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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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雄獅怎麼推動AI客服,竟能同時收服「不愛講電話的客人」與「擔心被取代的員工」?來看這套「人機協作模式」是如何成功轉化為千萬營收。
從童年零食到科技業守護神,乖乖不只靠綠色包裝翻紅,更以創意聯名、數據行銷與文化連結,成功轉型為代表台灣的新世代品牌!這場從零食到文化符號的逆襲,乖乖怎麼辦到的?
一家企業軟體公司執行長為了讓公司徹底轉型AI,寧願裁掉8成員工!這場殘酷的「AI清算」引發巨大爭議,2年後,究竟是浴火重生,還是早已被AI浪潮淹沒?
你覺得自己和公司夠「AI」了嗎?許多公司砸大錢投入資源,民眾也紛紛學習應用,但為什麼實際的工作和產值卻沒感覺到爆發性成長?關鍵卡在哪個環節?《104職場力》用一份調查報告分析給你聽!
為何許多企業大張旗鼓投入AI計畫卻屢遭遇困境?麻省理工學院的專家們歸納出6大迷思,深入分析AI策略常見的誤區,並提供切實可行的管理策略,協助企業高效轉型,成為市場的領航者。
鴻海自研語言模型FoxBrain,靠著自建算力與產線數據優勢,讓生成式AI走進工廠現場,不只學會老師傅的技術,更預告未來產品開發流程將全面加速,這背後藏著什麼關鍵技術和策略?一起來揭開鴻海智慧製造的秘密。
管理學名師李吉仁指出,企業轉型失敗往往不是因為技術跟方法,而是組織跟人出了問題。由於領導者仍傾向採用既有領導跟管理模式,「人」是最常見的內在卡點。深入檢討,績效管理模式是最大元凶,因為這是最直接左右同仁努力方向與抱持心態的關鍵。
面臨當前變局及挑戰,企業聚焦轉型與創新,能否成功留住優秀經理人帶領組織變革,成為企業越來越被重視的議題。104獵才顧問長期觀察中高階主管工作動向,於2020 Q4針對全台經理人進行網路問卷調查,回收1,833份有效樣本,分析結果發現,有超過74%經理人蠢蠢欲動,其中高達19%已成功轉職或正在進行投遞履歷面談。
後疫情時代來臨,大幅改變企業運作模式,組織若不積極面對轉型議題,將可能面臨被淘汰危機。104獵才顧問於今年六月針對上百家企業進行調查,結果顯示超過四成企業因受疫情影響,而加速數位轉型規劃及佈局。
面對今年的特殊情勢,使得全球勞動市場風雨飄搖,不管是想轉換跑道上班族,或是剛畢業新鮮人,求職均比以往更備受考驗。104獵才顧問特邀請台灣大學國家發展研究所辛炳隆副教授,針對台灣整體勞動市場發展、未來人才佈局方向進行訪談,分享獨到職場觀點。