑問:公司執行Agile或Scrum,專案就會變快嗎?成本真的就會降低嗎? 深入幾年後,我的答案是:先快而後慢,先低而後高。

2019.12.04 | 104人力銀行 | 26211 次觀看
2019.12.04
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【Agile UX】你是問題發現者?問題製造者?還是問題解決者?

職場專家提醒求職者的:公司不是請你來「工作」,而是請你來「解決問題」。這句話,其實只對了一半。 試想如果一家企業裡全部都是只具備解決問題能力的員工,那麼該等著問題自己跑來,還是等上頭指示問題再來發配員工解決問題?在快速變換的時代裡,這樣的企業又會有多少的競爭力呢?

2019.12.04 | 104人力銀行 | 26277 次觀看
2019.12.04
104人力銀行
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【Agile UX】所有的消息都是好消息

就使用者經驗的角度而言,使用者會以自己的生活經驗與習慣產出的心智模型(Mental Model),形成認知,進而操作;產品或系統則理應會給予適當的回饋,這就形成所謂的『互動』。通常在同產品的受眾裡,大部份的使用者心智模型也『約略』相同,不過,總會有人是不一樣的。

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